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公司调研组在东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿调研技术经济一体化工作时强调

锁定目标强化管理降成提效

严细措施超前治灾确保安全

10月7日、8日、9日，，，，，，，，公司调研组先后到东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识工作调研。。。。。公司党委书记、董事长宫延明，，，，，，，，党委副书记、副董事长、总经理赵维国，，，，，，，，总会计师刘丹，，，，，，，，副总经理刘洪泉，，，，，，，，公司相关副总师，，，，，，，，公司相关部室及单位负责人参加调研。。。。。

调研组分别听取了东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿相关工作情况汇报，，，，，，，，并分专业进行了对接，，，，，，，，分析九月份工作中存在的问题，，，，，，，，提出专业性指导意见。。。。。

宫延明强调，，，，，，，，要紧紧围绕全年目标任务，，，，，，，，抓实正规循环，，，，，，，，提高生产效率。。。。。要切实解决工作中的实际问题，，，，，，，，补齐短板弱项，，，，，，，，全面加强成本控制，，，，，，，，加强煤质煤量监督，，，，，，，，确保产品效益最大化。。。。。加强资产设备管理体系建设，，，，，，，，做好设备采购、使用、维修、报废全过程监督，，，，，，，，提高资产设备利用率。。。。。深入推行包机制，，，，，，，，加强设备全生命周期管理，，，，，，，，提高开机率，，，，，，，，推动矿井安全高效生产。。。。。要强化重点队组生产接续，，，，，，，，真正将功夫用在提高单产单进上来，，，，，，，，对标正规循环率、开机率、精品率“百分之百”目标不放松，，，，，，，，保持稳中求进的总基调，，，，，，，，全力打好四季度安全生产攻坚战。。。。。要抓实当前安全生产工作，，，，，，，，坚持科学精准治灾，，，，，，，，努力开辟“绿色解放区”。。。。。要不断完善“十二个智能化子系统”，，，，，，，，有效发挥预测预报预警、监测监控系统作用。。。。。要在通风系统管理上下功夫，，，，，，，，坚持安全可靠、技术可行、经济合理原则，，，，，，，，认真研究通风系统，，，，，，，，科学合理配风。。。。。要加强瓦斯抽采工作，，，，，，，，发挥钻机队作用，，，，，，，，严格执行抽采达标效果检验，，，，，，，，配齐配强通风专业队伍。。。。。要立足长远，，，，，，，，构建良好的人才培养环境，，，，，，，，大力培养技术型、管理型人才。。。。。要坚持正规生产作业，，，，，，，，优化人力资源配置，，，，，，，，把每个人都放到创效岗位上，，，，，，，，提高生产效率，，，，，，，，保证生产接续。。。。。要加快先进装备和新技术、新工艺、新材料引进和应用，，，，，，，，推进矿井优化布局、减面、减系统、减人员，，，，，，，，努力提高综合机械化程度，，，，，，，，走好“少人则安、无人则安”智能化发展道路。。。。。

赵维国强调，，，，，，，，各级领导干部要统一思想，，，，，，，，落靠安全主体责任，，，，，，，，抓实系统安全，，，，，，，，努力实现“三率”百分之百。。。。。要按照全年“三量”目标完成作业规划，，，，，，，，保证生产接续。。。。。要不断加强灾害治理，，，，，，，，深入防范水、火、瓦斯、煤尘，，，，，，，，建立健全岩体指标评价体系，，，，，，，，以科学方法防灾治灾。。。。。要加强职工职业技能培训，，，，，，，，保证人才接续。。。。。要加强设备管理，，，，，，，，查清盘活闲置设备和资产，，，，，，，，严格控制成本，，，，，，，，确保完成全年既定目标任务。。。。。要加快重点接续采面设备安装，，，，，，，，为重点队组生产创造一切有利条件。。。。。要加强现场安全管理，，，，，，，，严格执行双岗带班制度，，，，，，，，发挥“一员两长”作用，，，，，，，，用好市场化分配机制，，，，，，，，抓实责任量化考核，，，，，，，，发挥经济杠杆作用，，，，，，，，努力实现“零伤害”目标。。。。。要以“一优三减”为导向，，，，，，，，发挥“三结合”研究工作室作用，，，，，，，，不断优化“三大设计”，，，，，，，，狠抓系统技术改造，，，，，，，，提高矿井安全保障能力。。。。。

刘丹、刘洪泉，，，，，，，，公司相关副总师分别就分管工作提出意见和建议。。。。。

（韩义明 陈泓宇 刘学海）