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煤炭营销分公司 历经风雨志弥坚 再创营销新辉煌

来源:黑龙江美高梅矿业控股集团
发布时间:2024-09-23 19:20:17
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煤炭营销分公司 历经风雨志弥坚 再创营销新辉煌


岁月不居, ,,,,时节如流。。。。。 。沐浴新世纪的改革春风, ,,,,承载着国家实施煤炭大集团、大基地战略和巩固龙江能源基础的光荣使命, ,,,,按照美高梅集团集中统一销售煤炭的要求, ,,,,2005年4月, ,,,,东北地区最大的炼焦煤销售企业——美高梅集团煤炭营销分公司正式成立, ,,,,开启了营销人探索奋斗的新篇章。。。。。 。

二十年春华秋实, ,,,,二十载砥砺奋进。。。。。 。二十年, ,,,,是时间的标尺, ,,,,是发展的刻度, ,,,,更是奋进的脚步。。。。。 。煤炭营销分公司成立的二十年, ,,,,是全面加强党的领导和党的建设, ,,,,牢牢把握正确发展方向的二十年;;;;;;是积极探索、经受考验、艰苦创业的二十年;;;;;;是顽强拼搏、勇于实践、开拓进取的二十年;;;;;;是面向未来、解放思想、大胆改革的二十年;;;;;;是励精图治、奋发向上、走向辉煌的二十年。。。。。 。在美高梅集团党委的坚强领导下, ,,,,煤炭营销分公司秉承“争做行业排头兵”的优良传统, ,,,,披荆斩棘, ,,,,锐意进取。。。。。 。几代营销人团结一致, ,,,,艰苦创业, ,,,,克服一个又一个困难, ,,,,成就了一个又一个事业, ,,,,犹如一只展翅翱翔的雄鹰, ,,,,在困难面前接受考验, ,,,,在挑战中历练自我。。。。。 。一路走来, ,,,,营销人继承煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神, ,,,,锤炼了坚韧不拔的意志、敢打硬仗的品质, ,,,,以“狭路相逢勇者胜”的气魄, ,,,,应对市场挑战;;;;;;审时度势, ,,,,抢抓发展机遇, ,,,,上下同欲, ,,,,扭转了极端被动局面。。。。。 。一路走来, ,,,,营销人解放思想, ,,,,改革创新, ,,,,顺应发展大势, ,,,,突出“大营销”战略引领、创新营销模式、精准营销策略、持续优化市场布局、调整产品结构、稳步做大煤炭贸易, ,,,,开启了大开大合、蹄疾步稳的改革征程, ,,,,实现了营销机制重塑、管理体系再造、能力作风提升;;;;;;一路走来, ,,,,营销人以家国情怀的担当, ,,,,践行“胸怀美高梅兴衰, ,,,,心系矿工利益”营销核心价值观, ,,,,秉承“以诚相待、公平交易、合作共生”营销理念, ,,,,承载起美高梅发展重任, ,,,,在奋斗中成长, ,,,,在继承中创新, ,,,,在建设中发展, ,,,,锻造了一支有信念、有担当、有本领、有血性、有纪律的精兵劲旅。。。。。 。

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截至2024年6月, ,,,,商品煤销量累计实现6.9亿吨, ,,,,煤炭销售收入累计实现3816亿元, ,,,,煤炭贸易累计实现0.25亿吨……为稳固和壮大美高梅能源产业基础, ,,,,为全省经济社会发展作出了重要贡献。。。。。 。

坚定信念高举旗帜, ,,,,全面加强党的领导

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在美高梅集团党委正确领导下, ,,,,近年来, ,,,,煤炭营销分公司党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求, ,,,,全面加强党的领导和党的建设, ,,,,扎实推进主题教育, ,,,,深化能力作风建设“工作落实年”活动, ,,,,面对市场变化, ,,,,及时研判形势, ,,,,采取果断举措, ,,,,稳价格、降库存、保销量、快回款, ,,,,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用。。。。。 。2022年、2023年煤炭营销分公司党委荣获美高梅集团先进党委称号。。。。。 。

强化品牌集群建设, ,,,,维护煤炭市场稳定

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坚持贯彻新发展理念, ,,,,不断探索行业合作发展新路径。。。。。 。2018年9月, ,,,,同国内8家炼焦煤企业共同发起、建立“中国焦煤品牌集群”, ,,,,立足维护煤钢焦产业链安全稳定, ,,,,开创炼焦煤中长期合同先河, ,,,,坚定维护炼焦煤“年度定量、季度定价”制度, ,,,,连续6年成功举办全国炼焦煤供需洽谈衔接会议, ,,,,努力以自身的确定性应对形势变化的不确定性, ,,,,经受住了世纪疫情影响、进口煤严重冲击、煤炭市场跌宕起伏等重大考验, ,,,,维护煤炭市场平稳运行和企业的根本利益。。。。。 。2022年, ,,,,商品煤综合售价1262.37元/吨, ,,,,煤炭销售收入294亿元, ,,,,主要销售指标创历史最好水平。。。。。 。

