美高梅

公司十二月份安全技术经济工作会议强调

强化措施超前防控安全风险

落靠责任严细管理提质创效

12月2日，，，，，，公司召开十二月份安全技术经济工作会议。。。。。唬；；；嵋樽芙崃耸辉路莅踩际蹙霉ぷ，，，，，，安排部署十二月份工作任务。。。。。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，，，，，，党委委员、副总经理孙久政，，，，，，总会计师刘丹，，，，，，副总经理刘洪泉，，，，，，公司相关副总师出席会议。。。。。

赵维国主持会议并强调，，，，，，要牢固树立“安全第一”思想，，，，，，始终把安全生产作为高于一切、重于一切、压倒一切的政治任务来抓，，，，，，坚决做到不安全不生产。。。。。要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，，，，，，树立“人民至上、生命至上”理念，，，，，，做到“党政同责、一岗双责，，，，，，失职追责”，，，，，，落靠安全主体责任，，，，，，确保职工生命安全。。。。。要进一步强化安全教育，，，，，，抓实全员安全培训，，，，，，增强管理人员安全法规意识、防范意识、责任意识，，，，，，对各工种岗位操作规程、岗位责任制和风险辨识等及时补充内容，，，，，，使职工熟练掌握本岗位专业技能。。。。。进一步加强顶板管理，，，，，，提高支护强度，，，，，，确保支护完整可靠。。。。。要全面加强监测监控系统管理，，，，，，做到实时监控、实时分析、实时总结，，，，，，发挥预测预报系统作用。。。。。加大灾害防治力度，，，，，，严格落实各项技术要求，，，，，，超前做好水、火、瓦斯、顶板、防尘等工作，，，，，，有效化解各类安全风险。。。。。

赵维国强调，，，，，，要认真分析掘进工作中存在的问题，，，，，，采取针对性措施，，，，，，补齐短板，，，，，，抓实后配套服务，，，，，，加强特殊地质条件下施工管理，，，，，，从严抓好正规循环考核，，，，，，提高工时利用率。。。。。严格执行小班验收制度，，，，，，落实班组长“五项权力”，，，，，，执行小班计件分配，，，，，，多干多得、干到给到，，，，，，充分调动职工积极性，，，，，，提高综掘单进水平，，，，，，保证掘进进尺总量。。。。。要全面落实“全党抓掘进”要求，，，，，，为掘进队组创造一切有利条件，，，，，，保证生产接续。。。。。要加强设备运转环境治理，，，，，，落实好包机制，，，，，，保证皮带、供电、排水等系统安全可靠。。。。。要持续加快“四化”矿井建设，，，，，，打破保守观念，，，，，，努力跟上时代步伐，，，，，，进一步加强业务技能培训，，，，，，学好设备使用说明书，，，，，，充分发挥智能化装备作用。。。。。要加强掘进队伍建设，，，，，，优化生产布局，，，，，，实现重点队组连续化作业。。。。。要科学组织生产，，，，，，抓好生产准备，，，，，，合理规划“三量”，，，，，，保证正常生产接续。。。。。要加强清浑水分离管理，，，，，，保证排放达标，，，，，，推进绿色矿山建设。。。。。充分发挥安全生产指挥中心作用，，，，，，保证监测监控系统信息、数据准确无误，，，，，，为高质量发展提供保障。。。。。要加强经营管理，，，，，，做好各项任务目标分解，，，，，，完善考核奖励机制，，，，，，科学测算成本构成，，，，，，提升经济运行质量和效益。。。。。要严格对标管理，，，，，，细算经济账，，，，，，实现节支降成。。。。。要抓牢产品质量，，，，，，认真分析影响效益的原因，，，，，，在提高煤质上下功夫，，，，，，努力实现提质增收。。。。。要加强经营考核分析，，，，，，找出差距、认真改进，，，，，，促进科技创效、管理创效、质量创效。。。。。要以严细实真的工作作风，，，，，，落实落靠各项规章制度，，，，，，推进安全生产各项经营指标平稳运行。。。。。

孙久政在讲话时要求，，，，，，要强化红线意识、底线思维，，，，，，树牢安全发展理念，，，，，，完善各项安全管理制度，，，，，，全面强化风险管控，，，，，，提高自主管理能力和应急处置能力。。。。。要补齐安全“三量”，，，，，，及时调整采掘计划，，，，，，发挥重点队组作用，，，，，，提高单进水平，，，，，，保证进尺总量。。。。。要深挖内部潜力，，，，，，加快人员结构调整，，，，，，充实采掘一线人员力量，，，，，，提高单产单进水平，，，，，，保证正常生产接续。。。。。

刘丹在讲话时要求，，，，，，要加强预算管理，，，，，，对项目申请、设计、预算、施工、结算等严格按照流程处理。。。。。加强设备维修管理，，，，，，充分运用信息化手段，，，，，，努力降成提效。。。。。要提升职工素质和队伍战斗力，，，，，，以实际行动努力完成全年目标任务。。。。。

 刘洪泉在讲话时要求，，，，，，要加强现场管理，，，，，，突出抓好顶板、作业环境、设备全生命周期管理等工作。。。。。突出抓好“三位一体”安全生产标准化建设，，，，，，提高支护质量，，，，，，抓实正规循环。。。。。做好工艺设计，，，，，，制定准确可行的施工图表，，，，，，保证系统合理可靠。。。。。抓好重点队组建设，，，，，，科学组织掘进生产，，，，，，坚定不移完成全年生产任务。。。。。

公司相关副总师、有关部室负责人分别就做好十二月份具体工作提出意见和建议。。。。。

会议通报了对各矿十一月份安全生产及采掘系统、地面场存煤、煤质、材料兑现和设备维修考核情况；；；；；通报了十月份安全高效矿井建设、重点队组建设，，，，，，采煤、掘进、机电副矿长，，，，，，总工程师量化考核及沿空留巷、进尺验收、安全“三量”考核等情况。。。。。

各生产矿、方圆公司、机电设备安装公司总结分析了十一月份工作，，，，，，汇报了十二月份重点工作安排。。。。。

公司相关部室及单位负责人，，，，，，各矿党委书记、矿长，，，，，，采煤、掘进、机电副矿长，，，，，，总工程师，，，，，，方圆公司、机电设备安装公司有关负责人分别在主分会场参加会议。。。。。