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七台河矿业公司物资供应部 强化招标采购管理 全力提升管理质效

今年以来，，，，，，，，七台河矿业公司物资供应部紧紧围绕企业物资管理要求，，，，，，，，认真研究每个标段的招标方式、招标数量、预计价格、预计投标供应商家数和入围供应商家数、分量比例、供应商准入等相关事宜，，，，，，，，以制度执行、流程规范、风险防控为重点，，，，，，，，采取强化审核机制、优化服务流程、深化市场调研等举措，，，，，，，，全面提升采购管理效能，，，，，，，，为企业生产运营提供坚实保障。。。。。。。

为了确保2025年物资采购工作计划准确、兑现及时，，，，，，，，他们坚持以半年、季度采购为主和月份采购为辅的总原则，，，，，，，，认真审核年度自结物资采购计划，，，，，，，，减少临时计划、应急采购；；；；；；；；坚持月份、季度招标采购，，，，，，，，充分发挥物资供应部物资管理和保供服务职能；；；；；；；；严格按照招标工作要求定期梳理查找制度漏洞和空白，，，，，，，，确认现行制度存在依据的有效性，，，，，，，，及时修订完善制度，，，，，，，，逐步构建制度管理长效机制，，，，，，，，制定科学合理的管理办法，，，，，，，，确保依法合规运营。。。。。。。

他们严格执行物资采购相关管理制度、招标采购管理办法，，，，，，，，针对单一来源采购、定向采购等特殊采购方式，，，，，，，，落实分级审批机制，，，，，，，，关键采购项目必须提供领导签批文件或集体审核确认手续；；；；；；；；创新实施“纸质记录+视频监控”双轨存档模式，，，，，，，，确保采购过程全程可追溯；；；；；；；；建立供应商动态管理机制，，，，，，，，核验供应商资质，，，，，，，，及时清退资质不全或有违规行为的供应商，，，，，，，，从源头保障采购合规性。。。。。。。

他们建立常态化市场询价体系，，，，，，，，组织专业人员对原材料价格走势开展系统性分析，，，，，，，，对供应商形成多维度价格参考，，，，，，，，通过“线上+线下”相结合的方式拓展询价渠道，，，，，，，，为招标定价提供科学依据，，，，，，，，有效降低了采购成本。。。。。。。

在合同审核环节，，，，，，，，他们严格执行审批与合规审查，，，，，，，，重点核查合同条款规范性、履约风险点，，，，，，，，先后完成243份合同审查，，，，，，，，对8份存在问题的合同及时督促整改。。。。。。。针对煤矿安全生产需求，，，，，，，，他们定期开展防爆、劳保等特种物资专项排查，，，，，，，，确保？？？？？？獯嫖镒首手屎瞎妗踩行。。。。。。。

今年以来，，，，，，，，他们部完善内控机制，，，，，，，，修订招标文件模板、优化合同标准条款，，，，，，，，完善集团公司统采物资清单，，，，，，，，严肃招标纪律，，，，，，，，推动采购管理标准化水平显著提升；；；；；；；；严格执行招标工作要求，，，，，，，，定期梳理查找制度漏洞和空白，，，，，，，，确认现行制度存在依据的有效性，，，，，，，，及时修订完善，，，，，，，，逐步构建制度管理长效机制，，，，，，，，制定科学合理的管理办法，，，，，，，，确保依法合规运营。。。。。。。