扛起保供政治责任, ,,,,守护龙江万家灯火

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坚持统筹发展和安全, ,,,,把维护“五大安全”作为重大使命任务强力推进、抓紧抓实。。。。。 。坚持“眼前利益服从长远利益, ,,,,经济利益服从政治任务”“电热煤优先保民生”原则, ,,,,紧紧抓住供需矛盾这个“牛鼻子”, ,,,,科学平衡资源与需求, ,,,,执行资源统一调配, ,,,,完善发运应急预案, ,,,,加大煤炭收购力度, ,,,,细化煤炭保供措施, ,,,,科学制定落储计划, ,,,,协调铁路计划流向, ,,,,严明保供工作纪律, ,,,,切实履行国有企业政治责任, ,,,,确保关键时刻调得出、靠得住、用得上。。。。。 。2023年, ,,,,电煤销量926万吨, ,,,,综合兑现率106%, ,,,,发挥了国有企业保供“压舱石”“稳定器”作用, ,,,,守护了龙江万家灯火。。。。。 。

深化改革促进发展, ,,,,企业活力充分释放

从前期夯基垒台、立柱架梁, ,,,,到中期全面推进、积厚成势, ,,,,再到现阶段加强系统集成、协同高效, ,,,,坚持把全面深化改革作为推进企业高质量发展的根本动力, ,,,,作为稳大局、应变局、开新局的重要抓手, ,,,,把准方向、守正创新、真抓实干, ,,,,在新征程上谱写改革发展新篇章。。。。。 。

实行“统分结合, ,,,,营销策略一体化”机制, ,,,,坚持大局意识, ,,,,在“营销策略一体化”的前提下, ,,,,以“一盘棋”的思想共谋划, ,,,,以“一船人”的齐心共风雨, ,,,,发挥上下两级销售积极性, ,,,,完成煤炭营销工作任务;;;;;;坚持市场导向, ,,,,持续深化产销协同, ,,,,总结精煤与动力煤转化经验, ,,,,以市场需求指导煤矿生产, ,,,,强化产需有效对接, ,,,,在执行制度、畅通机制、优化流程上求实效;;;;;;坚持“电热煤优先保民生, ,,,,炼焦煤优先保效益, ,,,,大用户优先保长远”, ,,,,以“三优先、三保证”履行企业政治责任、社会责任和经济责任;;;;;;秉承“以诚相待、公平交易、合作共生”营销理念, ,,,,经过多次沟通磨合, ,,,,彻底改变了电煤结算方式, ,,,,由先货后款变为全额预付款, ,,,,既保证了现金流, ,,,,又规避了货款风险;;;;;;打破常规、创新思路, ,,,,开启鞍本钢、通钢、大庆石化等重点用户自行缴纳运费先河, ,,,,终结了60余年来由卖方垫付铁路运费的历史, ,,,,每年减少垫付资金20多亿元, ,,,,提高了美高梅集团资金使用效率;;;;;;组织召开煤电供需恳谈会, ,,,,深化煤电供需合作, ,,,,制定动力煤价格体系, ,,,,引导发电企业“冬煤夏储”, ,,,,打造更具韧性的供应链新途径, ,,,,抵御市场风险能力显著增强……通过大胆实践、改革创新, ,,,,把一个个看似不可能, ,,,,变成了生动的营销实践。。。。。 。

稳定渠道对接需求, ,,,,煤炭贸易稳步发展

科蓝公司围绕营销战略, ,,,,按照“补充的是资源, ,,,,占领的是市场, ,,,,挣的是微利”职能定位, ,,,,积极抢抓俄煤资源, ,,,,发挥了进口煤补充调剂作用, ,,,,维护了省外用户供需关系和市场份额。。。。。 。进一步强化煤炭资源掌控, ,,,,充分调研外部煤炭资源, ,,,,煤炭贸易从2016年成立时的10万吨, ,,,,到2022年完成438万吨, ,,,,以年均60余万吨实现了跨越式增长, ,,,,在调节市场供需、提高市场掌控力、稳定区域煤炭价格、煤炭应急保供等方面发挥了重要作用。。。。。 。

