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东荣三矿:?“六个持之以恒” 助力矿井安全高效发展

来源:双鸭山矿工报
作者:郭飞飞
发布时间:2025-01-27 11:52:45
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东荣三矿

“六个持之以恒” 助力矿井安全高效发展

公司党委工作会议和二届五次职代会胜利召开后,,,,, ,,东荣三矿迅速行动,,,,, ,,结合本单位实际,,,,, ,,通过多种形式深入学习贯彻落实会议精神,,,,, ,,做到“六个持之以恒”,,,,, ,,切实把职工的思想和行动统一到公司要求部署上来,,,,, ,,助力矿井安全高效发展。。。。。。。

持之以恒夯实安全基础,,,,, ,,确保安全局面平稳有序。。。。。。。该矿坚持持续开展“大反思、大排查、大整改”活动,,,,, ,,真正把发现安全生产工作中存在的隐患问题,,,,, ,,延伸到细枝末节,,,,, ,,把问题当作隐患处理,,,,, ,,把一般隐患升级处理,,,,, ,,保证活动真正取得实效。。。。。。。各系统认真开展安全风险辨识,,,,, ,,按照风险类型,,,,, ,,制定管控措施,,,,, ,,加大管控力度,,,,, ,,实现安全生产。。。。。。。采取走出去,,,,, ,,到先进矿取经学习,,,,, ,,查找不足,,,,, ,,进行改进。。。。。。。对每月各单位上报质量达标规划及矿重点达标工程,,,,, ,,进行检查推进,,,,, ,,以质量标准化工作促进安全生产; ;;;;;;;加大奖罚力度,,,,, ,,奖励先进,,,,, ,,鞭策后进,,,,, ,,确??????缶踩曜蓟芾硖逑邓轿炔教嵘。。。。。。。坚持培训工作新要求,,,,, ,,明确矿、职能科室、基层单位主体责任,,,,, ,,扎实开展技术比武、应急演练,,,,, ,,持续提升从业人员技能素质。。。。。。。

持之以恒抓技术管理,,,,, ,,确保生产组织科学高效。。。。。。。该矿重点对西二、北二采区,,,,, ,,科学制定专项安全技术措施,,,,, ,,做好掘进系统贯通、过断层、揭煤等施工工作,,,,, ,,确保掘进工作安全有序施工。。。。。。。做好后配套服务,,,,, ,,确保工作面实现正规循环。。。。。。。每月根据接续计划安排,,,,, ,,召开生产准备会议,,,,, ,,制定工期,,,,, ,,每天掘进小会进行推进落实考核。。。。。。。抓好设备全生命周期管理,,,,, ,,巩固维保力量,,,,, ,,保证设备良好运行。。。。。。。对综掘机、铲车、皮带等设备实行包机运行,,,,, ,,完善检查维修机制,,,,, ,,确保 ;;;;;;;瞪璞讣案骼啾; ;;;;;;;ね旰,,,,, ,,提高改善运转环境。。。。。。。

持之以恒抓成本管控,,,,, ,,确保降本增效取得成效。。。。。。。该矿落实各级管理责任,,,,, ,,深挖内潜,,,,, ,,严格成本管控。。。。。。。制定矿井及各专业成本管控办法,,,,, ,,形成全面的成本管控模式。。。。。。。明确各级部门和人员在成本管控中的职责,,,,, ,,将成本管控责任落实到各个岗位。。。。。。。加大物资调剂力度,,,,, ,,减少库存积压。。。。。。。对闲置物资进行清理和盘点,,,,, ,,做好调剂工作,,,,, ,,提高物资利用率。。。。。。。从源头杜绝投入浪费,,,,, ,,调整断面优化支护设计节约费用,,,,, ,,优化井下煤流运输系统提高运输效率,,,,, ,,降低运输成本。。。。。。。

持之以恒抓管理短板,,,,, ,,确??????缶沙中踩⒄。。。。。。。该矿紧跟时代步伐,,,,, ,,坚持守正创新,,,,, ,,推动“三项制度”改革常态化、长效化,,,,, ,,实现技术经济一体化和“五级”内部市场化体系更加完善、协同高效,,,,, ,,推动经营管理模式向集约型转变。。。。。。。修订和完善各项安全生产管理制度,,,,, ,,建立健全安全生产责任体系,,,,, ,,将安全责任层层分解,,,,, ,,确保安全生产工作有人抓、有人管、有人负责。。。。。。。推进自动化控制系统建设,,,,, ,,实现对生产过程的自动化监测、控制和调节,,,,, ,,减少人为因素对生产安全的影响。。。。。。。制定科学合理的施工计划和施工工艺,,,,, ,,合理安排掘进队伍的作业时间和作业顺序,,,,, ,,提高掘进效率,,,,, ,,确??????缶有行蚪。。。。。。。

持之以恒抓“三化”队伍,,,,, ,,确保人才接续持续可靠。。。。。。。该矿坚持把队伍建设摆在更加突出位置,,,,, ,,全力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的“三化”队伍。。。。。。。常态化开展百个工种“大学习、大练兵、大比武”活动,,,,, ,,规范化评选王牌队伍、金牌班组、星级职工,,,,, ,,大力培养技术“带头人”、机组“坦克手”、岗位“大工匠”。。。。。。。驰而不息纠治“四风”,,,,, ,,以“零容忍”态度严厉打击不作为、乱作为等侵害职工和企业利益行为。。。。。。。持续开展深化能力作风建设和“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动,,,,, ,,对照“严细实真精”标准,,,,, ,,加强干部入井值带班、上岗写实和作风评估,,,,, ,,推动能力作风大转变。。。。。。。

持之以恒抓民生建设,,,,, ,,确保职工幸福指数不断提高。。。。。。。持续关注职工薪酬福利,,,,, ,,保障职工收入与效率同步增长; ;;;;;;;常态化开展节日送温暖、困难救助和金秋助学等活动; ;;;;;;;持续关注职工身体健康,,,,, ,,继续做好“先优模”疗休养、职工健康体检、职业病防治和劳动保 ;;;;;;;す芾。。。。。。。进一步改善职工洗浴更衣条件,,,,, ,,加强服务质量监管,,,,, ,,结合实际改造更新硬件设施; ;;;;;;;进一步加强职工班中餐管理,,,,, ,,定期开展服务质量评价,,,,, ,,健全完善退出机制; ;;;;;;;进一步优化职工住宿环境,,,,, ,,实施现有条件下的标准化建设和公寓化管理,,,,, ,,提供高标准服务; ;;;;;;;在采掘一线开展为职工过生日活动,,,,, ,,增强职工的凝聚力、战斗力和荣誉感。。。。。。。依法依规解决职工合理诉求,,,,, ,,攻坚化解疑难案件,,,,, ,,用心用情保障矿区和谐稳定。。。。。。。

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