美高梅

七台河矿业公司新立矿 铆足干劲开新局 奋楫扬帆再出发

千尺井下，，，，，采掘工作面有序生产、设备井然有序运行；；；；；生产现场，，，，，职工精神饱满、面貌一新地投入到新一年的安全生产工作中。。。。。

新年新起点，，，，，新年新气象。。。。。七台河矿业公司新立矿处处萌动着蓬勃生机，，，，，全矿上下强信心、抢时间、忙生产，，，，，奋战元月开门红，，，，，迈好开局第一步。。。。。

把准安全根脉

他们加强关键环节现场管理，，，，，采掘工作面过地质构造带、掘进、巷道揭煤等关键环节，，，，，必须有矿专业领导现场指挥，，，，，监督兑规作业和措施执行；；；；；严格落实《煤矿重大灾害综合防治工作指导意见》要求，，，，，严抓灾害治理，，，，，确保灾害治理措施落实到位；；；；；制定新的举措，，，，，重点加强采煤工作面两口两巷管理，，，，，分段拉线打直和挂牌管理采煤工作面超前支护，，，，，做到管线吊挂平直、备用材料码放整齐，，，，，全力抓好文明生产工作，，，，，持续提升安全生产标准化管理体系建设水平，，，，，进一步夯实安全基础。。。。。

他们认真抓好职工日常安全教育培训工作，，，，，紧紧盯住班前课安全教育培训主阵地，，，，，加强职工安全教育培训，，，，，组织职工学习安全知识，，，，，不断提高职工的安全意识；；；；；用身边事警示教育身边人，，，，，督促职工严格兑规作业、做好自主保安，，，，，持续提升从业人员的安全素质。。。。。

安全生产，，，，，机电先行。。。。。他们加强机电设备管理，，，，，严格落实设备检修和使用管理制度，，，，，检修班保证设备检修质量，，，，，生产班加强生产设备；；；；；，，，，，做到设备完好、物见本色、；；；；；て肴，，，，，为安全生产保驾护航。。。。。

抓好生产准备

他们夯实“稳”的基础，，，，，激发“进”的动能，，，，，认真做好采煤工作面回收、回撤和安装工作，，，，，加强安装工期和质量管理，，，，，确保搬家跳面不影响正常生产；；；；；抓好现场交接班工作，，，，，提高工时利用率和班组出勤率。。。。。

他们超前抓好职工节日出勤管理，，，，，重点抓好劳动纪律，，，，，摸清班组欠勤原因，，，，，采取针对性措施做好保勤工作；；；；；完善奖励分配政策，，，，，合理优化配置掘进施工队组和人员，，，，，按照掘进队组情况合理安排施工地点，，，，，按照掘进队组施工条件确定合理单价，，，，，坚持多劳多得、按劳分配，，，，，鼓励先进、鞭策落后，，，，，以先进带动落后，，，，，以良好的生产氛围推动单产单进水平再上新台阶。。。。。

严细经营管理

管理的核心是以最小的投入创造最大的价值。。。。。他们聚焦精细管理，，，，，加强采后备管理，，，，，减少巷修投入，，，，，全面使用粉煤灰码石墙，，，，，实现煤炭全部回收；；；；；加强材料管理，，，，，加大现场跟踪消耗力度，，，，，控制定额消耗；；；；；加强大型材料回收复用管理，，，，，减少新品投入；；；；；加强电费管理，，，，，加大躲峰填谷力度，，，，，减少高峰时段电量，，，，，实行主排水泵谷时段排水和大绞车、运上皮带机躲峰运行，，，，，减少采煤机、转载机、皮带机空开时间。。。。。

他们加大设备和支柱定期清查盘点力度，，，，，及时将闲置设备退租，，，，，减少租金支出，，，，，严格落实支柱管理责任，，，，，将丢失的支柱罚浚浚？？盥涫档皆鹑稳；；；；；加强非生产性支出管理，，，，，减少会议材料印刷，，，，，严格控制差旅费；；；；；加强工伤治疗费管理，，，，，清理长期住院人员，，，，，加大工伤医疗费管理力度。。。。。

踏上新征程，，，，，迈出新步伐。。。。。他们带领全矿干部职工以实干践行爱企情怀，，，，，蓄满新能量，，，，，以确保安全生产为前提，，，，，以巩固规模为重点，，，，，以加强管理为核心，，，，，全面落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，，，，，持续开展“四个专项整治”工作，，，，，推动安全生产、经营管理整体水平不断提高，，，，，为加快企业扭亏脱困贡献力量。。。。。