同样一批杯子,,,,,无论江浙沪、还是晋陕蒙的买家,,,,,均能以20元/只的价格购买,,,,,当日下单、当日发货,,,,,除了偏远地区还可享受包邮服务——这是电商平台极为常见的运作方式。。。。。然而,,,,,在煤炭市场,,,,,虽然行业已探索多年,,,,,但要实现这般平常的线上交易却非易事。。。。。
日前,,,,,晋能控股集团宣布开启线上销售模式,,,,,引发关注。。。。。借助中国(太原)煤炭交易中心电商平台,,,,,集团所销售的煤炭全部开展线上合同签订、交易交收、货款结算的全流程交易,,,,,以及竞价、挂牌等市场化交易。。。。。所有煤炭实行同区域、同流向、同煤种、同质量、同价格,,,,,按指数确定价格。。。。。
交易制度改革,,,,,正是煤炭市场化进程的一个缩影。。。。。早在2015年,,,,,煤炭电商已大批量兴起,,,,,线上平台一度深受资本热捧。。。。。但据记者了解,,,,,实际探索屡屡遇阻,,,,,部分平台长期经营困难,,,,,更多则渐渐销声匿迹。。。。。是什么让煤炭交易改革如此艰难??????
第三方电商由200多家减至个位数
据了解,,,,,煤炭电商存在3种不同类型:由地方政府、供应链相关企业等联合组建的交易平台,,,,,如国家发改委和国铁集团牵头成立的全国煤炭交易中心,,,,,太原、内蒙古、榆林等区域性交易中心;;;;;由煤炭企业打造的自营平台,,,,,以及由第三方搭建的综合服务平台。。。。。
易煤研究院总监张飞龙回忆,,,,,电商平台兴起之时,,,,,煤炭市场刚刚经历低谷,,,,,传统销售模式受限,,,,,行业急需寻求新出路。。。。。业内对线上平台的最大期待,,,,,在于提高货物买卖效率。。。。。“2015年高峰期,,,,,各类煤炭B2B商务公司多达200余家,,,,,但短短一两年,,,,,数量便锐减至20多家。。。。。如今,,,,,这些由第三方独立打造的电商平台,,,,,真正形成规模的仅剩个位数,,,,,且基本都是在各自区域内经营。。。。。”
除了第三方平台,,,,,其他两类电商的作用也有局限。。。。。某煤企销售部门人士告诉记者,,,,,各大煤炭主产地、煤企纷纷筹建线上平台,,,,,希望由传统交易方式转向信息化、数字化的现代电子交易模式。。。。。不可否认,,,,,这些平台大多集领先的现代物流管理、电子商务配套等优势于一身,,,,,实际效果却参差不齐。。。。。“很多平台背靠实力强大的母公司,,,,,或由地方政府背书,,,,,多多少少离不开行政色彩。。。。。比如有地区规定,,,,,出省煤炭必须经过当地交易中心;;;;;有地方要求,,,,,无论民营还是国有煤矿,,,,,所有交易必须线上完成;;;;;还有的企业,,,,,只是简单将线下买卖搬到线上,,,,,在线走一遍交易量。。。。。这其中,,,,,究竟有多少是真正的市场行为??????”
