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七台河矿业公司新铁矿 创新培训形式 夯实安全根基

七台河矿业公司新铁矿不断强化安全培训管理工作，，，，，致力建设知识型、技能型职工队伍，，，，，着力提升从业人员素质，，，，，为实现安全发展、高质量发展做出了积极贡献。。。。。。。

健全“三个保障”体系 确保安全培训稳步推进

健全组织保障体系。。。。。。。为确保安全培训工作持续有力，，，，，他们进一步建立健全党政一把手负总责、党委副书记具体负责、领导班子成员“一岗双责”、培训中心督导落实、党支部书记协同配合、职工全员参与的“六级”培训管理体系。。。。。。。每年初，，，，，矿长、党委书记组织相关部门、有关人员专题研究部署年度培训计划、培训重点内容等，，，，，坚持根据不同工种、不同特点、不同内容着力抓好薄弱点、特殊点和困难点，，，，，形成多层次、多渠道的安全培训格局，，，，，每月末把安全培训与安全生产同落实、同考核，，，，，形成上下联动、齐抓共管、扎实推进、高效落实的闭合管理体系；；；；；健全资金保障体系，，，，，为营造安全舒适的职工培训学习环境，，，，，在资金极度紧张的情况下，，，，，坚持“再紧不能紧教育、再难不能难培训”的原则，，，，，全面修缮培训中心供热、排水等基础设施；；；；；每年投资3万余元为采区开展日常教育培训购买洗漱用品、劳动；；；；；び闷返龋，，，，鼓励基层单位自主抓好安全教育培训，，，，，提高了整体培训效果；；；；；健全奖罚保障体系，，，，，在完善制度和建立长效机制上狠下功夫，，，，，健全完善奖罚分明的激励约束机制，，，，，推动培训机制创新，，，，，印发安全培训“两级”考核评比办法、基层单位从业人员培训情况考评细则、安全培训考核处罚规定等制度，，，，，通过采取一系列配套措施，，，，，形成了靠制度抓培训、靠制度促培训、靠制度管培训的运行机制；；；；；坚持日常检查与月末考核相结合的方式，，，，，确保安全培训工作落实到位。。。。。。。

完善“三项培养”机制 提升全矿安全培训水平

完善人才培养储备机制。。。。。。。他们高度重视培训队伍人才建设，，，，，印发专兼职培训教师选拔任用制度，，，，，大力选拔有思想、有责任、有干劲的优秀人才从事专兼职培训教师工作，，，，，实施教师培训上岗制度，，，，，分期分批对现任岗位教师进行再培训、素质能力再提升，，，，，形成结构合理、素质优良、专兼结合的教师队伍，，，，，确保做到人尽其才、各尽其用、各展所长。。。。。。。完善工匠培养机制。。。。。。。高技能人才不仅要在课堂上学，，，，，更要在实战中练；；；；；坚持每年开展岗位练兵、技术大比武等活动，，，，，持续提升职工业务素质和实际操作技能，，，，，先后成功举办通风、监测、抽放、机电、采煤、掘进等系统技术大比武，，，，，在实践与竞技中不仅增强了广大职工的技术水平，，，，，而且广泛营造了“人人学工匠，，，，，人人当工匠”的良好氛围。。。。。。。完善现场实操者培养机制。。。。。。。采取一般培训与重点培训相结合、业余培训与脱产培训相结合、业务培训与新技术普及相结合的方式，，，，，做到不同时期有不同重点、不同工种有不同内容、不同对象有不同方法、不同层次有不同要求，，，，，确保安全培训取得实效。。。。。。。

推进“三个平台”建设 打造安全培训网络体系

推进网络培训信息化。。。。。。。他们创新开展“网络+培训”，，，，，充分依托现代信息化技术，，，，，开展网络教学培训，，，，，实现安全培训线上运行，，，，，率先探索使用“钉钉”APP进行网络培训，，，，，收到了良好效果。。。。。。。推进网络学习信息化。。。。。。。打破学习培训时间和空间限制，，，，，让职工可以通过多渠道进行自主学习，，，，，把“碎片化”时间进行有效整合；；；；；全矿职工通过“学习兴矿”学习平台进行目标考核学习，，，，，通过培训微信群推送学习信息，，，，，确保每名职工时刻都能进行自我学习和培训。。。。。。。推进考试管理信息化。。。。。。。通过培训信息化平台实现培训考勤、考核与认证一体对接，，，，，提高了考试考核的效率与质量；；；；；实现电子档案一体化管理，，，，，做到一期一档、一人一档，，，，，实现档案齐全、数据精准、查找快捷的目标。。。。。。。

抓实“三讲教育”课程 全面提升安全培训效果

领导干部必须上好系统公开课。。。。。。。他们始终坚持开展领导干部上讲台讲座活动，，，，，每月安排一名专业系统领导上讲台讲座，，，，，对本系统、本专业班段长以上管理人员和专业工种进行专项授课，，，，，针对当前安全生产实际需要，，，，，按照“干什么教什么、缺什么补什么”的原则有针对性地进行施教；；；；；充分发挥领导干部在法律法规、业务能力、实践经验等方面的专长，，，，，确保职工汲取更多的知识和养分。。。。。。。专兼职教师必须讲好专题培训课。。。。。。。每次开班前严格要求教师提前备课、精心准备，，，，，本着“实用、管用、少而精”的原则，，，，，严格制定教学提纲、课件重点、难点等知识点，，，，，确保教学质量在严格管理中不断提升；；；；；在扎实开展常规培复训基础上，，，，，重点做好职工操作规程、采区干部作业规程、副总师以上领导安全规程培训，，，，，教有所成、学有所获；；；；；鼓励教师之间定期开展观摩课，，，，，相互学习、相互借鉴、相互促进，，，，，形成比学赶超氛围；；；；；定期开展以学员反馈、典型案例分析、事故案例讨论为主要内容的互动活动，，，，，进一步提高教师授课水平。。。。。。；；；；；愕ノ槐匦虢埠冒嗲按罂巍。。。。。。新铁矿充分发挥班前课主阵地作用，，，，，严格规范班前课“七项”流程，，，，，每班逐人进行安全确认；；；；；严格要求每名采区领导班子成员必须上好班前课，，，，，着重讲清上班风险点、本班可能出现的危害因素，，，，，及时传达上级安全规定，，，，，认真讲解企业当前安全形势；；；；；每天开展案例分析，，，，，认真组织职工观看安全警示教育片，，，，，严格每日一题和岗位安全必知必会“明白卡”考问，，，，，带领职工进行安全宣誓，，，，，切实把好入井前最后一道关口。。。。。。。