
咱们虎哥有本事
——记方圆公司双阳矿项目部经理李虎
44岁的李虎,,,,,现任方圆公司双阳矿项目部经理。。。。。在李虎身上有一种无形的力量,,,,,这种力量源自于对本职工作的热爱;;;;;;;;这种力量体现在勇于尝试、敢想敢干上;;;;;;;;这种力量推动着他带领项目部职工,,,,,在方圆公司开拓掘进战线上克服一个又一个困难,,,,,取得一个又一个优异的成绩。。。。。
去年,,,,,在担任东荣三矿项目部经理和双阳矿项目部经理期间,,,,,他带领职工在春节放假、疫情停工等停掘天数达到54天,,,,,全年生产计划不减的情况下,,,,,完成进尺4854米,,,,,占方圆公司总进尺的23%。。。。。
全力打造专业化队组,,,,,提升整体战斗能力
担任东荣三矿项目部经理一职以来,,,,,他严格按照双矿公司提出“建专业化队伍,,,,,走专业化道路”的发展规划,,,,,以方圆公司“强基固本、稳中求进”的工作思路为行动指南,,,,,在打造专业化段队上下功夫,,,,,不断提升各段整体作战能力。。。。。
去年3月份,,,,,全面复工后,,,,,李虎积极推进正规循环。。。。。他选定623段做试点,,,,,每个小班选出5人,,,,,成立联防联控工作组,,,,,在前方负责“打、放、支、装、运”,,,,,由小班其余人员组成后配套服务队,,,,,负责“风、水、电、运、材”。。。。。为了让职工尽快适应联防联控作业方式,,,,,李虎带领项目部班子成员跟班指导安全生产和质量达标,,,,,督促职工现场交接班,,,,,监督工作面出净货,,,,,支护到位,,,,,为下班创造条件。。。。。到4月中旬,,,,,623段正规循环率就超过了95%。。。。。试点取得了好成绩,,,,,李虎心中欢喜,,,,,和项目部班子成员一道,,,,,在其他段队陆续推进正规循环,,,,,截至去年5月末,,,,,另外的三个段队正规循环率均达到了85%以上。。。。。
去年7月1日,,,,,方圆公司对项目部班子做以调整,,,,,由于双阳矿项目部一线人员不稳定、进尺完不成计划,,,,,方圆公司领导再次把重担交给了李虎,,,,,把李虎调到双阳矿项目部担任经理。。。。。
面对难题,,,,,李虎没有退却,,,,,到任后第一件事,,,,,就是给项目部人员树立信心,,,,,鼓舞职工只要大家服从管理听指挥,,,,,坚定信心,,,,,心往一处想、劲往一处使,,,,,形成合力,,,,,就没有抓不好的安全、搞不好的生产,,,,,进尺就一定能上来,,,,,收入也一定能增加。。。。。
他带领项目部班子成员在原有的两个段抽调一部分人,,,,,再四处招工,,,,,以他的信誉很快就录用一批职工,,,,,当月成立了618一组,,,,,增加了一个新的正规队组。。。。。他和项目部班子、段长、班组长共同制定以量记资方案和出勤奖励方案,,,,,在班前宣传方圆公司安全高效施工竞赛奖励方案,,,,,激发职工干劲。。。。。三个段摽着劲、比着干,,,,,当月就全部完成了进尺计划,,,,,新组建的618一组完成进尺90米。。。。。
极力推行“能者上”用人机制,,,,,让优秀的人有舞台
如何选出一名合格的班组长??????首先看人品,,,,,第二看能力。。。。。让人品好、能力强的人有施展才华的舞台,,,,,是李虎担任项目部经理以来坚守的选人用人原则。。。。。
李虎经常和项目部管理人员研究人员的选择、培养和任用,,,,,特别是段长、班长的接续问题。。。。。对于选班段长,,,,,李虎带领项目部班子成员制定出“四不选”原则:私心过重的不。。。。;;;;;;;;不了解职工联系方式的不。。。。;;;;;;;;不知道职工家庭住址的不。。。。;;;;;;;;不掌握职工家庭情况的不选。。。。。