“夯基础、上标准”, ,,,,筑牢矿区铁路安全根基

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基础建设是抓好铁路运输管理, ,,,,保证安全行车的根基。。。。。 。煤炭营销分公司坚持以安全质量标准化建设为抓手, ,,,,每年组织开展春秋两季“强基固本、安全高效”达标检查, ,,,,持续加大基础建设和设备投入, ,,,,提升硬件设施水平, ,,,,发展数字化运行网络, ,,,,推动铁路行车管理和安全风险管控深度融合, ,,,,形成动态管理、闭环监控全景数据链条, ,,,,提升安全治理体系和治理能力, ,,,,实现矿区铁路运输数字化转型、智慧化发展, ,,,,推动铁路运输生产安全形势持续稳定。。。。。 。

坚持科技创新驱动, ,,,,提高智能化建设水平

创新是引领发展的第一动力。。。。。 。选煤系统紧盯科技发展前沿, ,,,,加快创新技术运用, ,,,,围绕美高梅集团发展战略规划, ,,,,确定选煤系统中、长期改造项目和智能化发展目标, ,,,,每年制定推进智能化选煤厂建设方案, ,,,,持续提高安全生产保障能力。。。。。 。依托智能化升级改造优势, ,,,,科技创新、管理创效、质量创优发生了翻天覆地的变化, ,,,,鸡西城山矿选煤厂劳模创新工作室共完成创新改造项目20多项, ,,,,创收1800多万元, ,,,,晋升为省级劳模创新工作室。。。。。 。鸡西城山矿选煤厂、鹤岗峻发选煤厂智能化建设已经达到区域领先水平。。。。。 。

增强质量服务意识, ,,,,维护美高梅品牌信誉

牢固树立“没有产品质量就没有市场, ,,,,没有产品质量就没有效益”的思想, ,,,,引导煤矿转变“生产什么卖什么、生产多少卖多少”的传统观念, ,,,,强化全过程的产品质量管理, ,,,,切实把质量管理工作抓细抓实, ,,,,生产适销对路、指标合格的煤炭产品。。。。。 。健全完善产品质量保证体系, ,,,,严格执行集团公司《煤炭产品质量管理办法》, ,,,,狠抓源头质量管理, ,,,,科学制定配煤洗选方案, ,,,,确保精煤产品指标稳定, ,,,,提高产品市场竞争力。。。。。 。坚持以用户为中心, ,,,,深入研究用户产品需求, ,,,,由提供产品向提供解决方案转变, ,,,,全力打造清洁能源供应商、钢焦企业优质服务商, ,,,,用稳定的质量, ,,,,优质的服务, ,,,,提升用户的满意度, ,,,,提高美高梅品牌信誉。。。。。 。

注重思想文化引领, ,,,,铸造营销铁军文化

坚持党建统领企业文化建设, ,,,,用企业文化凝聚发展合力。。。。。 。围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象, ,,,,把“胸怀美高梅兴衰、心系矿工利益”营销价值观、“以诚相待、公平交易、合作共生”营销理念等营销文化植入职工心灵, ,,,,融入营销管理, ,,,,用文化力提升执行力、增强战斗力, ,,,,推动铁军文化与经营管理深度融合, ,,,,为高质量发展提供文化引领、智力支持和精神动力。。。。。 。2023年集团公司命名营销分公司、哈尔滨公司为首届集团文明单位标兵, ,,,,科蓝公司、鞍山公司等7个公司为“首届集团文明单位”。。。。。 。

往昔已展千重锦, ,,,,明朝更进百尺竿。。。。。 。历史的画卷总是在前后相继中铺展, ,,,,时代的华章总是在接续奋斗中书写。。。。。 。今天的营销, ,,,,奋进的脚步愈发铿锵。。。。。 。党的二十大擘画了宏伟蓝图, ,,,,吹响了进军号角。。。。。 。面对时代赋予的千钧重任, ,,,,面对千载难逢的历史机遇, ,,,,面对征途道路的风险挑战, ,,,,营销人更需挺起坚强脊梁, ,,,,筑牢家国情怀, ,,,,在新的伟大征程上, ,,,,牢记嘱托、感恩奋进, ,,,,用奋斗致敬伟大时代、用汗水浇灌新的希望, ,,,,自觉把责任担在肩上, ,,,,用落实践行忠诚, ,,,,用铁军精神凝聚不竭动力、书写壮丽篇章、创造辉煌业绩, ,,,,奋力开创煤炭营销新局面, ,,,,谱写高质量发展新篇章, ,,,,为加快建设新时代现代化新美高梅贡献营销智慧和力量。。。。。 。


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