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为有效应对市场变化，，，，，，，，集贤矿牢固树立“过紧日子”思想，，，，，，，，紧盯成本控制，，，，，，，，深挖管理潜力，，，，，，，，找准“节支点”，，，，，，，，多措并举收紧“钱袋子”，，，，，，，，持续提升企业经营管理水平。。。。。。。。

强化班组管理，，，，，，，，释放节支潜能。。。。。。。。该矿赋予班组长现场管理的重要职责。。。。。。。。班组长依据小班评估单所记录的工作量、材料消耗等关键数据，，，，，，，，能够精准核定每一位班组成员的工资，，，，，，，，有效遏制了工时浪费和材料消耗现象，，，，，，，，降低生产成本。。。。。。。。这一举措的实施，，，，，，，，让班组成员更加注重工作效率与工作质量，，，，，，，，努力在有限资源下创造更大经济价值，，，，，，，，精打细算“过日子”，，，，，，，，提高班组自主管理能力。。。。。。。。同时，，，，，，，，班组长在履行管理职责过程中，，，，，，，，不断积累经验，，，，，，，，自我完善，，，，，，，，逐渐形成了一套行之有效的经营管理体系，，，，，，，，为企业降本增效夯实了基础。。。。。。。。

深化物资管理，，，，，，，，实现精细管控。。。。。。。。该矿持续深化精细管控机制，，，，，，，，扎实推进物资清仓利库工作，，，，，，，，让积压闲置的库存物资得到充分利用，，，，，，，，减少物资采购频次，，，，，，，，降低物资采购成本。。。。。。。。？？？？？笾澳懿棵叛细裆蠛烁髑犹岜ǖ纳镒市枨蠹苹，，，，，，，，结合工作面地质条件、生产工序等实际情况，，，，，，，，科学合理地核定材料使用数量，，，，，，，，确保每份材料计划精准无误，，，，，，，，既能满足生产需求，，，，，，，，又避免造成浪费。。。。。。。。此外，，，，，，，，矿职能部门还积极主动跟踪大型材料使用情况，，，，，，，，建立起完善的动态监管台账，，，，，，，，实时监控大型材料使用动态变化情况，，，，，，，，对闲置大型材料及时进行调剂，，，，，，，，提高了材料利用率。。。。。。。。

优化煤质管理，，，，，，，，提升市场竞争力。。。。。。。。该矿密切关注市场动态与需求变化，，，，，，，，灵活调整产品结构，，，，，，，，科学平衡“产量与质量、供应与需求”的关系。。。。。。。。通过精确的地质勘探和科学的开采计划，，，，，，，，实现煤炭资源的合理搭配与高效开采；；；；；在生产源头上，，，，，，，，实施分装分储、严格控制水分等一系列有效措施，，，，，，，，提升了煤炭质量和销售价格，，，，，，，，构建起产品结构合理、产销关系平衡、经济效益最大化的生产经营格局，，，，，，，，不断提高市场竞争力。。。。。。。。