躬耕煤海不畏苦 挖掘潜力下真功
——七台河矿业公司总经理刘金奇入井带班工作纪实
4月29日8时,,,,,,公司早调度会一结束,,,,,,公司总经理刘金奇便驱车来到建设矿二采区入井带班。。。。。。作为集团公司学习的榜样,,,,,,刘金奇到公司工作20多天,,,,,,入井次数就达到18次,,,,,,每次都是带着问题入井、不解决问题不升井,,,,,,让我们看到了“忠诚、实干、创新、有为、干净”的精神。。。。。。
“煤矿不出煤就不叫煤矿,,,,,,我们煤炭企业靠什么???????职工收入靠什么???????就是要靠多出煤、出安全煤。。。。。。”9时许,,,,,,刘金奇在建设矿二采区等候乘坐斜井人车时,,,,,,与建设矿干部职工算起了经济账:“公司地质条件差、队组多、采掘工作面多,,,,,,只靠个别主力采面提高产量不现实,,,,,,要发挥整体优势,,,,,,拧成一股绳,,,,,,每个小班多出50吨煤,,,,,,美高梅产量效益就上来了,,,,,,这可是一笔非常浚浚????晒鄣拇笳。。。。。。”刘金奇的话让建设矿在场的干部职工眼前一亮、信心倍增。。。。。。
9时11分,,,,,,刘金奇乘坐斜井人车来到建设矿二采区井下考勤机前考勤,,,,,,随着蓝灯亮起,,,,,,标志着入井考勤成功、正式进入工作状态。。。。。。
走在宽敞明亮的巷道中,,,,,,刘金奇一边查看轨道铺设情况,,,,,,一边亲切地对职工说:“铺设轨道的功夫都在细节上,,,,,,如果图省事、轨道铺设不标准,,,,,,车皮运输煤炭时就容易掉道、影响运输效率、延误采煤工作面出煤。。。。。。所以,,,,,,你们要保证轨道铺设平坦,,,,,,处理好转弯轨道衔接处,,,,,,防止电车脱轨。。。。。。”他叮嘱随行的建设矿领导:“下井带班不能影响生产,,,,,,带班的目的就是要在生产过程中发现问题、解决问题。。。。。。”
刘金奇首先来到煤层倾角50度的411701采煤工作面上巷,,,,,,工作面长60米、煤层厚度近1米的煤层让人看着眼晕。。。。。。刘金奇围着工作面入口处仔细查看周围的安全状况,,,,,,叮嘱随行的建设矿领导要在入口处上齐挡板,,,,,,防止周围岩石坠落伤人。。。。。。
在详细了解工作面的生产工艺后,,,,,,刘金奇手拽绳索、身手利落地进入工作面,,,,,,狭窄的空间让人有种透不过气的压抑感。。。。。。刘金奇缓慢前行,,,,,,与正在作业的职工亲切交谈,,,,,,详细询问他们的工作、收入和生活等情况,,,,,,叮嘱他们说:“你们在这样的条件下作业很辛苦,,,,,,一定要在保证安全的前提下出煤、挣安全钱,,,,,,这样工资收入才会越来越高。。。。。。大倾角煤层安全管理是重点,,,,,,要加强大倾角‘三防’安全措施落实,,,,,,为安全生产提供可靠保证。。。。。。”
10时35分,,,,,,刘金奇走出411701采煤工作面。。。。。。此时,,,,,,已掌握工作面动态生产情况的刘金奇对随行的建设矿领导说:“只要生产组织好、现场管理好、安全不出事,,,,,,提高产量应该没问题。。。。。。影响生产的不仅是系统、工序、人员,,,,,,作为矿领导,,,,,,要跳出圈子算账,,,,,,改变分配方法,,,,,,算出工作面最佳人员数量,,,,,,这样才能发挥工作面最大效率。。。。。。”
“煤矿生产消耗的人力、设备和电力等费用支出是固定不变的,,,,,,如果在生产成本不变的情况下提高单产单进,,,,,,就相对降低了生产成本,,,,,,促进了企业增效、职工增收。。。。。。同时,,,,,,要保证职工接班就有空车,,,,,,这样他们干活心里才有底,,,,,,才会有干劲。。。。。。”刘金奇与建设矿干部职工细算起了经济账:“如果二采区每个采煤工作面每月多生产1000吨煤炭,,,,,,这将是很大的潜力。。。。。。你们不能吃大锅饭,,,,,,要让职工按照工序挣钱,,,,,,利用好交接班时间,,,,,,政策要向一线倾斜,,,,,,采取阶梯单价,,,,,,使职工多干多得,,,,,,让干活的人不吃亏,,,,,,这样职工才有积极性,,,,,,才能吸引更多的人愿意到一线岗位工作。。。。。。”
