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美高梅双鸭山矿业公司东荣三矿 推进精细管理 促进提质增效

为深入推进精细化管理，，，，，，，抓实稳产保供，，，，，，，防范化解风险，，，，，，，美高梅双鸭山矿业公司东荣三矿坚持以目标和问题为导向，，，，，，，以作业现场为中心，，，，，，，实施精细标准化作业和自主管理，，，，，，，以“准、严、细、实、稳”为抓手，，，，，，，追求在精细化管理上求突破、求实效。。。。。。。。

班前准备精准化。。。。。。。。该矿充分发挥班前“五步骤”作用，，，，，，，每班班前会班组长及以上管理人员提前“碰头”，，，，，，，准确掌握当班的安全生产情况，，，，，，，分析预测评估安全风险，，，，，，，充分利用班前一刻钟，，，，，，，重点对当班的工作及安全注意事项进行沟通，，，，，，，量化、细化安排到人。。。。。。。。

生产组织严密化。。。。。。。。该矿根据现场条件制定市场化分配措施和激励政策，，，，，，，科学合理组织人员，，，，，，，充分调动职工的积极性、主动性，，，，，，，为多出煤、出好煤、出精煤献计献策。。。。。。。。同时，，，，，，，保持煤机匀速推进，，，，，，，保证煤量持续稳定，，，，，，，确保工序衔接紧密，，，，，，，最大限度缩短循环作业时间，，，，，，，在割煤运行工艺上求得新突破。。。。。。。。

备件管理精算化。。。。。。。。在备件尤其是易损件及工器具管理上，，，，，，，该矿通过定量储备、及时补充等措施，，，，，，，使库房物件码放有序无堆积，，，，，，，材料发放回收实行闭环管理，，，，，，，以满足设备检修之需。。。。。。。。高效利用有限的停；；；；；；奔，，，，，，，加大日常设备检修力度，，，，，，，采取集中检查和定期检查的方式对设备运行能力进行监测检修，，，，，，，确保设备有序备存。。。。。。。。

现场验收严细化。。。。。。。。该矿要求无论是大小工程，，，，，，，一定要遵循目标、措施、责任人、考核制度。。。。。。。。验收人员发挥职能作用，，，，，，，严格按照作业规程和安全技术措施要求，，，，，，，重点落实好工程质量达标，，，，，，，做到精准化、精细化、精品化，，，，，，，加大隐患排查综合整治力度，，，，，，，严格按照操作流程检查验收，，，，，，，为下一班创造安全生产有利条件，，，，，，，不留隐患，，，，，，，不留盲点。。。。。。。。

库存材料动态化。。。。。。。。为进一步推进成本精益管控，，，，，，，该矿定期开展库存物资集中式、拉网式大清查，，，，，，，对库存材料配件进行重点抽查。。。。。。。。不断加强日常井下周转性材料清查统计管理，，，，，，，建立健全动态台账，，，，，，，对各班组材料消耗进行全程跟踪考核管理。。。。。。。。同时，，，，，，，每月对各班组领取使用材料消耗情况进行考核，，，，，，，严格材料计划、审批、领用、考核程序，，，，，，，加大修旧利废管理工作力度。。。。。。。。