七台河矿业公司热电厂重心工作放在保障安全管理、设备技改大修、疫情防控、惠及职工等工作任务上,,,,,,,坚定不移走降本增效之路,,,,,,,高质量推进大修技改项目,,,,,,,为冬季供热打下坚实基础。。。。。。。
精心策划统筹安排,,,,,,,狠抓责任落实
这个厂为高质高效完成大修工作任务,,,,,,,科学统筹大修工作管理,,,,,,,做到同部署、同落实、同检查、同考核,,,,,,,形成工作闭环为抓手的管理体系,,,,,,,确保大修工作有序开展。。。。。。。
加强顶层设计。。。。。。。他们成立了党政牵头组织机构,,,,,,,明确责任分工,,,,,,,下设大修攻坚小组,,,,,,,确保大修各项工作有部署、有检查、有督导、有验收、有考核形成闭合管理,,,,,,,严格执行《检修规程》及《质量验收标准》,,,,,,,确保大修工作在规定时限内取得阶段性成果。。。。。。。
强化责任落实。。。。。。。他们在技改大修特殊时期,,,,,,,优化班组结构,,,,,,,整合检修及运行班组队伍,,,,,,,细化管理规定,,,,,,,重新划分工作任务,,,,,,,明确出勤考核要求、部门管理责任、车间主体责任、班组长职责、职工岗位职责,,,,,,,强化人员队伍组织保障。。。。。。。
严细推进措施。。。。。。。他们把大修工期排队上墙,,,,,,,制作时间表细化工作量、制定路线图明确目标、落实责任人压实责任。。。。。。。责任领导每天蹲守现场,,,,,,,督促工程进度及检查安全技术措施落实情况,,,,,,,每周一召开大修专题汇报会,,,,,,,汇报上周计划工作完成情况及本周工作安排,,,,,,,对未按计划完成的,,,,,,,说明原因,,,,,,,无法说明的追究相关责任人责任;;;;;;;;每天召开大修协调会,,,,,,,对各车间大修推进过程中存在的问题,,,,,,,给予指导、帮助解决,,,,,,,严格执行三级验收单,,,,,,,无论是检修设备还是打扫文明生产,,,,,,,要留底三张照片,,,,,,,即工作前现场照片、工作推进中照片、工作完工照片。。。。。。。
安全责任层层压实,,,,,,,全力抓好安全生产
这个厂着力加大安全教育、风险排查力度,,,,,,,层层压实安全责任,,,,,,,除隐患、防事故,,,,,,,以统筹发展和安全的实际成效,,,,,,,为党的二十大胜利召开营造安全平稳环境。。。。。。。领导干部下沉包联单位宣讲,,,,,,,重点讲解习近平总书记关于安全生产重要论述,,,,,,,安全生产法律、法规,,,,,,,安全生产十五条措施,,,,,,,“迎二十大安全生产百日攻坚战”部署要求,,,,,,,全面提升全员安全理论知识,,,,,,,筑牢安全生产基础。。。。。。。
安全培训重实效。。。。。。。他们根据工种不同、岗位区别、现场特点和大修条件变化要求,,,,,,,厂级副总师以上领导,,,,,,,开展“业务大讲党”活动,,,,,,,有针对性地进行安全规程、专业理论和业务知识进行培训,,,,,,,进一步提升干部职工职业技能。。。。。。。
开展“迎二十大安全生产百日攻坚战”活动。。。。。。。该厂成立党政牵头组织机构,,,,,,,详细部署工作任务,,,,,,,坚定“五零”工作目标,,,,,,,组织基层大修期间兜底排查安全隐患问题,,,,,,,制定汽水、输煤系统等生产主要系统自检自查规划,,,,,,,建立隐患排查台帐,,,,,,,党员干部带头抓推进工作,,,,,,,确保二十大召开前隐患全部“清零”。。。。。。。
