
东荣一矿将合规意识贯穿矿井生产经营各环节,,,,,,,全方位、多层次推进合规管理体系建设,,,,,,,为企业稳定发展筑牢坚实根基。。。。。。。
完善规章制度,,,,,,,强化合规体系。。。。。。。该矿紧密结合自身实际,,,,,,,依据国家法律法规及行业标准,,,,,,,全面梳理优化现有规章制度。。。。。。。从规范安全生产流程,,,,,,,到完善物资采购审批制度,,,,,,,再到细化人员岗位责任制度,,,,,,,进行全面细致修订,,,,,,,确保各项工作有章可循。。。。。。。同时,,,,,,,通过班前宣讲、专题学习等形式,,,,,,,广泛开展合规知识普及活动,,,,,,,推动合规理念深入人心,,,,,,,有效提升全员合规管理意识。。。。。。。
增强节约意识,,,,,,,推进节支降耗。。。。。。。该矿将“节支降耗、精打细算”理念融入日常管理,,,,,,,贯穿生产经营全过程。。。。。。。通过将形势任务教育与降本增效相结合,,,,,,,紧扣发展现状与生产经营实际,,,,,,,引导职工牢固树立过“紧日子”思想,,,,,,,明晰形势任务,,,,,,,主动担责,,,,,,,算好成本账、经济账、修旧利废账,,,,,,,实现从“要我节约”到“我要节约”的转变。。。。。。。
严格物资管控,,,,,,,提升管理效能。。。。。。。该矿全面加强物资管理,,,,,,,严格控制非生产性投入,,,,,,,大幅压缩与安全生产无关的采购计划。。。。。。。通过从严管控物资消耗与库存管理,,,,,,,降低采购成本。。。。。。。严格执行采购计划审批流程,,,,,,,强化监督,,,,,,,杜绝物资管理中的各类损耗。。。。。。。同时,,,,,,,严格落实预算管理制度,,,,,,,规范矿属各单位材料计划编制与审核工作,,,,,,,优化计划结构,,,,,,,充分利用库存,,,,,,,减少不必要采购,,,,,,,提高计划准确率与资金使用效率。。。。。。。同时,,,,,,,将管理重心下沉至井下现场,,,,,,,重点加强大型周转材料消耗管控分析,,,,,,,严格开展清仓查库工作,,,,,,,借助信息化平台实现物资全生命周期管理。。。。。。。定期召开物资管理复盘会议,,,,,,,结合现场实际优化管控对策,,,,,,,实现物资管理精细化、效益最大化。。。。。。。