鸡西矿业公司荣华一矿地质构造复杂,,,,,,软岩、水、瓦斯等地质灾害耦合叠加,,,,,,针对先天条件无法改变、安全生产管理难度大的实际,,,,,,这个矿不断加强安全培训工作,,,,,,增强全员安全意识和自我保安能力,,,,,,为矿井安全高质量发展助力赋能。。。。。。。。
强化“三个意识”理念,,,,,,筑牢安全培训思想根基。。。。。。。。这个矿强化责任意识,,,,,,把安全培训工作作为矿井安全生产的基本要求、贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体举措之一、抓好矿井安全生产的治本之策,,,,,,让职工真正认识到抓好安全培训的实质就是在治理煤矿最大的隐患、抓住煤矿安全生产的根本、对职工真正的关心关爱;;;;;;;;强化“两个至上”意识,,,,,,他们把安全培训作为事关职工生命安全的大事、煤矿生产和发展的命脉所在、煤矿强基固本的根本途径,,,,,,并纳入全年工作重要日程,,,,,,常抓不放、一抓到底;;;;;;;;强化法律意识,,,,,,必须依法进行安全培训,,,,,,必须以国家相关法律法规、规章和标准作为依据,,,,,,必须把煤矿安全培训工作自觉纳入法治轨道。。。。。。。。通过强化“三个意识”,,,,,,这个矿不断创新思想、创新认识、创新观念,,,,,,为抓实安全培训工作打牢了坚实的思想根基。。。。。。。。
建强“三个保障”体系,,,,,,确保安全培训稳步推进。。。。。。。。这个矿建强组织保障体系,,,,,,建立健全党政一把手负总责、领导班子成员“一岗双责”、基层党支部书记协同配合、职工全员参与培训的管理体系,,,,,,每年定期进行专题研究部署年度培训计划、培训重点内容等,,,,,,根据不同工种、不同特点、不同内容,,,,,,着力抓好薄弱点、特殊点、困难点培训,,,,,,形成多层次、多渠道的安全培训格局;;;;;;;;建强资金保障体系,,,,,,坚持再紧不能紧教育、再难不能难培训的原则,,,,,,加大安全教育培训投入力度,,,,,,持续改善教学环境、优化教学系统,,,,,,抓好班前课安全知识有奖考问,,,,,,用资金保障推动培训效果整体提升;;;;;;;;健全奖罚保障体系,,,,,,不断健全完善奖罚分明激励约束机制,,,,,,推动培训机制创新,,,,,,重点结合矿井当前实际情况,,,,,,重新修订完善了培训考评办法、实施细则、奖罚规定等相关制度,,,,,,形成靠制度抓培训、靠制度促培训、靠制度管培训的运行机制。。。。。。。。
抓实“三讲教育”课程,,,,,,全面提升安全培训效果。。。。。。。。这个矿坚持开展领导干部上讲台活动,,,,,,组织干部讲好专业公开课,,,,,,按照干什么教什么、缺什么补什么原则,,,,,,有针对性地施教,,,,,,充分发挥领导干部法律法规、业务能力、实践经验等方面专长,,,,,,确保职工汲取更多知识和养分。。。。。。。。专兼教师讲好专题培训课,,,,,,培训教师本着实用、管用、少而精的原则,,,,,,严格制定教学提纲、课件、重点、难点等知识点,,,,,,确保教学质量在严格管理中不断提升。。。。。。。。在扎实开展常规培训、复训基础上,,,,,,重点做好职工操作规程、井区干部作业规程、领导安全规程培训,,,,,,做到教有所成、学有所获;;;;;;;;定期举办观摩课,,,,,,相互学习、相互借鉴、相互促进,,,,,,形成比学赶超氛围。。。。。。。;;;;;;;;愕ノ唤埠冒嗲按罂,,,,,,充分发挥班前课主阵地作用,,,,,,严格规范班前课各项流程,,,,,,每班进行安全确认,,,,,,严格要求并规范每名采区领导班子成员必须上好班前课,,,,,,着重讲清上个班次的风险点,,,,,,本班可能出现的危害因素,,,,,,及时传达上级安全规定,,,,,,认真讲解企业当前安全形势和每日案例分析,,,,,,组织职工观看安全警示教育片,,,,,,严格“每日一题”和岗位“必知必会”知识掌握情况考问,,,,,,带领职工进行安全宣誓,,,,,,切实把好入井前最后一道关口。。。。。。。。