一路走、一路问、一路看,,,,,,刘金奇对照发现的问题找症结,,,,,,他说:“煤矿管理空间很大,,,,,,开采条件无法改变,,,,,,就要在每个环节上挖潜。。。。。。”
11时05分,,,,,,刘金奇来到111201、111205掘进工作面,,,,,,详细了解了工作面的瓦斯和生产循环进度情况。。。。。。他说:“掘进依靠采煤养,,,,,,采煤依靠掘进保,,,,,,掘进要做到上道工序为下道工序负责,,,,,,为采煤创造良好的生产条件。。。。。。”他叮嘱瓦检员和班组人员:“施工超前探眼钻孔的目的就是探知前方未知区域地质构造和瓦斯、水患、煤层压力等情况,,,,,,把未知变已知,,,,,,在发现不确定因素时能及时停止作业,,,,,,保证人身安全。。。。。。瓦斯管理不好容易出大事故,,,,,,决不能忽视瓦斯,,,,,,一定要实时监测超前探眼钻孔里的瓦斯、煤层压力等,,,,,,准确掌握变化规律,,,,,,只有做到心中有数,,,,,,才能确保安全万无一失。。。。。。”他帮助111201、111205掘进队职工深入分析和解决生产中遇到的问题及困难,,,,,,认真研究钻孔位置和放炮顺序,,,,,,避免放炮崩坏护帮,,,,,,切实发挥好瓦斯超前探眼钻孔的作用。。。。。。
“总经理不愧是一线老矿工出身,,,,,,问题一看就清楚,,,,,,解决的‘招儿’还真多,,,,,,确实令人佩服。。。。。。”建设矿副矿长(主持行政工作)王东海说。。。。。。
12点21分,,,,,,一工作起来就忘了吃饭的刘金奇仍在前往111203、111207、111302掘进工作面的路上,,,,,,在建设矿领导的多次催促下才停下脚步席地而坐,,,,,,吃起了班中保健食品。。。。。。
看到班中餐有麻花、火腿肠、榨菜、鸭蛋,,,,,,刘金奇关切地对身边的建设矿干部职工说:“班中餐质量很好,,,,,,你们要多吃点儿,,,,,,干活才更有劲儿。。。。。。”一句普通而实在的话语拉近了干群之间的距离,,,,,,使建设矿干部职工在紧张的工作之余放松了心情。。。。。。
匆匆吃完班中餐,,,,,,没有一丝疲惫感的刘金奇继续前往411202、411203采煤工作面下巷。。。。。。
行走在巷道中,,,,,,记者发现刘金奇佩戴的矿灯很少照在自己的脚下,,,,,,而总是不停地环绕四周照射,,,,,,仔细查看周围的每一处细节。。。。。。在查看了现场放煤情况后,,,,,,刘金奇指出,,,,,,在改变不了生产条件和生产工艺的情况下,,,,,,就要在安全措施、环节管理和工序衔接上下功夫,,,,,,在保证安全的前提下提高车皮装货量和运输保障能力,,,,,,同时要注意放货安全,,,,,,防止发生火灾,,,,,,为生产创造良好的条件。。。。。。
14时45分,,,,,,刘金奇来到二采煤仓口和运输皮带道现场。。。。。。站在皮带旁,,,,,,他仔细观察着仓口落煤和皮带运行变化情况,,,,,,用手抓了一把皮带上运输的原煤说:“煤质水分有点大,,,,,,是什么原因造成的???????仓口落煤的角度不对,,,,,,会缩短皮带使用寿命,,,,,,要及时调整落煤仓口角度,,,,,,尝试安装变频器。。。。。。在煤矿工作总是会遇到这样或那样的问题,,,,,,老问题迎刃而解、新问题层出不穷,,,,,,只要各级干部真正把心思用在工作上、把工作放在心上,,,,,,深入一线、潜心研究,,,,,,就一定会找到解决问题的‘金钥匙’。。。。。。”
在检查指导了三个采煤工作面、五个掘进工作面的安全生产工作后,,,,,,刘金奇叮嘱建设矿干部要树立新安全发展理念,,,,,,要改变以往的安全生产标准化检查方式,,,,,,检查不能以点带面,,,,,,达标要全覆盖,,,,,,不留死角死面,,,,,,尤其对边角末梢区域的设备、灾害等情况要做到心中有数,,,,,,提高安全生产标准化达标水平和效果。。。。。。这是刘金奇多次对安全生产标准化工作提出的要求。。。。。。
17点26分,,,,,,刘金奇看到建设矿井下设备运转正常、安全生产有序、职工干劲充足后,,,,,,才放心地考勤升井,,,,,,结束了入井带班行程。。。。。。 (邢秀芬 李大伟)