美高梅

以身作则带队伍　攻坚克难创佳绩

——记东保卫矿801掘进队队长孙伟东

　　他从加强管理入手，，，，，，抓出勤、凝聚队伍；；；；；；；抓现场、以身作则；；；；；；；抓分配、公平公正；；；；；；；抓质量、提高掘进效益，，，，，，使全队逐步迈向优质、安全、高效的队组行列。。。。。。。。他就是东保卫矿801队队长孙伟东。。。。。。。。

抓出勤——凝聚队伍

　　孙伟东到801队的第一件事就是抓出勤，，，，，，他说，，，，，，要想多进尺、多收入，，，，，，关键要保证小班出勤人数，，，，，，只有出勤正常才能实现正规循环，，，，，，完成生产任务，，，，，，提高工资收入。。。。。。。。

　　一次，，，，，，孙伟东发现有4名职工没有出勤，，，，，，他马上同支部书记到这4名职工家中走访，，，，，，同职工及家属推心置腹谈心交流。。。。。。。。很快，，，，，，不经常出勤的几名职工都出勤了。。。。。。。。浚？？？？墒，，，，，，没过几天，，，，，，又有一名职工连续两天没有出勤，，，，，，孙伟东直接来到他家，，，，，，找他谈心，，，，，，并与他单独建立了微信，，，，，，经常同他聊天，，，，，，做他的思想工作。。。。。。。。5月份以来，，，，，，这名职工一直月月出满勤，，，，，，收入也不断增加，，，，，，如今他是越干越有劲了。。。。。。。。今年4月份以来，，，，，，随着掘进进尺的逐月提高，，，，，，全队职工平均工资由原来每月两千多元增加到近七千元。。。。。。。。

抓现场——以身作则

　　孙伟东到801队的第二件事，，，，，，就是召集队班子座谈。。。。。。。。在座谈中，，，，，，孙伟东说，，，，，，提高职工收入是美高梅责任，，，，，，干部要带头干，，，，，，要干出样来，，，，，，赢得职工的信任。。。。。。。。

　　面对顶板易碎、断层多、人员少等不利因素，，，，，，他坚持每天入井检查工作面现场情况，，，，，，超前消除影响生产的各种不利因素。。。。。。。。四点班带班组织生产，，，，，，有活抢在前，，，，，，干在先。。。。。。。。4月5日，，，，，，八点班要延皮带24米，，，，，，孙伟东在现场同大家一起干，，，，，，四个小时过去了，，，，，，皮带接完了，，，，，，大家正准备休息一下，，，，，，这时传来铁锹出货的声音，，，，，，职工看到孙伟东正拿着铁锹清理皮带周围的岩石，，，，，，于是大家又马上投入到工作中，，，，，，为下个班正常生产创造条件。。。。。。。。5月15日，，，，，，工作面断层处出现顶板冒落，，，，，，最高处有五米多，，，，，，在架设钢梁棚过程中，，，，，，小班职工正准备到棚顶充填木料，，，，，，被孙伟东制止了，，，，，，他说：“你下来，，，，，，我上。。。。。。。。”职工说：“队长，，，，，，上面危险。。。。。。。。”孙伟东说：“有危险更要我先来。。。。。。。。”说完，，，，，，他爬上钢梁，，，，，，副队长也跟着爬了上去。。。。。。。。充填完木料后，，，，，，孙伟东又拿起钻机，，，，，，往顶板上打眼。。。。。。。。经过4天的努力，，，，，，他们比计划提前2天过了断层。。。。。。。。

　　职工韩宇说，，，，，，看到队长每天和我们一起干，，，，，，自己想偷懒都感觉不好意思。。。。。。。。在孙伟东的带动下，，，，，，职工们干起活来都争先恐后，，，，，，攻坚克难意识明显增强。。。。。。。。