623段有名职工叫高文,,,,,年轻、沉稳,,,,,对待工作耐心细致、表现积极,,,,,群众基础好,,,,,被李虎“相中”,,,,,经过一段时间的观察后,,,,,李虎与项目部班子、段长开会研究,,,,,决定让高文担任班长。。。。。去年3月末,,,,,623段施工的巷道三心拱断面,,,,,难度大,,,,,规程设计巷高3.98米,,,,,处于破碎带施工,,,,,出净货后,,,,,凿岩机够不着上部眼,,,,,打眼吃力,,,,,高文提出“在不影响巷道正常使用的前提下,,,,,适当调低巷高”的建议,,,,,被参加三结合会议的项目部人员采纳,,,,,项目部班子马上与矿方沟通,,,,,经过技术论证,,,,,同意实施此建议,,,,,将巷高调低至3.38米,,,,,一举解决了打眼难的问题。。。。。事后,,,,,项目部管理人员都说李虎一眼就“相中”高文,,,,,眼睛真“毒”,,,,,可只有李虎知道,,,,,想要真正了解一个人,,,,,要靠日积月累的观察得来。。。。。
如何合理配置人员,,,,,保证段队稳定,,,,,是李虎一直钻研的课题。。。。。东荣三矿项目部613段职工平均年龄大,,,,,段队施工能力弱,,,,,李虎就在其他段抽调年轻力量,,,,,补充到613段来,,,,,把年纪大的职工抽出部分,,,,,加入到生产准备队中去,,,,,段队补充“新能量”,,,,,经过尽一周的磨合,,,,,当月就完成进尺100米。。。。。
致力于先进设备使用,,,,,段队单进水平得到提升
为了减轻职工劳动强度,,,,,提高工时利用率,,,,,提高段队单进水平,,,,,李虎在新设备的使用上下足了功夫。。。。。
调任东荣三矿项目部经理后,,,,,他就组织项目部班子成员在新设备使用上召开专题会议,,,,,结合各段施工条件,,,,,为施工东荣三矿东四采区回风巷的613段配备了一台ZMCY-60型侧卸式装岩机。。。。。为了让职工尽快适应新设备的使用,,,,,他与项目部班子成员轮流带班指导职工操作,,,,,经过近两个月的磨合,,,,,11.5平方米大断面平巷全岩施工当月进尺101米,,,,,并连续四个月进尺超过120米。。。。。
新设备的使用不仅破解了出货速度慢、耙斗机挪移程序复杂的难题,,,,,还大幅提升了有效工时利用率,,,,,单进由过去的每月60余米提升到百米以上。。。。。
进尺好了,,,,,职工的收入多了,,,,,其他段队职工眼见新设备的使用带来的收益,,,,,也想尝试新设备。。。。。
去年5月份,,,,,李虎带领项目部班子又为606段配备了一台侧卸式装岩机,,,,,经过一个月的试用,,,,,该段施工的东荣三矿北三采区29-1层-480辅助运输巷,,,,,12.57平方米全岩平巷,,,,,6月份进尺达到136米,,,,,超额完成了施工任务。。。。。
李虎调任双阳矿项目部时,,,,,把使用先进设备的好经验、好做法也带了过去。。。。。他先是在班子成员中宣传先进设备带来的好处,,,,,然后带领班子成员班前向职工介绍新设备的使用优点。。。。。同时积极协调矿方,,,,,以负责施工双阳矿西四采区-450右机轨合一巷的618一组为试点,,,,,配备一台侧卸式装岩机。。。。。新设备的使用,,,,,一举扭转了耙斗机出货效率低、延耙斗机时间长的被动局面,,,,,单进由过去的每月40-60米提升到当月的90米。。。。。目前,,,,,双阳矿项目已配备使用两台侧卸式装岩机,,,,,全岩大断面平巷施工单进已全部超过原有耙斗机作业线水平。。。。。(谭丽丽)