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双鸭山矿业公司 构建“两个闭环”体系加强安全管理

双鸭山矿业公司以标本兼治为原则，，，，，聚焦安全生产重点领域，，，，，从隐患源头治理入手，，，，，通过构建“两个闭环”管理体系持续发力，，，，，着力巩固安全发展良好态势。。。。。。。。

精准施策做到隐患闭环管理。。。。。。。。严格按照“五落实”要求，，，，，构建起权责清晰的隐患闭环管理体系。。。。。。。。各单位严格落实隐患问题整改主体责任，，，，，各级安全监察部门按照职责分工实施监控治理跟踪督办。。。。。。。。安全监察局和各生产业务部室将上级部门检查通报的隐患问题，，，，，纳入每月专项隐患排查内容，，，，，并将隐患闭合整改纳入每月总经理安全办公会议重点研究事项。。。。。。。。同时，，，，，将整改落实情况纳入月份安全生产工作考核，，，，，并由安全监察局驻矿督查处负责跟踪督办。。。。。。。。同时，，，，，各生产业务部室按照“清单”模式建立安全检查档案，，，，，做到“谁检查、谁签字、谁负责”。。。。。。。。严格隐患分级验收闭合，，，，，严防假整改、假验收、假闭合。。。。。。。。

标本兼治做到根源闭环。。。。。。。。建立“月分析+季梳理+半年例会”的常态化治理机制，，，，，每季、每月对内、外部检查通报的事故隐患及问题进行汇总分类，，，，，从思想、制度、技术、管理、作风、能力等方面，，，，，深入挖掘隐患背后的原因，，，，，并制定从根本上消除隐患的治本措施。。。。。。。。安全监察局驻矿督查处每季度对驻地检查隐患进行梳理，，，，，每半年召开一次安全生产技术协调例会，，，，，分析隐患问题产生的原因，，，，，形成分析报告，，，，，进而采取相应措施，，，，，推动安全管理向事前预防转变。。。。。。。。