公司调研组在东荣二矿调研掘进工作时强调：严细管理保证正规循环 狠抓质量打造精品工程
公司调研组在东荣二矿调研掘进工作时强调
严细管理保证正规循环
狠抓质量打造精品工程
11月20日，，，，，公司调研组到东荣二矿开展队伍建设、现场管理、正规循环等工作调研。。。。。。。公司副总经理莫永杰，，，，，公司相关部室负责人参加调研。。。。。。。
莫永杰强调，，，，，要正确理解抓好正规循环的意义，，，，，抓好正规循环是实现安全高效生产的前提，，，，，是提高掘进效率的重要措施，，，，，也是完善企业管理、降低成本的重要环节。。。。。。。要抓实生产过程管理，，，，，重点抓好“打、放、支、装、运”和“风、水、电、运、材”各生产环节，，，，，为提高正规循环率提供坚实保障。。。。。。。要根据工作面实际情况，，，，，科学设计正规循环，，，，，提高班组正规循环兑现率。。。。。。。要围绕队伍精干、装备精良、采场精准，，，，，努力实现设备开机率、正规循环率、工程精品率达到“三个百分之百”。。。。。。。要建立健全正规循环率考核机制和问责制度，，，，，围绕正规循环完成情况进行考核、问责，，，，，提高生产积极性。。。。。。。要加强队伍建设，，，，，保证重点队组数量，，，，，提高矿井进尺总量。。。。。。。要认真分析地质情况，，，，，科学研判地质灾害，，，，，为安全生产提供准确数据支撑。。。。。。。要狠抓施工质量，，，，，不留尾工，，，，，提高工程精品率。。。。。。。要深入践行技术监理制、项目经理制管理理念，，，，，落实工作职责，，，，，提高管理质效。。。。。。。要充分发挥“三结合”技术研究室作用，，，，，将技术和现场结合起来，，，，，全力破解生产难题。。。。。。。
公司相关部室负责人对东荣二矿掘进工作提出意见和建议。。。。。。。
