公司四月份经营管理考核会议强调
公司四月份经营管理考核会议强调
提高认识强化措施 抓好重点工作落实
赵维国出席会议并讲话
5月20日，，，，，，，公司召开四月份经营管理考核会议。。。 。。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，，，，，，，副总经理、总工程师孙久政，，，，，，，总会计师刘丹，，，，，，，副总经理陈贵林，，，，，，，公司相关副总师出席会议。。。 。。
赵维国在讲话时分析了4月份各矿成本支出、煤质及产量进尺等情况，，，，，，，就进一步做好安全生产、经营管理等重点工作提出要求。。。 。。
赵维国强调，，，，，，，要牢固树立安全是最大政治、最大民生、最大效益的理念，，，，，，，进一步完善安全奖励和考核细则，，，，，，，全力抓好安全风险防控和隐患排查整改。。。 。。公司上下要下决心抓好掘进生产，，，，，，，加强队伍建设，，，，，，，选好段队长，，，，，，，制定科学合理的激励政策，，，，，，，提高正规循环率，，，，，，，落实班组长权力，，，，，，，保证工资分配公开透明合理；；； ；；；；；要加强后配套服务，，，，，，，提高综合服务队水平，，，，，，，充分发挥安装队和辅助队组作用，，，，，，，把材料送到位，，，，，，，集中各方面力量，，，，，，，科学组织，，，，，，，确保实现进尺目标。。。 。。
赵维国强调，，，，，，，要进一步强化经营管理，，，，，，，努力提质增收。。。 。。要提高管理人员素质能力，，，，，，，保持求真务实的工作劲头。。。 。。要发挥“三结合”研究工作室作用，，，，，，，认真研究解决生产中遇到的问题，，，，，，，真正为生产服务。。。 。。要加强设备包机制、设备全生命周期管理，，，，，，，真正把节支部分打入职工工资，，，，，，，通过加强设备维护保养，，，，，，，提高开机率、降低事故率。。。 。。要完善大型材料租赁方案，，，，，，，加大考核力度，，，，，，，减少材料占用，，，，，，，切实把材料成本降下来，，，，，，，对长期占用的低值易耗产品加强管理，，，，，，，坚决杜绝浪费现象，，，，，，，有关业务部门要跟踪问责。。。 。。要发挥内部市场化作用，，，，，，，把所有购买配件的费用以市场化方式分配到机台、机长，，，，，，，按照谁用谁买的原则自行采购，，，，，，，把省下的资金分到职工手中，，，，，，，激发职工创效的积极性。。。 。。要实事求是，，，，，，，正视问题、解决问题，，，，，，，拿出好的办法，，，，，，，使公司经营效果越来越好。。。 。。
刘丹主持会议，，，，，，，分析了四月份内外部形势及公司经营现状，，，，，，，要求各单位清醒认识当前经营形势，，，，，，，正视问题，，，，，，，增强紧迫感、责任感，，，，，，，全力抓好采掘生产工作，，，，，，，确保实现规划目标任务。。。 。。
会议通过PPT课件形式通报了4月份各系统指标完成情况和考核情况。。。 。。
公司有关部室负责人，，，，，，，各单位党政主要领导，，，，，，，总会计师、总工程师及相关人员分别在主分会场参加会议。。。 。。（张宪臣）
