
公司调研组在双阳矿调研技术经济一体化工作时强调
抓关键补短板打牢安全基础
强化劳动组织提高管理质效
宫延明 赵维国参加调研
11月3日,,,,,,,公司调研组到双阳矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识、劳动组织工作调研。。。。。公司党委书记、董事长宫延明,,,,,,,党委副书记、副董事长、总经理赵维国,,,,,,,总会计师刘丹,,,,,,,副总经理刘洪泉,,,,,,,公司相关部室及单位负责人参加调研。。。。。
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调研组听取了双阳矿相关工作情况汇报,,,,,,,并分专业进行了对接,,,,,,,分析10月份工作中存在的问题,,,,,,,提出专业性指导意见。。。。。
宫延明强调,,,,,,,安全是一切工作的前提和基础。。。。。要坚持理念、管理、装备、素质、系统“五并重”,,,,,,,抓关键、补短板、强弱项,,,,,,,全力打牢安全生产基础。。。。,,,,,,从根本上增强安全保障能力。。。。。要统一思想,,,,,,,转变观念,,,,,,,大踏步跟上时代步伐,,,,,,,淘汰落后装备和工艺,,,,,,,加快装备升级,,,,,,,在实现“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的同时,,,,,,,着力向“数字化”建设进军。。。。。进一步加强劳动组织整顿工作,,,,,,,规范劳动组织和用工制度,,,,,,,完善岗位设置,,,,,,,合理设置生产、维保、准备人员岗位,,,,,,,把每个人都放到创效的岗位上,,,,,,,提高生产效率。。。。。全力打造服从命令听指挥,,,,,,,有执行力、有责任心、有工作能力的优秀队伍,,,,,,,实现精兵强企。。。。。发扬“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神,,,,,,,做到一个循环不丢、一个工序不落,,,,,,,建立起正常的安全生产秩序。。。。。要推进内部市场化管理,,,,,,,完善内部市场化机制,,,,,,,简化管理程序,,,,,,,提高管理效率。。。。。
赵维国强调,,,,,,,各级领导干部要带头提能力转作风,,,,,,,把工作重心放在施工现场。。。。,,,,,,把主要精力放在发现问题、研究问题、解决问题上。。。。。要从正规化建设入手,,,,,,,抓好“三位一体”安全生产标准化,,,,,,,确保实现正规循环率、开机率、精品率“三个百分之百”。。。。。要落靠包机制,,,,,,,实行点检制,,,,,,,加强设备维护保养,,,,,,,确保设备安全稳定运行。。。。。切实提高成本意识,,,,,,,严格对标管理,,,,,,,细算经济效益账。。。。。强化煤质管理,,,,,,,加强源头控制和过程管控,,,,,,,充分释放质量好、有效益的安全产能,,,,,,,降低生产成本,,,,,,,实现效益最大化。。。。。用内部市场化机制保证工资分配合理透明,,,,,,,进一步调动一线职工生产积极性,,,,,,,提高生产效率。。。。。完善用工体制建设,,,,,,,推行用工体系现代化,,,,,,,用好的政策招人、留人,,,,,,,真正体现国企优越性。。。。。
(韩义明 文/图)