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七台河矿业公司新兴矿：锚定目标真抓实干实现首季开门红

七台河矿业公司新兴矿坚持“强化三基、实干兴企、智慧赋能、健康持续”发展思路，，，，，，，，持续提升“八种能力”，，，，，，，，全面从严治矿、高效执行，，，，，，，，持续巩固提升安全生产标准化管理体系建设水平、精细化经营管理水平和“四化”建设水平，，，，，，，，一季度，，，，，，，，生产原煤36.44万吨，，，，，，，，超计划4.04万吨，，，，，，，，实现了首季开门红。。。。。。。

持续提升矿井防灾治灾能力。。。。。。。他们坚持安全生产治灾先行，，，，，，，，坚持“煤与瓦斯同采、治理与利用并重”理念，，，，，，，，落实瓦斯治理“十五字”方针和瓦斯治理“八招”，，，，，，，，不断提高精准治灾水平，，，，，，，，实现瓦斯零超限、零突出目标。。。。。。。加强地测防治水基础管理，，，，，，，，按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治水工作原则，，，，，，，，全面实施综合治理措施，，，，，，，，开展井下水害应急演练，，，，，，，，检验演练预案、人员定位、井下通讯系统等信息平台的可靠性和应急避灾路线的科学性，，，，，，，，提高全员的自救互救和应急避灾能力。。。。。。。加强采掘工作面支护、大小运输和火工品管理，，，，，，，，狠抓采煤工作面缺柱、倒柱、超前翻打支柱管理，，，，，，，，确保采煤工作面支护强度；；；；；；；制定电气设备管理办法，，，，，，，，狠抓电气设备达标和设备失爆工作，，，，，，，，严格执行往井下运输大型设备等二次捆绑措施，，，，，，，，保证机电运输安全；；；；；；；加大火工品管理力度，，，，，，，，做到账、卡、物相符，，，，，，，，杜绝火工品流失现象。。。。。。。

持续提升矿井安全保障能力。。。。。。。他们深入推进双重预防机制建设，，，，，，，，坚持每月开展一次全覆盖风险研判和安全生产大排查活动，，，，，，，，做到风险研判、排查和整改隐患全覆盖，，，，，，，，确保风险隐患可防可控；；；；；；；牢固树立“一次到位、持续改进”理念，，，，，，，，全面抓好现场质量管理，，，，，，，，强化过程管控，，，，，，，，不断提升安全生产标准化管理体系建设水平，，，，，，，，夯实安全生产基础。。。。。。。扎实开展精准培训，，，，，，，，严格执行班前课“七项流程”，，，，，，，，利用班前课学习安全管理红线、“七个一律”“四个下来”等安全生产要求，，，，，，，，增强班前课培训的针对性和时效性。。。。。。。常态化抓好“学习兴矿”学习平台学习、领导上讲台讲座、业务大讲堂讲座和系统周培训工作，，，，，，，，进一步增强全员的兑规意识、标准意识。。。。。。。

持续提升生产组织能力。。。。。。。他们坚持科学组织生产，，，，，，，，强化工序衔接，，，，，，，，狠抓生产正规循环，，，，，，，，保证煤炭生产能力不降。。。。。。。强化生产准备，，，，，，，，超前谋划采煤工作面搬家回撤工作，，，，，，，，明确工期、挂图作战、严格考核，，，，，，，，保证采煤工作面搬家兑位不停产。。。。。。。用好政策激励，，，，，，，，发挥高产高效采掘队作用，，，，，，，，开展“五型班组”评比表彰３次，，，，，，，，评出优秀班组19个，，，，，，，，使班组的凝聚力战斗力持续增强；；；；；；；科学选用“三机”配套设备，，，，，，，，达到了高产高效目的，，，，，，，，一季度，，，，，，，，102综采队、103综采队分别完成煤炭产量16万吨、8.3万吨，，，，，，，，占全矿总产量66.6%。。。。。。。打造快速掘进队组，，，，，，，，加强现场交接班管理，，，，，，，，狠抓生产正规循环，，，，，，，，强化掘进队组能力培训，，，，，，，，持续增强掘进队组战斗力。。。。。。。一季度，，，，，，，，全矿掘进总进尺4893米，，，，，，，，同比超掘28米。。。。。。。加快推进矿井“四化”建设，，，，，，，，进一步提升智能化矿井建设水平，，，，，，，，提高安全生产可靠程度，，，，，，，，同时，，，，，，，，他们加大智能化专业人才培养力度，，，，，，，，采取“手把手”教、“一对一”帮带的方式，，，，，，，，提高年轻干部的综合能力，，，，，，，，打造适应智能化矿井发展的干部队伍。。。。。。。