抓分配——公平公正

　　他公正、无私、干净。。。。。。。。孙伟东深知，，，，，，只有坚持多劳多得的原则，，，，，，让职工明明白白地挣钱，，，，，，才能有效激发职工的积极性。。。。。。。。在工资分配上，，，，，，他坚持做到公开透明，，，，，，向职工公开掘进进尺单价，，，，，，在班前活动室设立了工作量和工资查询图板，，，，，，职工当天工作量、工资收入一目了然。。。。。。。。对职工提出的异议，，，，，，做到不过天，，，，，，立即解答。。。。。。。。一次，，，，，，零点班职工反映当班工作量有问题，，，，，，孙伟东立即找来记录工作量的人员，，，，，，一项一项对照，，，，，，结果发现是职工自己记录有误。。。。。。。。孙伟东说，，，，，，工资是大事，，，，，，我一定会给你解答。。。。。。。。孙伟东还针对此事，，，，，，制定了在井下现场同当班人员核对工作量的办法，，，，，，堵塞了管理漏洞。。。。。。。。

　　工作中，，，，，，他严格执行奖罚制度，，，，，，对该罚的，，，，，，坚决按制度执行，，，，，，绝不姑息；；；；；；；对该奖的，，，，，，一分不少地进行奖励。。。。。。。。6月7日，，，，，，孙伟东在带班时，，，，，，发现小班班长大部分点都按标准画了，，，，，，最后三个点图省事，，，，，，没排尺直接画上去了，，，，，，孙伟东立即要求按标准重新给点，，，，，，并对这名班长按规定进行了处罚，，，，，，小班职工都替班长说情，，，，，，认为这又不是什么大事。。。。。。。。孙伟东说，，，，，，有令不行，，，，，，制度就是一纸空文，，，，，，今天可以放过小问题，，，，，，明天就可能出大问题，，，，，，只有每个环节都按规程标准去做，，，，，，才能保证工程质量，，，，，，提高生产效率。。。。。。。。

抓质量——提高效率

　　孙伟东始终把安全放在首位，，，，，，尊重自然规律，，，，，，抓住细节，，，，，，突出质量管理，，，，，，在强化支护上做文章，，，，，，掘进生产就没有过不去的难关。。。。。。。。

　　孙伟东每次入井都要认真查看现场变化，，，，，，针对现场实际制定措施，，，，，，使各小班、各工种之间衔接更加紧凑，，，，，，有效提高了生产效率。。。。。。。。一次零点班，，，，，，当班护帮没有干完，，，，，，留到了下个班。。。。。。。。孙伟东发现后，，，，，，立即对带班副队长进行了处罚，，，，，，并在三班进行通报。。。。。。。。孙伟东说，，，，，，在顶板复杂的情况下，，，，，，支护跟不上就会有危险，，，，，，要避免这样的问题发生，，，，，，就要规范职工的行为，，，，，，后来队里制定了把支护措施完成情况同工资挂钩的制度。。。。。。。。同时，，，，，，他始终把工程质量作为重点，，，，，，带班中严格检查工程质量，，，，，，对发现的问题严厉处罚，，，，，，进一步增强了干部职工抓工程质量的责任心。。。。。。。。在此基础上，，，，，，孙伟东结合现场实际，，，，，，积极在提高效率上想办法，，，，，，在工作面打钻时，，，，，，他发现都是在打完掌子面钻后，，，，，，再打顶板支护钻，，，，，，这样效率不高，，，，，，有窝工现象，，，，，，经过反复试验，，，，，，他提出采用双钻机同时作业，，，，，，此举有效提高了打钻效率，，，，，，为实现掘进生产目标任务提供了保障。。。。。。。。

　　面对成绩，，，，，，孙伟东没有满足，，，，，，他说：“我们与先进队组标准还有差距，，，，，，但我们有信心、有决心，，，，，，早日达到先进队组的标准，，，，，，为其他低进队组迈入先进行列打好样。。。。。。。。”（赵晓光）