近年来,,,,,,鸡西矿业公司东山煤矿切实将“五知”文化深耕于心灵、融会于管理、体现于制度、外化于行动,,,,,,充分凸显了“五知”文化极大的感染力、强大的引领力、巨大的生命力。。。。。。。在“五知”文化的引领下,,,,,,全矿呈现出经济总量持续攀升,,,,,,发展根基持续牢固,,,,,,抵御风险能力持续增强的良好态势,,,,,,成为鸡矿公司富有发展朝气、充满创新活力的现代化矿井。。。。。。。
一、结合实际,,,,,,高站位谋划,,,,,,夯实践行“五知”文化的落脚点
把握基点,,,,,,强化思想引领,,,,,,在润心铸魂上做文章。。。。。。。东山煤矿把践行“五知”文化的基点定位在润物无声,,,,,,引领发展上。。。。。。。紧紧围绕“五知”文化的导向作用、凝聚作用、规范作用、激励作用,,,,,,用身心去感悟、用实践去探索、用成果去检验,,,,,,使“五知”文化成为企业的行动指南,,,,,,引领各项工作全面发展;;;;;成为员工的共同追求,,,,,,实现文化落地,,,,,,理念生根;;;;;成为大家的根本遵循,,,,,,让静态的理念转化为动态的管理。。。。。。。以文化力增强凝聚力,,,,,,提高执行力,,,,,,促进生产力。。。。。。。
抓住重点,,,,,,细化环节衔接,,,,,,在统筹推进上下功夫。。。。。。。践行“五知”文化,,,,,,是一项复杂的系统工程,,,,,,并非宣传部门一家之事,,,,,,必须党政共抓、部门共管、全员共建,,,,,,坚持“一盘棋”、形成“大合唱”。。。。。。。我们建立“四责协同”机制,,,,,,把党委主体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”和部门主管责任的横向协同协作,,,,,,与纵向压力传导有机结合起来,,,,,,从“四个维度”落实责任和措施,,,,,,构建形成了主体清晰、层层传导、同心划船、同向发力的工作格局。。。。。。。特别是各级行政领导把践行“五知”文化作为责无旁贷的使命担当,,,,,,保证践行活动顺利开展。。。。。。。
突破难点,,,,,,画好同心圆,,,,,,在凝心聚力上求实效。。。。。。。因历史原因,,,,,,东山煤矿作为一个“移民矿”,,,,,,队伍构成复杂、思想活跃、人心不稳,,,,,,一直是我们亟待解决的工作难点。。。。。。。近年来,,,,,,我们把践行“五知”文化作为“解题”的金钥匙,,,,,,一方面用“五知”文化引领企业发展,,,,,,让员工看到发展前景,,,,,,感受身边变化,,,,,,共享发展成果,,,,,,进一步坚定与企业同呼吸、共命运的信心。。。。。。。另一方面发挥“五知”文化的凝聚功能,,,,,,增加员工的认同感和归属感。。。。。。。实际工作中,,,,,,我们深入开展“沉浸式”大调研,,,,,,建立“五师一室”接待站,,,,,,架起“连心桥”,,,,,,当好“贴心人”。。。。。。。我们通过法律程序帮助员工陈有民合理讨回离婚后孩子抚养费,,,,,,让其彻底消除后顾之忧,,,,,,感受到了“娘家人”的真情;;;;;针对新分配来的定向生马来俊对新环境不适应,,,,,,多次产生了离职的想法,,,,,,我们专门在招待所腾出一个房间,,,,,,将其父母接到单位在一起共同生活,,,,,,并为其创造更好的工作和生活环境,,,,,,树牢了扎根矿山的念头。。。。。。。
二、强化措施,,,,,,高质量推进,,,,,,把握践行“五知”文化的着力点
用完善的制度来规范行为,,,,,,提升执行力。。。。。。。一是考核评比,,,,,,典型带动。。。。。。。制定《东山煤矿践行“五知”文化评比考核实施细则》,,,,,,建立矿对井科、井科对班组、班组对员工的评比考核体系,,,,,,每季开展“五知”之星评选活动,,,,,,涌现出了以“知责有为”之星邢晓刚、“知己补短”之星赵如财、“知恩图报”之星蔡彬、“知止慎行”之星张强、“知行合一”之星李金宇为代表的一大批践行“五知”文化的先进典型,,,,,,通过典型引路,,,,,,推进“五知”文化践行活动走深走实。。。。。。。二是建立制度,,,,,,规范行为。。。。。。。以规范员工文明礼仪、行为养成、现场执行标准为重点,,,,,,进一步优化班前“五流程”制度。。。。。。。执行“765”员工行为规范模式,,,,,,使行为养成变为员工习惯,,,,,,使自觉性变为有效性。。。。。。。三是推行联保,,,,,,传导压力。。。。。。。唬;;;诙浴拔逯蔽幕哦有骱桶踩鹑蔚纳羁倘现,,,,,,制定《班组长现金安全奖励管理办法》《入井工人现金安全奖励实施办法》等安全联保联责制度,,,,,,使干部员工在相互监督和奖励机制下,,,,,,让“三违”行为得到了有效遏制,,,,,,以“五知”文化驱动安全管理,,,,,,营造良好的安全工作环境。。。。。。。