精细化成本管控,,,,,,,确保每分钱用到刀刃上
这个厂严把成本关,,,,,,,在减存量、控增量、降成本上精准发力,,,,,,,通过强化计划管理、加大修旧利废、加强物资超市管理等措施,,,,,,,不断提升精细化管理水平。。。。。。。
把好材料供应关。。。。。。。他们坚持“供得上、不积压”原则,,,,,,,立足规范流程,,,,,,,严抓基层单位物资供应计划审批。。。。。。。严格控制材料费用预算指标,,,,,,,每周召开一次材料管控分析会,,,,,,,结合各单位上报材料计划,,,,,,,统筹编制大修材料计划,,,,,,,严格控制补充计划的上报次数,,,,,,,月末做好材料消耗情况的考核,,,,,,,杜绝盲目采购、无计划采购,,,,,,,避免物资积压。。。。。。。
修旧降耗上见真章。。。。。。。他们制定实施奖励政策,,,,,,,激发基层干部职工创效热情,,,,,,,锅炉车间在检修工作中自制刮板,,,,,,,将刮板轴淬火处理,,,,,,,增强刮板轴使用周期,,,,,,,将拆除的炉墙耐火砖归类收集便于二次使用,,,,,,,燃料车间将破损托辊拆装重组30个、修旧尾滚筒7个,,,,,,,汽机车间职工自制放油器,,,,,,,将油罐内最低点冷却油放干净避免浪费,,,,,,,除灰车间组织职工缝制破损盖布,,,,,,,形成人人抓降耗的浓厚氛围。。。。。。。
紧扣职工需求,,,,,,,办好民生实事
他们坚持职工利益无小事,,,,,,,狠抓“两堂一舍”和疫情防控管理,,,,,,,从关心关爱职工身体健康细微处入手,,,,,,,让职工洗好澡、吃好饭,,,,,,,有充沛精力投入到技改大修中。。。。。。。
坚决筑牢疫情防控屏障。。。。。。。他们坚持“外防输入、内防反弹”总策略,,,,,,,严格落实“三看两查”措施,,,,,,,将外委施工人员纳入电厂管理体系,,,,,,,必须持有48小时核酸检测报告方可进入厂区,,,,,,,入厂后进行应急管理培训,,,,,,,计划开展应急演练,,,,,,,每日统计外来人员行程轨迹,,,,,,,单独安排住宿场所、就餐场所,,,,,,,做好重点场所消杀,,,,,,,最大程度保唬唬唬;;;;ぶ肮と褐谏踩蜕硖褰】。。。。。。。
解决职工打饭慢洗漱难问题。。。。。。。他们加大“两堂”监管力度,,,,,,,保障职工夏季入口安全,,,,,,,根据职工反映大修白班人员增多打饭慢的实际情况,,,,,,,抽调5名女工到食堂进行后勤工作。。。。。。。提前谋划制作热水蓄水箱,,,,,,,解决每天大修工作后,,,,,,,职工洗漱浴池无热水问题。。。。。。。
加强特殊时期防盗工作。。。。。。。根据大修设备拆卸频繁,,,,,,,厂区内金属设备较多的实际情况,,,,,,,从各车间抽调身体难以适应检修工作任务人员进行厂内巡逻,,,,,,,厂区内24小时有人看守各个出口,,,,,,,厂区后门定时开关,,,,,,,确保守好自己门,,,,,,,看住身边人。。。。。。。
这个厂领导每天深入包保单位指导工作,,,,,,,紧盯大修重点单位,,,,,,,每天在大修现场开现场会,,,,,,,解决大修工作中出现的难点问题,,,,,,,按计划扎实推进。。。。。。。
他们深入贯彻落实集团公司、七矿公司上半年工作会议精神,,,,,,,坚决做好安全生产、冬季保供、疫情防控、信访稳定重点工作,,,,,,,做好大修工作的后半篇,,,,,,,全力以赴抓好大修推进工作,,,,,,,为冬季保供抢先抓早,,,,,,,力争提前完成大修任务,,,,,,,为迎接党的二十大胜利召开献礼。。。。。。。