进入2025年,,,,,,七台河矿业公司向阳矿管理处上下豪情满怀、斗志昂扬,,,,,,持续深入贯彻落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,,,,,,开展“四个专项整治”工作,,,,,,全力推进安全生产管理工作提档升级,,,,,,加快推进高效矿井建设步伐,,,,,,坚决确保元月各项工作取得新成效。。。。。。。
他们加强隐蔽致灾因素普查,,,,,,持续开展隐蔽致灾因素动态排查治理,,,,,,坚持集中研究灾害治理措施,,,,,,实施水害、火灾、瓦斯等重大灾害分区管理和超前治理;;;;;加强掘进贯通、石门揭煤、超前钻探、物探、过断层和破碎带等特殊时期现场管理;;;;;针对采掘工作面变化情况及时调整通风系统,,,,,,强化瓦斯煤尘管理;;;;;狠抓提升运输和顶板关键环节管理,,,,,,全面做好矿井防治水工作。。。。。。。
今年,,,,,,他们持续完善双重管控机制,,,,,,抓好风险预知和提前防控,,,,,,推进风险预判和风险防控体系建设,,,,,,突出隐患闭合整改,,,,,,全面落实隐患排查治理责任,,,,,,重点检查业务部门和井区安全管理人员隐患排查治理责任落实情况;;;;;加大现场安全管理和“三违”行为查处力度,,,,,,全面推进安全管理由被动向主动转变。。。。。。。
这个处干部带班深入一线靠前指挥,,,,,,切实发挥班组长现场抓安全作用,,,,,,增强全员安全意识,,,,,,强化自我保安;;;;;狠抓安全生产标准化管理体系建设达标,,,,,,以点带面推进安全生产标准化管理体系建设水平稳步提升;;;;;强化技术支撑,,,,,,严格兑规作业;;;;;扎实开展全员抓习惯性违章行为活动,,,,,,保持严厉打击违章行为态势;;;;;进一步夯实安全基础,,,,,,加大安全生产管理和设备投入力度,,,,,,开展培复训和新工人岗前培训工作,,,,,,加强班前课七项流程管理,,,,,,继续推进“三程一标”、安全知识和专业培训,,,,,,抓实机考和月考机制落实工作,,,,,,常态化开展岗位安全生产必知必会“明白卡”内容考问,,,,,,持续做好职工日常安全培训工作。。。。。。。
强化生产组织,,,,,,抓实生产准备工作,,,,,,强化队伍组织,,,,,,做到分工明确,,,,,,实现矿井技改工程和生产准备工作双促进;;;;;强化职工队伍建设,,,,,,保证掘进队组三个班满员作业,,,,,,取消人员不足的掘进队组,,,,,,确保生产正规循环作业;;;;;优化开拓布局,,,,,,合理集中生产,,,,,,健全完善机制,,,,,,加大重点掘进队支持力度,,,,,,坚持生产正规循环作业,,,,,,打造重点掘进队和明星队组,,,,,,提高单进水平;;;;;全力推进技改矿井建设,,,,,,确保三量合理、采掘接续稳定;;;;;持续推广掘进皮带连续化运输生产工艺,,,,,,大力推广应用履带式装岩机,,,,,,力争2025年全部实现皮带运输连续化;;;;;安装二井一采区、二井二采区及六井一采区、六井二采区运输上山强力皮带提升系统、二井和六井一水平主煤流皮带,,,,,,实现连续化集中运输,,,,,,减少运输环节,,,,,,提高运输效率;;;;;优化运人系统,,,,,,安装二井运人斜井架空乘人装置,,,,,,提升作业人员升入井安全性和工作效率;;;;;完善应急广播系统,,,,,,确保发生异常情况时可以有效通知到井下各作业地点;;;;;重点优化二井、六井主排水系统,,,,,,实现集中化排水,,,,,,减少设备维护作业量,,,,,,提高工作效率;;;;;安装无人值守系统实现自动排水,,,,,,减少人力投入,,,,,,提高安全质量;;;;;持续优化通风系统,,,,,,把建立合理、稳定、可靠的通风系统作为防治瓦斯、煤尘管理的基础工作来抓,,,,,,完善二井、六井监测监控系统、精准定位系统升级验收工作。。。。。。。
他们坚持向管理要效益,,,,,,加大煤质管理力度,,,,,,对原煤超含矸产量按照规定扣量,,,,,,严格执行掘进半煤岩分装分运、拣矸筛分措施,,,,,,保证煤炭质量;;;;;加强材料领用到消耗跟踪管理,,,,,,实行井区可控材料定额管理,,,,,,制定可控材料考核办法,,,,,,用制度杜绝材料铺张浪费、跑冒滴漏;;;;;简化生产系统,,,,,,优化生产布局,,,,,,加强安全技术经济一体化管理,,,,,,合理规划系统、采区,,,,,,降低无效支出;;;;;按照部门分解落实各项成本控制目标,,,,,,把费用控制与部门效益工资全面挂钩,,,,,,实现成本指标由被动管向主动抓转变。。。。。。。