
宫延明在虹焱热电公司调研检查工作时强调
分析问题提升经营管理水平
扭亏降成实现工作目标任务
4月16日,,,,,,,公司党委书记、董事长宫延明到虹焱热电公司调研检查工作,,,,,,,对进一步做好经营管理、加快转型升级等工作提出要求。。。。。公司总会计师刘丹,,,,,,,公司副总经理史学东、刘忠启,,,,,,,公司相关副总师陪同检查。。。。。
调研座谈中,,,,,,,宫延明听取了该公司相关负责人工作汇报,,,,,,,并对经营情况进行了分析。。。。。宫延明强调,,,,,,,随着时代的发展,,,,,,,对企业的要求也越来越高,,,,,,,要紧跟发展步伐,,,,,,,加强升级改造,,,,,,,做实做强供热企业。。。。。要坚定不移做好转型发展,,,,,,,加强队伍建设,,,,,,,按规划设计干好具体工作。。。。。要立足当下,,,,,,,对经营情况进行具体分析研究,,,,,,,查找管理上存在的问题,,,,,,,做好成本管理,,,,,,,控制预算,,,,,,,削减不必要支出,,,,,,,推进技术经济一体化,,,,,,,提效率、降成本。。。。。要保住市场、保住队伍,,,,,,,将“固定哨”改为“流动哨”,,,,,,,保证设备运行安全稳定。。。。。要严格对标管理,,,,,,,压缩成本支出,,,,,,,在用煤、水及各项材料上作文章,,,,,,,精打细算做好项目管理,,,,,,,认真研究降成方法,,,,,,,管好人、管好设备。。。。。要认真研究经营管理工作,,,,,,,充分认识到亏损的严重性,,,,,,,明白“不亏损是最大的政治,,,,,,,亏损就是自杀”的道理,,,,,,,克服困难,,,,,,,大力提升产能,,,,,,,严格定岗定编,,,,,,,保持企业正常运营状态,,,,,,,认真履行“一岗双责”,,,,,,,做到算好账、留住人、不亏损。。。。。要做好工资分配,,,,,,,让分配更合理,,,,,,,不压低职工工资,,,,,,,不以降低工资为手段降低成本。。。。。要认真查找影响经营管理和降成提效的问题,,,,,,,认真研究对策和解决办法,,,,,,,眼睛向内,,,,,,,充分挖潜,,,,,,,明确盈利是企业发展的基础。。。。。要做好各项费用的专项考核,,,,,,,加强设备检修和升级改造,,,,,,,算好投资收益率,,,,,,,努力为职工创收。。。。。要统一思想,,,,,,,补短板、强弱项,,,,,,,跟上公司发展步伐,,,,,,,让企业更有生命力。。。。。
在调研座谈会上,,,,,,,刘丹、史学东、刘忠启,,,,,,,公司相关副总师分别对该公司生产经营情况进行了剖析,,,,,,,并对做好下一步工作提出指导意见和建议。。。。。(陈泓宇 文/图)