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鹤岗矿业公司富力矿扎实推进内部市场化建设

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发布时间:2019-05-24 00:00:00
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创新管理机制  提高管理水平


——鹤岗矿业公司富力矿扎实推进内部市场化建设

 

       鹤岗矿业公司富力矿坚持以经济效益为中心,,,,,,,不断创新经营管理机制,,,,,,,全面推进内部市场化运行,,,,,,,实施全过程经营管控,,,,,,,严格兑现考核奖惩,,,,,,,激发经营管理内生动力,,,,,,,提高了全矿精细化管理水平。。 。。 。


      积极推进内部市场化建设。。 。。 。这个矿认真学习鲁皖先进煤企经验,,,,,,,建立健全了计量体系、基础价格体系、预算管理体系、考核管理体系和结算管理体系、物资管理系统等,,,,,,,积极推进内部市场信息化平台建设。。 。。 。目前,,,,,,,全矿已运行了12个管理系统,,,,,,,使用各类模版共计150余个,,,,,,,制定内部市场价格21564个,,,,,,,提高了全矿内部市场化运行效率。。 。。 。


      加强物资流通使用跟踪管理。。 。。 。他们对58个品种、99种规格的主要物资进行租赁跟踪调剂回撤修复管理,,,,,,,全年共调剂电缆2.5万米、中部槽1507节、圆环链6055米,,,,,,,轻轨147吨、钢管224吨、皮带4800米,,,,,,,调剂金额1125万元,,,,,,,降低了新品投入。。 。。 。同时,,,,,,,加强煤质管理,,,,,,,从源头抓起,,,,,,,严格设计、开采、运输、手选全过程的质量控制,,,,,,,热值达到4906千卡/千克,,,,,,,比计划提高56千卡/千克。。 。。 。


      开展修旧利废工作。。 。。 。大力实施“六零”降成管理机制,,,,,,,以修复厂、机电科检修基地、联合机电班为龙头,,,,,,,大打修旧利废回收复用会战,,,,,,,对废旧物资进行大改小、长截短、宽变窄,,,,,,,真正做到了“吃干榨净”。。 。。 。2018年,,,,,,,自制加工金属网37676片,,,,,,,修复U型棚1193架、轻轨及各种钢管92吨,,,,,,,自制、修复铁枕木6676块、修复各种开关和照明综保450台,,,,,,,修补电缆4375米,,,,,,,累计完成更生制造产值4486万元。。 。。 。


      开展“五小”攻关活动。。 。。 。他们充分发挥王纪坤工作室优势,,,,,,,破解技术难题,,,,,,,服务全矿生产,,,,,,,重点对730型交流电牵引采煤机变频器、主控器、??????? ?仄,,,,,,,移动变高压综合;;;;;;ぷ爸,,,,,,,集成电路充电控制器,,,,,,,车载式甲烷传感器、控制驱动盒等各种设备和配件进行改造、研发和维护,,,,,,,创造了很好的经济效益。。 。。 。


      加强专项材料跟踪管理。。 。。 。全面开展锅炉煤专项治理活动,,,,,,,对全矿自用锅炉煤加强跟踪管理,,,,,,,制定下发了《富力煤矿锅炉煤管理办法》,,,,,,,明确工作责任,,,,,,,制定奖罚措施,,,,,,,并对使用单位增设监控设备,,,,,,,有效地杜绝了锅炉煤的跑冒滴漏现象,,,,,,,节省资金43万元。。 。。 。(王连生 李明雨)

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