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做“五像干部”带“五型团队”

双鸭山矿业公司方圆公司党委创新活动载体助力队伍建设现代化

双鸭山矿业公司方圆公司党委紧紧围绕建设“四个现代化”新双矿总体部署，，，，，，，以“队伍建设现代化”为切入点，，，，，，，开展做“五像干部”、带“五型团队”活动，，，，，，，在大力践行建井精神的基础上，，，，，，，通过活动的开展，，，，，，，进一步锤炼队伍，，，，，，，提升党员干部和职工队伍的凝聚力和战斗力，，，，，，，促进新年各项工作目标任务落实，，，，，，，为企业实现高质量发展注入动力。。。。。。。。

摆正“学习观”，，，，，，，带“学习型”团队。。。。。。。。他们每月召开一次班子成员反思会或集中学习会，，，，，，，学习习近平总书记系列重要讲话精神和上级各类会议精神，，，，，，，不断提升党员干部思想政治觉悟。。。。。。。。组织班子成员和党员干部反思在学习方面，，，，，，，尤其是自学方面存在的问题，，，，，，，逐步提高党员干部对新思想、新事物的认知。。。。。。。。每月组织班子成员和党员干部集中召开一次查摆会议，，，，，，，针对生产工艺、现场管理、工作方式方法、安全监督检查等方面存在的问题进行自检自查。。。。。。。。

摆正“速度观”，，，，，，，带“战狼型”团队。。。。。。。。他们在遵规守纪、令行禁止、顽强拼搏、自身形象、勇于超越等方面向军人学习，，，，，，，每月组织学习一次“中国速度”案例讲解，，，，，，，开展以“速度就是效益”“速度就是竞争力”为内容的座谈交流会，，，，，，，以“提速”为核心指标谋划月份、季度和全年工作，，，，，，，各生产单位每月汇报一次正规循环提升进展情况，，，，，，，提单进、保总进，，，，，，，促进全年各项任务指标提前完成。。。。。。。。

摆正“标准观”，，，，，，，带“领军型”团队。。。。。。。。这个公司各工区每月围绕“环境、生产、纪律、作风、礼仪”等，，，，，，，对质量达标工作“规定动作”之外的项目自行规划，，，，，，，并开展自检自查，，，，，，，每个工区都做到主动达标、全面达标，，，，，，，促进各项工作质量晋档升级，，，，，，，建成行业标杆。。。。。。。。

摆正“细节观”，，，，，，，带“精益型”团队。。。。。。。。他们通过班子会、干部会等途径，，，，，，，围绕“细节决定成败”开展宣传教育，，，，，，，进一步统一“注重细节”的思想。。。。。。。；；；；；；；愀鞴で岢治侍獾枷颉⒛勘甑枷蚝徒峁枷颍，，，，，定期召开反思会、总结会，，，，，，，在细节处查问题、找原因，，，，，，，列出细节清单，，，，，，，在安全、质量、经营、管理、日常工作和职工、班组、段队、工区形象等细节上下功夫，，，，，，，各项工作做到精益求精。。。。。。。。

摆正“贡献观”，，，，，，，带“奉献型”团队。。。。。。。。他们深入开展“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神学习宣传活动，，，，，，，各工区注重挖掘在安全、质量、进尺、效益等方面做出贡献的先进个人、班组和段队，，，，，，，机关相关部室对各工区涌现出的先进事迹进行深度采写，，，，，，，编辑成经验材料或宣讲稿件，，，，，，，深入基层进行宣传，，，，，，，使党员干部学有方向、赶有目标，，，，，，，通过学习宣传教育，，，，，，，让党员干部树立“比贡献、干事业”的思想，，，，，，，打造能够为企业做出突出贡献的团队。。。。。。。。

为了保证活动有效开展，，，，，，，这个公司党委组织机关部室人员多次召开专题会议，，，，，，，研究制定方案及考核细则，，，，，，，成立考评领导小组，，，，，，，把生产单位和非生产单位分成两组，，，，，，，以考核细则为准，，，，，，，采取定期检查和不定期抽查的方式，，，，，，，每季度进行一次评比，，，，，，，对优秀单位进行奖励，，，，，，，进一步激发基层单位参与活动的积极性和主动性，，，，，，，推动各项工作目标任务完成。。。。。。。。