东荣二矿：聚焦重点再发力 锚定目标攀新高
东荣二矿
聚焦重点再发力 锚定目标攀新高
为深入贯彻落实公司党委工作会议和二届五次职代会精神，，，，，东荣二矿紧紧围绕建设中国式现代化双矿的愿景目标，，，，，按照着力建设“八个双矿”的总要求，，，，，以抓“五点”夯“五线”为工作重点，，，，，助力矿井高质量发展。。。。 。。
做到“五个增强”，，，，，打造安全生产绿洲。。。。 。。增强安全思想意识，，，，，坚持“预防为主、防范在先”的思想意识，，，，，坚决做到不安全不生产。。。。 。。增强岗位责任意识，，，，，完善全员安全生产岗位责任制和考核制度，，，，，建立全员、全过程、全方位的责任体系。。。。 。。增强灾害治理力度，，，，，结合现场实际，，，，，坚持“一面一策”治理方案，，，，，实施精准治灾，，，，，持续开辟和扩大安全生产“绿色解放区”。。。。 。。增强全员提素培训，，，，，全面增强全员安全意识和安全素质。。。。 。。提升安全生产标准水平，，，，，扎实推行动态达标管理。。。。 。。
撬动“五个支点”，，，，，开创采掘生产新局。。。。 。。撬动接续战场支点，，，，，坚决打好采掘接续攻坚战。。。。 。。撬动生产准备支点，，，，，强化安装质量管理，，，，，保证安装进度。。。。 。。撬动采煤队组支点，，，，，严格落实包机责任制，，，，，加大设备保养，，，，，提高开机率。。。。 。。撬动掘进区段支点，，，，，发挥综掘优势，，，，，实现正规循环，，，，，努力提高单进水平。。。。 。。撬动生产辅助区队，，，，，加强服务配合，，，，，狠抓生产准备，，，，，做到采煤工作面搬家不停产。。。。 。。
推进“五个精细”，，，，，强化经营管理绩效。。。。 。。推进内部市场化精细管理，，，，，做到班清班结、精细透明。。。。 。。推进煤炭质量精细管理，，，，，坚持从生产源头抓起，，，，，实现提质增收。。。。 。。推进成本预算精细管理，，，，，严格材料费管理，，，，，把好材料关。。。。 。。推进劳动组织精细管理，，，，，抓好考勤管理，，，，，提高工时利用。。。。 。。推进用电精细管理，，，，，抓好用电躲峰填谷工作，，，，，杜绝设备无效运转。。。。 。。
发挥“五个作用”，，，，，收获科技兴矿成果。。。。 。。发挥装备水平作用，，，，，紧紧围绕“一优三减”战略，，，，，大力推进“四化”建设，，，，，不断提高矿井装备科技含量。。。。 。。发挥技术创新作用，，，，，大力推广应用“四新”技术，，，，，提高工程进度和质量。。。。 。。发挥优化采区设计作用，，，，，提升治灾水平。。。。 。。发挥“三结合”技术工作室作用，，，，，将技术创效节能的工作原则落到实处。。。。 。。发挥“大工匠”作用，，，，，持续开展“师带徒”，，，，，打造一支善于创新、本领高强的技能工匠队伍。。。。 。。
强化“五个保障”，，，，，携手共建和谐矿区。。。。 。。强化为职工办实事为保障，，，，，帮助相对困难职工解决急难愁盼。。。。 。。强化提高职工福利为保障，，，，，切实提高职工的幸福感、获得感。。。。 。。强化人才引进和培养为保障，，，，，为人才搭建干事创业的平台。。。。 。。强化维护矿区和谐稳定为保障，，，，，依法依规解决职工合理诉求。。。。 。。强化能力作风建设为保障，，，，，全力培育“严细实真精”的工作作风，，，，，为推动企业高质量发展提供坚强保障。。。。 。。
