桃选厂深化“治亏降成、严管增效年”活动，，， ，，，认真抓好降成增效工作，，， ，，，保证高效完成洗煤生产成本指标。。。。。。
桃选厂加大宣传教育力度，，， ，，，增强职工“杜绝浪费、修旧利废、降成增效”节约意识，，， ，，，积极引导职工牢固树立过“紧日子”思想，，， ，，，从点滴做起，，， ，，，从细节抓起，，， ，，，让职工明白降低成本就是增加效益，，， ，，，把人人精打细算、个个当家理财理念灌输到每名职工心中；； ；；；；鼓励职工发挥聪明才智，，， ，，，对提出合理化建议和技术改造的职工给予奖励，，， ，，，激发全厂职工的工作激情，，， ，，，使降成增效成为职工的自觉行动。。。。。。 桃选厂坚持科学有序生产，，， ，，，采取严格控制台时入洗量、系统启停车时间、设备故障影响时间等举措，，， ，，，在充分分析系统洗选能力的基础上合理组织生产；； ；；；；制定常规动态检修、预防性计划检修、设备包机管理等制度，，， ，，，增强职工的责任心，，， ，，，提升设备运行效率；； ；；；；加强采、制、化标准化管理，，， ，，，及时准确掌握煤质指标变化情况，，， ，，，根据煤质变化及时调整洗选参数，，， ，，，用精准数据指导生产，，， ，，，确保精煤“两率”，，， ，，，全方位控制成本费用，，， ，，，提高经济效益。。。。。。 桃选厂深挖降成增效潜力，，， ，，，依靠制度加强管理，，， ，，，落实生产车间各项管理指标，，， ，，，严格考核、狠抓落实，，， ，，，重点考核“两率”和煤质、机电设备管理等工作；； ；；；；坚持交旧领新制度，，， ，，，严把材料审批关、发放关，，， ，，，降低了洗选加工成本，，， ，，，增加了经济效益。。。。。。
