宫延明在公司十一月份经营管理考核会议上强调
宫延明在公司十一月份经营管理考核会议上强调
深挖管理潜力提质增效
科学精准有效防控疫情
12月15日，，，，，公司召开十一月份经营管理考核视频会议。。 。。。。。 ；；；；；；嵋橥ū耸辉路菥副晖瓿汕榭，，，，，明确了下一步工作目标任务。。 。。。。。 ；；；；；；嵋榍康，，，，，要坚定不移走高质量发展之路，，，，，抓实技术经济一体化工作，，，，，算好经济账、成本账，，，，，深挖管理潜力，，，，，收好今年尾，，，，，为明年生产经营良好开局打牢坚实基础。。 。。。。。。公司党委书记、董事长宫延明，，，，，党委委员、副总经理孙久政，，，，，副总经理刘洪泉，，，，，公司相关副总师出席会议。。 。。。。。。
宫延明强调，，，，，要坚持目标导向、问题导向，，，，，树牢质量意识、成本意识，，，，，深挖管理潜力，，，，，通过经营效果来检验管理中存在的不足，，，，，认真分析研究工作中的差距，，，，，找准问题产生的根源，，，，，积极制定有针对性措施，，，，，对标先进单位、先进典型，，，，，查缺补漏，，，，，堵塞管理漏洞，，，，，努力提升企业经济运行质量。。 。。。。。。要脚踏实地，，，，，带领全体职工在对标管理上下功夫，，，，，通过经营管理分析真实反映出企业经营效果，，，，，指导企业生产经营，，，，，推进企业走高质量发展之路。。 。。。。。。要坚持真理、守正创新，，，，，深刻认识到高品质的产品是企业的品牌、是企业立足市场的根本，，，，，是市场占比的有力支撑。。 。。。。。。
宫延明强调，，，，，要时刻保持清醒头脑，，，，，正视国内煤炭市场现状，，，，，靠管理增加工资收入。。 。。。。。。要加强技术经济一体化工作，，，，，进一步优化成本构成，，，，，重点在变动成本上加强管控，，，，，深挖“设备、电力、材料”等生产要素管理潜力，，，，，坚定不移地执行公司“低值易耗材料超市化、周转材料配送制、大型设备全生命周期管理”要求，，，，，切实将包机制落实到位，，，，，将材料结余百分之百转换成工资，，，，，并严格执行奖优罚劣，，，，，提升企业成本管控能力。。 。。。。。。要加大“新装备、新工艺、新材料”应用，，，，，紧跟新时代行业发展步伐，，，，，加快淘汰落后生产工艺，，，，，提高施工进度与工程质量，，，，，压低其他成本支出，，，，，在提高效率效益上做文章，，，，，建立企业持续稳定安全生产经营秩序。。 。。。。。。要利用好“招生”政策，，，，，以高收入吸引人才、留住人才，，，，，提高企业科技人才占比，，，，，优化人力资源结构。。 。。。。。。要推进“正规化”队伍建设，，，，，激发企业高质量发展内生动力，，，，，把每个人放都到创效的岗位上，，，，，对标先进推进企业人均产值不断提升。。 。。。。。。
宫延明强调，，，，，要时刻绷紧疫情防控这根弦，，，，，坚定不移执行“封闭式管理”，，，，，切实做到科学精准有效防控，，，，，严格执行“核酸报告、测温、戴口罩”硬性规定，，，，，强化“勤通风、勤洗手、勤消毒”防控措施，，，，，无必要不随意到生产单位流动，，，，，能线上就线上办公、能弹性就弹性办公。。 。。。。。。出现发热情况、密接要及时上报，，，，，第一时间落实防控措施，，，，，对瞒报人员要进行严肃处理。。 。。。。。。要宣传教育引导职工做好个人防护，，，，，树立“一切依靠自己”的思想抓好防范工作，，，，，倡导“口罩行动”“拱手礼”“不聚餐、不聚集”“ 两点一线”，，，，，守住生产生活防范习惯，，，，，坚守打赢企业防控保卫战。。 。。。。。。要积极与社区建立长效沟通协作机制，，，，，协助社区加强防控管理，，，，，服从社区“居家隔离”“学子返乡”等规定要求，，，，，做到精准防控，，，，，保障企业持续稳定生产经营秩序。。 。。。。。。
刘洪泉就科技项目进展、灾害治理重点工程、新材料应用管理、材料费管控等方面工作提出具体工作要求。。 。。。。。。
公司通过PPT课件形式通报了十一月份各系统指标完成情况和考核情况。。 。。。。。。
与会人员共同学习了《2022年经营考核专项管理办法》中煤炭产品管理办法相关内容。。 。。。。。。
公司相关部室负责人，，，，，各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。 。。。。。。
（刘学海 文/图）
