公司12月份生产计划平衡会议强调：严细措施超前管控风险 强化管理提高生产效率
公司12月份生产计划平衡会议强调
严细措施超前管控风险
强化管理提高生产效率
12月2日，，，，，，，公司召开12月份生产计划平衡会议。。 。。； ；；；；；；嵋樽芙崃11月份安全生产工作，，，，，，，安排部署12月份重点工作任务。。 。。。公司党委委员、副总经理宁忠伟，，，，，，，总工程师刘洪泉，，，，，，，副总经理莫永杰，，，，，，，公司相关副总师出席会议。。 。。。
宁忠伟强调，，，，，，，要抓牢抓实安全生产标准化工作，，，，，，，对各专业人员进行业务培训，，，，，，，不断提升专业人员素质。。 。。。要加强通风系统管理，，，，，，，时刻紧盯通风系统数据，，，，，，，制定有效措施，，，，，，，保证局部通风管理达标。。 。。。要强化运输系统管理，，，，，，，提升运输效率，，，，，，，做到统筹管理，，，，，，，不断提高运输轨道达标率。。 。。。要严格落实岗位责任制、区域负责制和设备包机制，，，，，，，切实将安全生产责任制落实到各环节、各岗位、各责任人，，，，，，，持续夯实矿井安全基础。。 。。。要高度重视灾害防治工作，，，，，，，科学研判风险，，，，，，，严格管理防冲重点区域，，，，，，，落靠现场各项安全措施，，，，，，，及时深入一线，，，，，，，紧盯关键环节，，，，，，，超前管控安全风险。。 。。。要加强队伍建设，，，，，，，优化人员配置，，，，，，，依靠激励机制，，，，，，，调动职工生产积极性。。 。。。
刘洪泉强调，，，，，，，要加大隐患排查整改力度，，，，，，，层层压实责任，，，，，，，认真分析查找原因，，，，，，，制定有针对性措施，，，，，，，及时完成隐患问题整改。。 。。。要强化安全监控系统管理，，，，，，，各相关部门要从现场分析、信息运用等方面抓好监测监控系统应用督导检查，，，，，，，保证系统稳定可靠。。 。。。要从设计入手，，，，，，，科学编制工程设计和工序规程，，，，，，，合理制定正规循环个数。。 。。。
莫永杰强调，，，，，，，要超前做好生产准备，，，，，，，制定严格的采掘生产计划，，，，，，，明确目标任务，，，，，，，采取有力措施，，，，，，，努力为重点队组安全生产创造有利条件。。 。。。要做好掘进段队后配套保障服务，，，，，，，确保设备材料及时到位，，，，，，，提高掘进效率。。 。。。要对标矿井安全“三量”抓好采区接续工作，，，，，，，确保正常的生产秩序。。 。。。要加强巷道顶板管理，，，，，，，做到锚杆锚索打设到位，，，，，，，预紧力达到要求。。 。。。
公司相关副总师分别结合各自分管工作，，，，，，，对做好下一步工作提出具体要求。。 。。。
公司相关部室及单位负责人通报了11月各矿计划完成、进尺验收、安全“三量”、生产接续及安全生产工作存在问题等情况，，，，，，，对做好12月安全生产工作提出意见和建议。。 。。。
各矿、方圆公司、机电设备安装公司汇报了安全生产、指标完成、标准化等方面工作情况。。 。。。
公司相关部室及单位负责人，，，，，，，各矿矿长、总工程师、方圆公司、机电设备安装公司相关负责人参加会议。。 。。。
