
机电设备安装公司
“量体裁衣”提升培训工作质效
今年以来,,,,,,,,机电设备安装公司坚持把主题教育和职工培训工作融会贯通,,,,,,,,针对企业特点和不同层级、岗位职工需求,,,,,,,,量身定制培训内容,,,,,,,,切实提升教育培训水平,,,,,,,,推动职工职业技能不断提升。。。。。。。
坚持需求导向 实施精准培训
该公司将培训工作纳入党委“四化同建”工作目标考核,,,,,,,,构建领导有力、组织有序、运行有效的培训工作体系。。。。。。。坚持“干什么、学什么”“缺什么、补什么”“管什么、懂什么”的原则,,,,,,,,针对不同层级、岗位的技术培训需求,,,,,,,,深入开展相关专业培训,,,,,,,,提升职工实操能力。。。。。。。同时,,,,,,,,坚持理论培训与实际操作相结合,,,,,,,,岗位练兵和技术比武相结合,,,,,,,,灵活运用启发式、研讨式、互动式、模拟式、现场式、菜单式等多种培训方法,,,,,,,,做到因人施教、因材施教,,,,,,,,千方百计为职工学习求知、成长进步创造条件。。。。。。。深入开展了“技师送绝活、专家解难题”活动,,,,,,,,组织各分管领域技能大师和劳模工匠,,,,,,,,深入基层一线,,,,,,,,解决现场难题,,,,,,,,通过集中授课、实操培训、现场指导、研讨交流等方式,,,,,,,,传授专业技术,,,,,,,,传承劳模精神。。。。。。。该公司依托两个“大师工作室”,,,,,,,,把优秀人才集聚到关键项目,,,,,,,,不断革新生产工艺流程,,,,,,,,解决安全生产难题,,,,,,,,不断提高技术攻关、成果转化、人才培养工作水平。。。。。。。
夯实培训基础 创新培训方式方法
该公司在人才培训上注重多元化,,,,,,,,灵活采用脱产培训、业余学习、理论学习、现场实操等培训方法,,,,,,,,开展师带徒、技术比武等活动,,,,,,,,加快推进职工素质提升,,,,,,,,确保企业人才储备和人才接续。。。。。。。发挥线上培训的便捷优势和资源优势,,,,,,,,满足个性化学习需求,,,,,,,,全面打造“课堂+实践”的研讨式、体验式、案例式教学模式,,,,,,,,助力职工素质提升。。。。。。。同时,,,,,,,,该公司不断创新煤矿智能化人才培养模式,,,,,,,,建设高技能人才培训基地,,,,,,,,邀请技能大师、高级技术人才进行有针对性集中授课,,,,,,,,营造出争先学艺、互动交流的浓厚氛围。。。。。。。该公司为体现全员参与的性质特点,,,,,,,,延伸覆盖各个专业岗位培训工种,,,,,,,,细分量化与之相配套的教学内容,,,,,,,,确保学习取得实际效果。。。。。。。打破原有只停留于书本的教学大纲,,,,,,,,对基层单位下发了培训需求调查问卷,,,,,,,,根据所提出的相关培训需求合理安排学习内容和课时,,,,,,,,因人施教,,,,,,,,使学员学有所用、学以致用。。。。。。。该公司要求培训教师必须深入到井下现场编制授课方案,,,,,,,,通过PPT课件制作,,,,,,,,有针对性修订教学方法,,,,,,,,做到不流于形式。。。。。。。同时,,,,,,,,把该公司出现过违章的人员列为重点培训人员,,,,,,,,通过采取由浅入深,,,,,,,,先注重理论学习,,,,,,,,再加强实践操作的形式,,,,,,,,分阶段进行系统培训,,,,,,,,不让一个职工掉队。。。。。。。
强化关键岗位培训 提升培训质效
充分发挥党管人才优势,,,,,,,,坚持“实学、实训、实用”原则,,,,,,,,对重点领域和关键岗位人员积极开展集中培训,,,,,,,,不断提高职工的理论水平和实操能力。。。。。。。根据专业技术人员工作经验、技能水平等,,,,,,,,精心遴选专兼职教师、专职管理人员,,,,,,,,进一步加强培训师资和管理力量。。。。。。。同时,,,,,,,,注重从安全生产知识、法律法规及操作技能等多方面为职工充电,,,,,,,,开展专业知识与生产实际相互结合的交流活动,,,,,,,,职工针对讲述内容,,,,,,,,采取提问、解答、交流等方式,,,,,,,,引导职工广泛讨论授课内容,,,,,,,,启发职工互动学习,,,,,,,,让职工在相互学习、相互渗透中将所学内容理解、应用到实际工作岗位上,,,,,,,,确保安全生产。。。。。。。
今年以来,,,,,,,,该公司扎实推进培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督日;;;;;;;;,,,,,,努力造就一支数量充足、结构合理、素质较高的职工队伍,,,,,,,,不断提高培训工作质效。。。。。。。
(黄凯 文/图)