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七台河矿业公司新铁矿更生厂：人人精打细算处处节支降耗

七台河矿业公司新铁矿更生厂把修旧利废作为内部挖潜增效的重要举措，，，，，，不断创新管理方式，，，，，，以精细化管理为抓手，，，，，，加大设备维修和废旧材料回收力度，，，，，，提高全员成本节约意识，，，，，，营造“人人精打细算、处处节支降耗”的良好氛围。。。。。。。。

他们根据生产特点和设备实际情况，，，，，，在保障生产设备安全高效运行的同时，，，，，，深入挖掘修旧制新潜力，，，，，，进一步拓宽节支空间，，，，，，充分发挥技术人员特长，，，，，，大力开展自制自修、小改小革活动，，，，，，引导职工立足岗位创新，，，，，，在盘活闲置设备和废旧物资再利用上做文章，，，，，，采取小发明、小创造等方式解决生产中遇到的难题，，，，，，依靠科技进步实现创新创效。。。。。。。。他们加强损坏设备维修复用，，，，，，让修复好的设备重新上岗，，，，，，对没有复用价值的设备进行二次拆解，，，，，，采取改造报废件、拼装旧件等方式，，，，，，把旧配件和材料变废为宝，，，，，，把报废及淘汰设备价值利用最大化；；；；；；；；细化完善修旧利废奖惩制度，，，，，，激励职工积极主动参与到废旧设备修复和再利用中，，，，，，努力降低企业生产成本；；；；；；；；建立修旧利废管理台账，，，，，，在解决废旧物资处理问题的同时提高职工技能，，，，，，保证修复配件质量，，，，，，为企业降低成本、提高效益注入了新动力。。。。。。。。

他们积极引导职工转变节支观念，，，，，，激发职工挖潜增效主动性，，，，，，让修旧就是增收、节约就是创效深入人心，，，，，，使职工修旧利废行为形成常态，，，，，，以实际行动助力企业高质量发展。。。。。。。。