
公司二月份经营管理考核会议强调
学党史办实事创造安全高效环境
锁定生产经营指标提质增量降成
宫延明 赵维国出席会议并讲话
3月19日,,,,,,公司召开二月份经营管理考核会议,,,,,,分析总结二月份经营管理工作,,,,,,安排部署三月份重点工作。。。。。。。。公司党委书记、董事长宫延明,,,,,,党委副书记、副董事长、总经理赵维国,,,,,,总会计师刘丹、副总经理陈贵林,,,,,,公司相关副总师出席会议。。。。。。。。
宫延明在讲话时强调,,,,,,在建党一百周年来临之际,,,,,,集团公司党委召开了党史学习教育动员大会,,,,,,公司上下党员领导干部要围绕学习教育主题,,,,,,在“办实事”上认真思考、有所作为,,,,,,真正让职工体会到企业大家庭的温暖,,,,,,使党史学习教育落到实处。。。。。。。。要提升职工创收创效能力,,,,,,全心全意为职工打造安全、高效、舒适的工作环境,,,,,,深入推进内部市场化,,,,,,大力发展机械化,,,,,,把“饭碗牢牢端在自己的手中”。。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,培训是职工最大的福利,,,,,,通过提高职工技能和创效能力,,,,,,把每名职工都送到创效的岗位,,,,,,让职工得以安居乐业,,,,,,是为职工办实事的务实之举,,,,,,各级干部要创造更多的培训机会,,,,,,组织开展技能比武,,,,,,提高职工创效能力和工作热情。。。。。。。。分析二月份生产情况,,,,,,在作业环境标准化、过断层、生产准备上还存在突出问题,,,,,,“三结合”研究工作室还没有很好地发挥作用,,,,,,一些单位工作不细、作风不实、效率不高,,,,,,必须认真总结反思。。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,为职工办实事,,,,,,就要做好安全生产绿色“解放区”建设,,,,,,按照“三位一体”的标准把风险降到零,,,,,,实现“零伤害、零超限、零突出、零自燃、零透水、零冲击”,,,,,,努力开辟“解放区”、扩大“解放区。。。。。。。。在工资分配上,,,,,,加大力度推进内部市场化,,,,,,充分释放班组长“五项权力”,,,,,,把材料费、电力费与工资挂钩,,,,,,把设备维护、购买配件等费用下放到五级市场!!。。。。。,,,,,实现班组材料超市化、生产材料配送化,,,,,,结余的费用全部转换成职工工资,,,,,,切实增加职工收入,,,,,,提高职工降成提效积极性。。。。。。。。
宫延明强调,,,,,,为职工办实事,,,,,,还要大力发展机械化、智能化。。。。。。。。走机械化、智能化道路是大势所趋,,,,,,用这种方式替代井下招工难等问题,,,,,,把生产环境创造好,,,,,,将饭碗牢牢端在自己的手中。。。。。。。。公司在东荣三矿举办了盾构机培训,,,,,,综掘率年末必须达到30%,,,,,,其他矿也要顺势而上,,,,,,适应时代需要。。。。。。。。全公司设备开机率较以前提高了20%,,,,,,但距离国标还有一定差距,,,,,,还有较大提升空间,,,,,,要继续实行设备和大型材料全生命周期管理,,,,,,为提高生产效率提供充分保障。。。。。。。。经营亏损的单位,,,,,,要切实转变思想观念,,,,,,认真梳理原因,,,,,,在规定期限内扭转困局。。。。。。。。
赵维国在讲话时强调,,,,,,目前公司面临的经营形势十分严峻,,,,,,各单位要结合自身情况,,,,,,对出现的问题对标对表抓好整改落实,,,,,,做好下一步工作规划。。。。。。。。一定从经营的角度提高增收降成意识,,,,,,认真谋划组织,,,,,,做到“三位一体”抓安全,,,,,,落实安全风险分级管控,,,,,,学习研究安全规程,,,,,,严格按正规秩序、正规循环、正规管理组织生产。。。。。。。。
赵维国强调,,,,,,煤炭的“质”是生命,,,,,,为了公司的整体利益,,,,,,必须形成共识,,,,,,保证产品质量。。。。。。。。煤炭的“量”从哪里来?????从正规的生产秩序、正规循环上来,,,,,,从保证接续、做好生产准备上来,,,,,,从现场管理上来。。。。。。。。在条件发生变化的时候,,,,,,干部要到现场看住每个环节、每道工序,,,,,,不仅把影响生产的原因找出来,,,,,,更要找到切实可行解决问题的办法。。。。。。。。二季度生产经营指标完成如何是关键,,,,,,必须实现利润指标,,,,,,从降低成本上做实内部市场化,,,,,,向着越来越精益的目标去做,,,,,,按标准抓好各项工作,,,,,,做到增效降成,,,,,,经营效果更好、职工收入更高。。。。。。。。
公司总会计师刘丹主持会议并提出要求。。。。。。。。要转变思想观念,,,,,,多出煤、出好煤,,,,,,先保“质”再保“量”,,,,,,避免无效产量。。。。。。。。要控制成本,,,,,,强化劳动组织,,,,,,牢固树立“管理无止境”的观念,,,,,,强化安全管理,,,,,,提高单产单进水平。。。。。。。。要抓好班组长“五项权力”下放,,,,,,提高设备开机率,,,,,,降低事故率,,,,,,加强标准化管理,,,,,,提高生产效率。。。。。。。。要做好“三结合”研究,,,,,,分析现场实际情况,,,,,,做好设计和规划,,,,,,确保人、机、环境安全和谐,,,,,,促进安全高效发展。。。。。。。。
会议通过PPT课件形式通报了二月份公司各系统指标完成情况、经营考核情况。。。。。。。。
公司有关部室负责人,,,,,,各单位党政主要负责人、总会计师、总工程师及相关人员分别在主、分会场参加会议。。。。。。。。(陈泓宇 文/图)