用丰富的活动来营造氛围,,,,,,提升渲染力。。。。。。。一是强化宣传引导,,,,,,形成声势。。。。。。。制作宣传标语230余块,,,,,,打造井下文化长廊。。。。。。。将“五知”文化体系以“图表构架”形式制作成大型牌版,,,,,,悬挂于矿区醒目位置。。。。。。。将“五知”歌曲在班前、入井罐前大屏幕和井下架空乘人巷道循环播放。。。。。。。不断增强干部员工对“五知”文化的认同感。。。。。。。二是丰富活动载体,,,,,,营造氛围。。。。。。。围绕“践‘五知’、保安全、构和谐、促发展”,,,,,,连续两年举办“平安夜市”一条街活动。。。。。。。围绕“五学五讲五延伸”,,,,,,积极参加公司践行“五知”知识竞赛,,,,,,并获得笔试第一名。。。。。。。围绕开展“学‘五知’、谈发展、看变化”活动,,,,,,两级班子成员撰写研讨发言112篇。。。。。。。围绕在践行“五知”文化中发挥班组长“兵头将尾”作用,,,,,,召开班组长座谈会,,,,,,梳理合理化建议41条。。。。。。。推进践行“五知”活动有序开展。。。。。。。三是强化教育培训,,,,,,提素赋能。。。。。。。将践行“五知”文化贯彻于安全教育培训全过程,,,,,,采取理论培训和生产实际相结合,,,,,,根据不同工种、不同对象,,,,,,量身定制与矿井现场实际相结合的培训内容,,,,,,现场与员工讨论本岗位流程,,,,,,风险点管控关键环节,,,,,,“践五知、展作为”能力得到持续提升。。。。。。。
用创新的工作来深化内涵,,,,,,提升引领力。。。。。。。一是以智慧矿山建设为己任,,,,,,践行“五知”之责。。。。。。。面对建立公司首个智能化综采工作面的重任,,,,,,全矿上下坚持以“五知”文化为引领,,,,,,思想同心、目标同向、工作同步,,,,,,坚定扛起智慧化矿山建设的责任,,,,,,仅用42天的时间,,,,,,全面完成智能化综采工作面安装调试任务,,,,,,实现一键成功启动,,,,,,向公司如期交出了满意的答卷。。。。。。。二是以人才队伍建设为基石,,,,,,秉承“五知”之智。。。。。。。面对技能人才匮乏的现实,,,,,,我们积极践行“知己补短”,,,,,,在全矿范围内优选骨干力量,,,,,,充实到智能采掘队组,,,,,,组织技术人员21人次,,,,,,赴先进单位学习智能面安装及设备操作技术,,,,,,并择优选拔15名大学生全部充实到智能化综采队,,,,,,先后攻克了30个瓶径难题,,,,,,实现了从“0”到“1”的突破。。。。。。。三是以班组建设为保障,,,,,,弘扬“五知”之行。。。。。。。面对班组长素质不适合形势发展的局面,,,,,,我们高标准开启班组长培训新模式,,,,,,进一步提高了班组长学习力、执行力、战斗力。。。。。。。连续5年获得公司班组建设先进单位,,,,,,智能化综采队张连伍班组获全国“安康杯”竞赛优秀班组荣誉称号。。。。。。。
三、注重实效,,,,,,高水平聚智,,,,,,擦亮践行“五知”文化的闪光点
东山煤矿以“五知”文化为引领,,,,,,将践行“五知”文化成果转化为生动实践,,,,,,为高质量发展注入了新动能。。。。。。。
“五知”文化铸安全之盾,,,,,,安全质量达标持续巩固。。。。。。。强化安全生产标准化管理体系建设,,,,,,在安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急管理、从业人员素质等方面做到了再提高。。。。。。。成为全公司第一个国家一级安全生产标准化矿井,,,,,,2023年12月份,,,,,,又成功通过了国家一级安全生产标准化矿井验收。。。。。。。
“五知”文化启智慧之光,,,,,,智能矿山建设开创先河。。。。。。。在全集团率先开启智能化示范煤矿建设之路,,,,,,成为鸡矿公司智能化建设样板矿,,,,,,成功召开了美高梅和全省煤矿智能化现场推进会,,,,,,成为2022年世界5G大会优秀案例。。。。。。。我矿引进全省第一台三一重工EBZ318型全岩综掘机,,,,,,实现了公司首套全岩综掘机的远程操控。。。。。。。
“五知”文化育人才之林,,,,,,队伍整体素质显著提升。。。。。。。2021年以来,,,,,,培养智能化系统操作技术能手22名,,,,,,培养优秀班组长38人,,,,,,“师带徒”出徒152人,,,,,,另有82人次受到省、市、美高梅集团和公司先优表彰,,,,,,实现企业人力资源需求和个人职业生涯需求的双提升。。。。。。。
“五知”文化暖员工之心,,,,,,民生改善硕果挂满枝头。。。。。。。三年来,,,,,,我们持续推进“我为员工办实事”实践活动,,,,,,共走访慰问困难职工1080人次,,,,,,发放救助款物35.4万元;;;;;斥资数百万元,,,,,,对“三堂一舍”重新维修和改造,,,,,,新建了700平方米洗煤厂男女职工浴池,,,,,,改造南风井停车场面积9500平方米;;;;;南部入风立井和新矿办大楼相继投用,,,,,,改善了职工生产生活环境,,,,,,进一步提升了职工幸福指数。。。。。。。