
保持攻坚势头 提升工作质效
公司强化能力作风建设重点工作督办落实
按照《美高梅双鸭山公司“能力作风建设年”活动实施方案》总体部署,,,,,,公司督办落实专项工作组切实推进落实“一督双查”工作,,,,,,为“能力作风建设年”活动顺利开展提供坚强保障。。。。。。。。
细化攻坚台账。。。。。。。。围绕确定的30个攻坚难题,,,,,,明确了牵头领导、责任部门,,,,,,建立了攻坚难题月份台账,,,,,,并实行动态管理,,,,,,每月及时更新台账内容。。。。。。。。同时督办各单位完善攻坚难题和台账,,,,,,基层25家单位已建立攻坚台账并有序推进。。。。。。。。
构建“四个体系”。。。。。。。。建立了公司分管领导牵头抓总,,,,,,综合办公室、纪委分工负责,,,,,,专项领导小组专项推进、定期调度、动态工作提示和定期通报等“四个体系”运行机制,,,,,,健全完善了习近平总书记重要讲话精神贯彻落实情况、上级重要会议贯彻落实情况等6个重点督办工作台账。。。。。。。。
严抓督促问责。。。。。。。。坚持每周组织召开1次工作例会,,,,,,每月督办1次各工作组和各单位工作进展情况,,,,,,定期对各单位重点工作和攻坚台账落实情况进行通报。。。。。。。。对落实重点工作任务措施不细不实、未按时限完成的,,,,,,下发《重点工作督办预警通知单》,,,,,,推动重点工作有效落实。。。。。。。。6月份,,,,,,针对相关部门、单位存在对研发基地建设重视程度不够、建设水平参差不齐等问题,,,,,,下发督办通知单10份,,,,,,促进了公司“十大研发配套基地”建设有序推进。。。。。。。。
(张永浩)