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方圆公司

学习贯彻抓落实 锚定目标开新局

方圆公司通过中心组学习、党员轮训、各工区管理人员集中学习和各种会议传达等方式，，，，，深入学习贯彻双矿公司党委工作会议和二届四次职代会精神，，，，，统一思想，，，，，明确目标，，，，，全力抓好各项工作落实。。。。。。。

2024年，，，，，该公司以“新建5个开拓队、建设好4个特凿队，，，，，保证30个开拓队同时施工，，，，，完成开拓系统巷道3万米，，，，，打造6个年进尺1500米开拓队”为目标，，，，，抓实安全生产经营工作，，，，，推动企业高质量发展。。。。。。。加强安全质量管理，，，，，进一步完善风险辨识管控机制，，，，，强化风险评估，，，，，有针对性地开展安全教育、案例教育和施工质量教育，，，，，加大重点部位巡查和自检自查力度，，，，，抓好“逢掘必探”、运输提升、顶板等关键环节和岗位兑规作业。。。。。。。强化岗位技能和风险辨别能力培训，，，，，开展好专业领导讲规程、讲标准活动，，，，，强化工程技术人员学习培训，，，，，定期组织考评测试，，，，，对优秀工程技术人员进行表彰奖励。。。。。。。加强开拓掘进队伍建设，，，，，抓好班组正规循环和小班现场交接班，，，，，推广新技术、新设备、新材料、新工艺使用。。。。。。；；；；；；；；故┕ぞ喝徒鹋贫幼榇唇ɑ疃，，，，，激发职工干劲。。。。。。。进一步完善内控机制，，，，，实施技术经济一体化管理，，，，，细化班组核算，，，，，深挖内潜，，，，，节支降成。。。。。。。强化班组建设，，，，，持续推进“两访一减”、班组自主管理流程“15步”等相关制度落实，，，，，班组执行契约化管理，，，，，签订契约书，，，，，配齐配强班组长，，，，，加强职工岗位技能培训，，，，，提升班组整体素质和技能。。。。。。。

（谭丽丽）