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双鸭山矿业公司供电公司 从严管理激发高质量发展新动能

双鸭山矿业公司供电公司以“严”字当头、“实”字托底，，，，，，，聚焦安全生产、合规管理、项目建设、用工管控、财务管理五大核心领域，，，，，，，以系统性改革夯实发展根基，，，，，，，为企业高质量发展注入强劲动能。。。。。。。

筑牢安全防线，，，，，，，守稳生产“基本盘”。。。。。。。以“零伤害”为目标，，，，，，，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，，，，，，，确保事故隐患动态清零，，，，，，，全力保障煤矿及地面用户的供电安全，，，，，，，以扎实的安全举措守稳生产“基本盘”。。。。。。。

强化合规管理，，，，，，，织密风险“防控网”。。。。。。。以“全流程、全领域”合规管理为切入点，，，，，，，严格落实《供电公司2025年应对市场变化从严管理实施方案》《美高梅双鸭山公司“七位一体”监督工作体系建设实施方案》等多项制度，，，，，，，为企业在市场竞争中稳健前行提供了坚实的合规保障。。。。。。。

攻坚项目建设，，，，，，，撑起发展“硬脊梁”。。。。。。。秉持“严抓进度、严控质量、严守节点”原则，，，，，，，不断通过“三结合”研究论证流程，，，，，，，优化工程项目设计，，，，，，，确保投入最小化与安全保障最大化的有机统一，，，，，，，撑起企业高质量发展“硬脊梁”。。。。。。。

严控用工成本，，，，，，，筑牢风险“高压线”。。。。。。。将工资性收入全部纳入人力资源信息化系统，，，，，，，强化工资与效益的刚性联动、工资总额与效益效率紧密挂钩，，，，，，，全面规范津贴补贴发放，，，，，，，取消多项不合理的考核创效工资，，，，，，，确保全年工资总额控制在双矿公司考核范围内。。。。。。。

细耕财务管理，，，，，，，夯实经营“压舱石”。。。。。。。坚持“量入为出、以收定支”原则，，，，，，，结合自身实际科学编制年度及月份资金预算，，，，，，，严格落实“谁审批、谁负责” 制度，，，，，，，规范资金支付流程，，，，，，，提升资金管理的规范性与安全性。。。。。。。借助司库管理系统“智能化监控 + 全流程闭环管理”的多层次风险防控体系，，，，，，，强化资金管理监督制衡，，，，，，，有效防控资金风险，，，，，，，为企业经营夯实“压舱石”。。。。。。。