鹤岗矿业公司热电厂不断完善、改进职工培训方式方法,,,,,,,持续开展“导师带徒”活动,,,,,,,全厂青年职工素质得到快速提升,,,,,,,为企业高质量发展积蓄人才力量。。。。。。。。
建机制,,,,,,,严考评,,,,,,,提供有力保障
多年来,,,,,,,他们坚持开展“导师带徒”活动,,,,,,,本着“管用有效、简便易行”的原则,,,,,,,从制定方案、管理机制、专业划分、阶段考核等基础工作抓起,,,,,,,确保唬;;;;;疃鸬愀摺⒎较蜃肌⑿Ч。。。。。。。。
整章建制,,,,,,,提供基础保障。。。。。。。。他们制定下发了“导师带徒”活动方案,,,,,,,根据系统划分,,,,,,,确定以机、炉、电、热、化、燃六大专业为“导师带徒”的主要工种,,,,,,,成立“导师带徒”工作领导小组,,,,,,,建立了党委领导、行政支持、党群牵头、安教科督导的管理机制。。。。。。。。结合青年职工队伍实际情况,,,,,,,将参加培训的范围由2年工龄以下的青年职工变为新入厂技工生,,,,,,,按照各专业特点,,,,,,,明确了培训目标、培养期限、师徒条件等内容,,,,,,,有序有力推动青工培训工作深入开展。。。。。。。。
严格考评,,,,,,,提供质量保障。。。。。。。。明确培训期限、培训计划、双方责任义务等内容。。。。。。。。他们建立了完善的两级考评机构,,,,,,,严格执行月份考核、季度检查、期满鉴定制度。。。。。。。。在规定的合同期内,,,,,,,徒弟发生影响生产的责任事故和人身设备事故,,,,,,,除按有关规定进行处罚外,,,,,,,取消徒弟的月份评优资格,,,,,,,师傅负相应连带责任,,,,,,,取消师傅月份补助。。。。。。。。徒弟月份考核连续两次不及格,,,,,,,取消师傅第二个月的单月补助。。。。。。。。
兑现奖励,,,,,,,提供资金保障。。。。。。。。他们每月进行严格考核,,,,,,,将笔试和实操两项成绩,,,,,,,作为实习工资差异化分配的主要依据,,,,,,,合理拉开收入,,,,,,,对考核结果进行公示,,,,,,,落实“导师带徒”补贴政策,,,,,,,活动开展以来共发放补助津贴30余万元,,,,,,,用于奖励优秀师徒,,,,,,,进一步提升了师傅传授技艺的积极性和徒弟主动学习热情。。。。。。。。
抓过程,,,,,,,重实效,,,,,,,强化推进措施
他们在“导师带徒”活动中,,,,,,,坚持严格遴选师傅、严格徒弟管理、确保真教细管,,,,,,,保证了青工理论知识与实际操作能力齐头并进。。。。。。。。
严格师傅选拔,,,,,,,确保优中选优。。。。。。。。严把师傅选用关。。。。。。。。在基层单位抽调200余名实践经验丰富、理论基础深厚、职业道德良好的一线班长、生产骨干担任师傅,,,,,,,由车间推选厂级审核,,,,,,,自下而上逐级把关,,,,,,,并从政治觉悟、履职尽责、专业能力、个性品格等多方面综合考量,,,,,,,确定师傅人选。。。。。。。。举行拜师仪式,,,,,,,统一签订师徒合同,,,,,,,要求师傅充分发挥业务特长,,,,,,,对徒弟手把手地教,,,,,,,尽职尽责地带,,,,,,,全面提升徒弟的“技能线”与“知识面”。。。。。。。。
严格要求徒弟,,,,,,,确保岗位成才。。。。。。。。明确徒弟职责,,,,,,,要求徒弟在工作中尊敬师傅,,,,,,,虚心学习,,,,,,,勤学苦练,,,,,,,严格按照各车间制定的培训计划,,,,,,,认真学习本工种、本岗位的操作规程、生产技术和安全知识。。。。。。。。唬;;;;;渡硐殖∈导使ぷ,,,,,,,在师傅的指导、帮助下,,,,,,,主动承担各项生产任务,,,,,,,注重安全生产,,,,,,,无责任事故发生,,,,,,,提高独立解决和处理实际问题的能力。。。。。。。。
严格学用结合,,,,,,,确保培训效果。。。。。。。。各基层单位结合自身工作特点,,,,,,,采取形式多样的学习培训方法,,,,,,,提高“导师带徒”培训实效。。。。。。。。坚持现场实践学,,,,,,,积极探索“专业理论培训+岗位技能训练+现场实训”相结合的现场实践培训模式,,,,,,,将培训场地搬到生产现场,,,,,,,手把手传授技艺,,,,,,,通过组织学员积极参加夏季大修了解设备构造、实行岗位轮换制度熟悉生产流程、现场观摩学习倒闸操作、利用废弃仪表训练动手能力等方式,,,,,,,确保学员做到培训和生产同步,,,,,,,学习与实操同行,,,,,,,在提高徒弟实际操作技能的同时,,,,,,,增进了师徒情感,,,,,,,达到了事半功倍的培训效果。。。。。。。。
讲传承,,,,,,,树典型,,,,,,,拓宽有效渠道
不断优化“传、帮、带”体系。。。。。。。。通过以老带新、以熟带生的方式,,,,,,,持续拓展“导师带徒”成果,,,,,,,实现了人才辈出、薪火相传的青工培训格局。。。。。。。。
发挥传统优势,,,,,,,开辟青工成长成才的“新通道”。。。。。。。。“导师带徒”活动的高效开展,,,,,,,培养出了大批技术骨干,,,,,,,大部分已经成为生产一线的中坚力量,,,,,,,他们当中有6人走上了初级管理岗位,,,,,,,多人担任技术主管、值长、班长、司机、司炉、主值等重要岗位,,,,,,,他们参与了汽轮发电机组大修、锅炉系统升级改造等2000余项大修技改项目,,,,,,,在电厂安全生产、大修技改中发挥了重要作用。。。。。。。。
发挥典型引领作用,,,,,,,营造人才增能提素的“新氛围”。。。。。。。。大力宣传在“导师带徒”工作中涌现出来的师徒典型,,,,,,,努力营造崇尚知识、崇尚技能、崇尚人才的良好氛围。。。。。。。。通过严格的月份考核、季度检查、年度评比等制度的落实,,,,,,,青工的业务水平和综合素质明显提高。。。。。。。。为使青工学有方向、赶有目标,,,,,,,连续多年开展优秀师徒评选活动,,,,,,,每年评选10对优秀师徒给予表彰,,,,,,,让技能人才在企业有地位、享荣誉。。。。。。。。组织成立热电厂青年创新工作室,,,,,,,《热电厂锅炉设备堵塞、磨损问题的控制对策》《热电偶、热电阻检测方法》等10余项“五小”成果和合理化建议被企业采纳。。。。。。。。
他们通过强力推进“导师带徒”培训工作走深走实,,,,,,,促进本土人才快速成长,,,,,,,有效地缓解了一线技术工人接续紧张的突出问题,,,,,,,为企业持续健康发展提供了人才保障。。。。。。。。