为积极应对市场变化,,,,,,防范化解经营风险,,,,,,双鸭山矿业公司方圆公司以物资管控为切入点,,,,,,全方位深化合规管理体系建设,,,,,,通过完善制度、优化流程、强化动态监管,,,,,,为企业安全生产经营平稳运行筑牢坚实屏障。。。。。
规范采购流程,,,,,,扎紧物资采购“合规篱笆”。。。。。在物资采购环节,,,,,,该公司严格执行采购清单采购物资。。。。。针对清单外材料、设备,,,,,,建立健全自采机制,,,,,,根据物资自采管理办法,,,,,,快速补列采购计划,,,,,,并严格落实逐级报批、审核流程。。。。。在自采物资管理上,,,,,,对询价、采购、入库等全流程严格管控,,,,,,确保每一项采购行为都有章可循、有据可依。。。。。同时,,,,,,严格执行资金预算管理制度,,,,,,细化生产需用计划审核,,,,,,实时跟踪市场价格动态,,,,,,精准把握采购时机,,,,,,在保障材料质量的前提下,,,,,,提升物资性价比。。。。。此外,,,,,,该公司还充分盘活库存资源,,,,,,严控非生产、非急需物资采购,,,,,,减少重复支出,,,,,,实现采购成本精细化管理。。。。。
强化资金监管,,,,,,护航专项资金高效运作。。。。。在专项资金管理方面,,,,,,该公司以提升设备利用率、降低运营成本为目标深化合规管理。。。。。通过科学管理,,,,,,有效提高设备完好率和周转使用率,,,,,,降低闲置率、待修率,,,,,,大幅压减设备维检费、大修费。。。。。合理控制新设备投入,,,,,,推动设备内部高效调剂,,,,,,降低采购成本。。。。。每月结合生产实际,,,,,,统筹制定专项资金合规使用月度计划,,,,,,对维简、井巷、折旧资金等坚持量入为出,,,,,,减少资金损耗,,,,,,确保资金高效利用。。。。。
推进平衡调剂,,,,,,激活闲置资产使用效能。。。。。该公司物资供应部与机电装备部协同合作,,,,,,全面开展材料、设备清查工作。。。。。物资供应部对井上下材料进行地毯式盘点,,,,,,重点清查积压闲置材料,,,,,,并将数据准确录入供应信息管理系统,,,,,,实现库存状态实时可查。。。。。同时,,,,,,积极推进内部平衡调剂,,,,,,让积压闲置材料在公司内部“流动” 起来,,,,,,最大限度盘活资产。。。。。;;;;;;缱氨覆咳媲宀樯璞复媪俊⒆刺⒋娣诺氐愕刃畔,,,,,,深入施工现场排查井下闲置、埋压、封闭的无效占用设备,,,,,,督促使用单位及时回撤或调剂,,,,,,确保井下闲置设备动态清零,,,,,,将设备综合待修率严格控制在 5‰以下,,,,,,有效提升设备使用效率。。。。。
严格消耗管控,,,,,,夯实库存管理合规根基。。。。。在物资消耗和库存管理上,,,,,,该公司严格执行材料消耗预算和定额管理制度,,,,,,将管理重心下沉至井下施工现场,,,,,,对大型周转材料实施全程跟踪管控。。。。。借助信息化平台,,,,,,实现物资从采购、使用到回收的全生命周期管理,,,,,,并完善材料成本分级管控考核体系,,,,,,加大考核力度,,,,,,杜绝物资浪费。。。。。同时,,,,,,大力推进物资回收和修旧利废工作,,,,,,鼓励工区、段队、班组对废旧物资分类回收、存储和分拣,,,,,,实现资源再利用。。。。。在库存管理方面,,,,,,该公司严把物资质量验收关,,,,,,对重要生产物资委托有资质的第三方专业机构检验,,,,,,并不断提升自检能力,,,,,,杜绝不合格材料流入生产环节。。。。。通过实时监测库存动态,,,,,,及时调整库存结构,,,,,,减少超储积压物资,,,,,,在保障安全生产的同时,,,,,,实现库存管理高效合规。。。。。