持续提升管理创效能力。。。。。。。他们加强合规管理，，，，，，，，坚持依法治企，，，，，，，，把“过紧日子”思想贯穿企业发展全过程，，，，，，，，严格经营管理考核，，，，，，，，杜绝跑冒滴漏现象。。。。。。。坚持“成本第一”理念，，，，，，，，严格执行交旧领新制度，，，，，，，，所有设备材料都建账管理，，，，，，，，做到一区一账、一面一账，，，，，，，，每月按采煤工作面开采进度计算当月应回收材料，，，，，，，，坚持严格考核，，，，，，，，对超出部分兑现处罚；；；；；；；及时清理闲置设备，，，，，，，，提高设备回收比例和修旧利废水平，，，，，，，，减少新品投入和材料费支出；；；；；；；严格执行躲峰填谷用电措施，，，，，，，，合理调节大型设备运行时间，，，，，，，，调整电锅炉供暖温度，，，，，，，，减少供暖时间电力损耗；；；；；；；强化煤质管理，，，，，，，，抓好源头治理，，，，，，，，严格落实煤岩分装分运制度，，，，，，，，合理搭配煤层开采，，，，，，，，杜绝割顶割底现象，，，，，，，，一季度，，，，，，，，原煤灰分比计划降低0.31％。。。。。。。

持续提升部门服务保障能力。。。。。。。他们以能力作风建设“工作落实年”活动为抓手，，，，，，，，树牢大服务意识，，，，，，，，构建安全生产命运共同体，，，，，，，，创造服务效率新形态。。。。。。。坚持依法依规管理，，，，，，，，矿相关服务部门、机关职能科室进一步规范工作流程，，，，，，，，健全规章制度，，，，，，，，压实工作责任，，，，，，，，建立双向考核机制，，，，，，，，以规范化体现服务水平。。。。。。。坚持想一线之所想、急一线之所急，，，，，，，，矿机关等部门主动深入基层、进采区，，，，，，，，送服务到班前课、采掘工作面，，，，，，，，盯紧服务短板和不足，，，，，，，，强力推进整改落实，，，，，，，，全面提升服务质量。。。。。。。树牢全矿“一盘棋”思想，，，，，，，，加强团结协作配合，，，，，，，，坚持地面服务井下、辅助服务一线、机关服务采区，，，，，，，，形成了合作共赢的浓厚氛围。。。。。。。

持续提升民生保障能力。。。。。。。他们坚持以人民为中心发展思想，，，，，，，，积极倡导“矿工伟大、矿工至上”工作导向，，，，，，，，帮助职工办实事、解难事，，，，，，，，让企业发展成果更多惠及职工。。。。。。。常态化开展“我为群众办实事”实践活动，，，，，，，，优化工资分配政策，，，，，，，，坚持工资分配向一线倾斜不动。。。。。。。，，，，，，，拓宽职工增收渠道，，，，，，，，为地面职工提供兼职兼薪岗位，，，，，，，，增加职工工资收入，，，，，，，，一季度，，，，，，，，全矿137名低收入职工月应发工资达到2500元以上。。。。。。。持续提升作业服公管质量，，，，，，，，为入井职工发放崭新的作业服、衬衣裤、秋衣裤、矿靴、安全帽、手套等劳动；；；；；；；び闷1300份，，，，，，，，为每月出勤15天以上的入井职工发放肥皂、毛巾3409份，，，，，，，，让企业发展成果惠及更多职工。。。。。。。