上半年，，， ，，鸡西矿业公司以原煤产量超计划12万余吨，，， ，，掘进进尺超掘近4000米，，， ，，经营利润完成全年计划的50.7%的优异成绩，，， ，，实现了时间、任务“双过半”，，， ，，向党的生日献上了一份厚礼。。。 。。。。安全是企业发展的基石。。。 。。。？ ？？？？？？暌岳矗，， ，，鸡矿公司牢牢地坚守“安全为天”这条红线，，， ，，今年上半年该公司投入近3亿元，，， ，，用于井下煤矿安全改造和重大隐患治理，，， ，，完善煤矿井下“六大系统”，，， ，，煤矿煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井落实“两个四位一体”综合防突，，， ，，推广应用“四新”技术，，， ，，配备和更新现场作业人员安全防护，，， ，，开展安全宣传、教育、培训等方面，，， ，，不断提升矿井安全保障能力，，， ，，保证了员工人身安全，，， ，，降低了劳动强度，，， ，，安全感幸福感持续增强。。。 。。。。公司深入开展“三年整治”专项行动、落实国务院安全生产“十五条措施”，，， ，，夯实安全高效发展的坚实根基。。。 。。。。鸡矿公司科学组织采掘生产，，， ，，使得采掘生产平稳推进。。。 。。。。在原煤生产方面，，， ，，今年年初该公司根据各矿回采工作面实际情况，，， ，，结合市场经营形势，，， ，，科学合理安排采场接续及指标计划，，， ，，在10个回采面过断层的不利条件下，，， ，，通过精准施策，，， ，，积极组织，，， ，，产量完成较往年有大幅提升，，， ，，比去年同期提高54万吨。。。 。。。。全面统筹推进，，， ，，加快智能建设。。。 。。。。面对各矿回采工作面多数储量块段较小。。 。。。。，， ，，频繁搬家使安装、回撤工作量增多、一线作业人员不足的实际，，， ，，公司通过统一调配滴道十一井安装大队帮助各矿安装回撤，，， ，，有效缓解了设备积压，，， ，，也为各矿接续提供了有利保障。。。 。。。。上半年共完成安装16次、回撤14次、搬家15次。。。 。。。。为进一步抓好开拓掘进工作，，， ，，2022年鸡矿公司重新制定掘进专业考核管理办法，，， ，，进一步细化考核标准，，， ，，围绕掘进执行多项考核激励政策，，， ，，包括超掘台阶加价增提工资、总进尺、开拓进尺、重点工程、创水平破纪录、万吨掘进率、掘进搬家回撤、重点队建设考核等，，， ，，充分调动掘进战线的积极性。。。 。。。。上半年公司进尺情况平稳，，， ，，月均进尺达到11050米，，， ，，三月份单月最高达到12052米，，， ，，在各矿掘进人员不足的情况下，，， ，，公司通过政策激励、超前准备、积极组织，，， ，，保证进尺势头增长。。。 。。。。公司大力发展综掘提高效率，，， ，，在当前采掘一线严重缺员，，， ，，招工困难的现状下，，， ，，对具备条件的煤巷、半煤巷推广采用综掘施工，，， ，，加大装备投入，，， ，，扩大综掘队组规模，，， ，，上半年月均综掘队组29个，，， ，，同比增长2个，，， ，，三月份最高达到34个。。。 。。。。上半年预计综掘总进尺31500米，，， ，，占总进尺的47%。。。 。。。。同时，，， ，，公司抓创水平掘进队建设。。。 。。。。各矿每月规划具备条件的掘进队组，，， ，，组织单进创水平，，， ，，以点带面促进整体提升，，， ，，上半年公司达到“5321”创水平队组共37次/队，，， ，，奖励金额达到185万元。。。 。。。。鸡矿公司以“严管增效提升年”为主线，，， ，，制定下发了《降成增效管理办法》，，， ，，逐项落实降成措施，，， ，，深入9个生产煤矿和6个地面单位现场推进，，， ，，推动降成工作由粗放增产型向精细管理型转变。。。 。。。。该公司财务战线自主研发降成增效考核软件，，， ，，运用大数据手段实现智能诊断、预警提示，，， ，，及时总结工作，，， ，，分析短板。。。 。。。。强化源头治理，，， ，，优化设计，，， ，，减少无效、无量进尺。。。 。。。。此外，，， ，，公司继续以内部市场化平台为载体，，， ，，突出安全生产、技术先导、四化建设等十个方面重点工作，，， ，，强化成本管控，，， ，，杜绝低效无效支出。。。 。。。。今年年初，，， ，，该公司9个生产矿井全部完成了电表遥抄系统应用，，， ，，全部实现了电力管理的创新。。。 。。。。电表遥抄计量全面应用，，， ，，使9个生产矿井所有电力数据实现一键提取和“峰谷平”自动计量、自动结算。。。 。。。。截至今年5月末，，， ，，9个生产矿井全部完成了“材料超市”的建设，，， ，，取消了全部矿属井、科段队的物料点，，， ，，完成了材料配送方式的改革，，， ，，推进了物资直供闭合管控，，， ，，减少流程，，， ，，进一步提高效率，，， ，，堵塞了管理漏洞。。。 。。。。