部分人士认为,,,,,目前来看,,,,,新成立的全国煤炭交易中心也暂未发挥作用。。。。。“国家级平台更多起到价格形成、信息发布、上下游组织等作用,,,,,但很难在短期内形成真正的市场交易。。。。。”中央财经大学煤炭上市公司研究中心主任邢雷称。。。。。
更像是贴着互联网标签的“空壳”
在多位专家看来,,,,,现有电商平台仅在某些环节发挥了作用,,,,,煤炭行业全流程的市场化交易体系,,,,,目前远未形成。。。。。
“同样一个杯子,,,,,卖到山东20块,,,,,卖到云南也是20块。。。。。但煤炭作为特殊商品,,,,,生产、运输等成本各异,,,,,难以实现统一市场价格。。。。。比如,,,,,同样品种的煤,,,,,同样卖550元/吨,,,,,中煤、陕煤这样的大型煤企可以接受,,,,,对于一些中小型煤企可能就是亏本买卖。。。。。”邢雷指出,,,,,煤炭的“非标”属性,,,,,客观决定其不存在市场平均公价,,,,,很难达到互联网产品要求的标准化。。。。。“再如,,,,,陕西的煤运到川渝地区很方便,,,,,山东的煤卖到四川、重庆就失去了优势。。。。。区域层面即可解决的买卖,,,,,是否需要拿到全国性电商平台来做??????这些现实问题,,,,,让煤炭在大宗商品中的市场化程度最低、也最难做。。。。。”
上述人士也称,,,,,不同于其他电商产品,,,,,煤炭现货交易相对较难。。。。。“煤炭行业存在‘两头大、中间小’,,,,,即上下游多是大企业、大客户,,,,,电商作为中间平台的话语权相对较弱。。。。。用煤企业基本都有固定供应单位,,,,,多年来已形成稳定的供求关系。。。。。说白了,,,,,客源直接事关销售好坏。。。。。加上目前,,,,,煤炭中长期合同交易量越来越大,,,,,市场煤比重约占到25%,,,,,煤炭电商更像是贴着互联网标签的‘空壳’,,,,,真正进入线上交易的动力不足。。。。。”
张飞龙坦言,,,,,线上平台的核心在于“去中间化”,,,,,即实现厂、矿直接对接,,,,,但这一过程存在诸多微观障碍。。。。。“例如,,,,,煤企和电企的经营模式有别,,,,,前者要求客户先打预付款,,,,,后者却存在一定的回款周期。。。。。在实际操作中,,,,,这类矛盾怎么调和??????近几年,,,,,行业确实少了很多中间商,,,,,但更多是因为中长期合同压缩了中小贸易商的生存空间,,,,,而非线上平台发挥作用的结果。。。。。”
产业链各环节均需纳入有形市场
煤炭电商的尴尬境遇,,,,,实则反映出煤炭市场化改革之难。。。。。
一位不愿具名的专家向记者表示,,,,,煤炭虽是我国生产资料领域最早开始市场化改革的行业之一,,,,,但直到目前,,,,,其生产流通并未完全做到市场化,,,,,甚至仍存在诸多“非市场”因素。。。。。比如,,,,,已经开放的“市场煤”,,,,,市场交易体系不够完善;;;;;铁路运输的市场化程度,,,,,远低于产业链其他环节等。。。。。
邢雷也称,,,,,从市场占比来看,,,,,目前并不存在某一家煤企独大的情况。。。。。理论上说,,,,,煤炭行业自身市场化并非难事。。。。。但交易全流程的市场化,,,,,不光涉及煤,,,,,还包括运输等中间环节、电力等下游客户,,,,,这些同样需纳入考虑。。。。。“简单举个例子,,,,,客户线上买煤,,,,,有一定的发货时间要求,,,,,但运输环节受限,,,,,铁路没有计划,,,,,迟迟运不到怎么办??????”
对此,,,,,中国国际经济交流中心特邀研究员范必建议,,,,,将煤、电、运产业链环节均纳入有形市场进行公开交易。。。。。“必须进行全产业链的市场化改革,,,,,而不是对某一环节进行修补和调整。。。。。下决心取消煤炭、运力、电力的计划指标,,,,,清理和减少对煤炭生产、流通环节的税费;;;;;增加电力、铁路调度的透明度,,,,,在政府监管下实行公开、公平、公正的调度。。。。。”
上述专家认为,,,,,无论从提升供应链效率的现实需求,,,,,还是从煤炭信息化、数字化转型的发展来看,,,,,多层次的交易体系均有其作用。。。。。“像部分粮食、有色金属等,,,,,过去也出现过供求关系紧张、价格大起大落等情况,,,,,后来逐步打破传统计划体制下的购销方式,,,,,煤炭行业可以借鉴。。。。。一方面,,,,,建立现货市场,,,,,对煤炭进行实物集中交易,,,,,做到产需多方报价、运力紧密衔接、信息公开透明、市场规范有序;;;;;另一方面也可考虑目前没有的期货市场,,,,,帮助市场参与者预测供求形势和价格走势,,,,,通过套期保值,,,,,规避价格风险。。。。。”