美高梅

奋力走出改革发展的新路子

来源:
发布时间:2018-12-11 00:00:00
【字体:大 中 小】

 

奋力走出改革发展的新路子

 

鸡西矿业公司董事长、总经理王佳喜

 

  当前,,,,,,, ,集团上下正在开展解放思想推动高质量发展大讨论,,,,,,, ,这是摆在我们面前的首要政治任务。。。。。。。。立足新时代,,,,,,, ,如何答好这张答卷,,,,,,, ,下面从四个方面谈一下自己的认识和体会。。。。。。。。

 

  一、突破思想束缚,,,,,,, ,紧紧抓住新一轮东北振兴的机遇

 

  思想解放的深度,,,,,,, ,决定着东北振兴的程度。。。。。。。。思想落后不可怕,,,,,,, ,可怕的是不能正确认识这一点。。。。。。。。遥想40年前,,,,,,, ,中国的改革开放就是从“实践是检验真理的唯一标准”这场史无前例的大讨论开始的,,,,,,, ,没有思想的大解放,,,,,,, ,就没有中国的改革开放。。。。。。。。事实证明,,,,,,, ,思想的解放,,,,,,, ,犹如深圳特区的开山炮,,,,,,, ,只有冲破尘封千年的思想禁区,,,,,,, ,才创造出令人惊艳的深圳速度;;;;;;犹如长江三峡的泄洪闸,,,,,,, ,一旦敞开思想的闸门,,,,,,, ,就会一日千里、奔流不息。。。。。。。。

 

  在企业发展的进程中,,,,,,, ,我们失去过许多机遇。。。。。。。。有的是与我们擦肩而过,,,,,,, ,有的是我们没有很好地把握住。。。。。。。。在这场大讨论中,,,,,,, ,我们一定按照省委、集团党委的要求,,,,,,, ,全面、全方位开展好解放思想大讨论,,,,,,, ,切实把大讨论的过程,,,,,,, ,化作思想洗礼、提高站位的过程,,,,,,, ,化作与新时代对标、谋划企业发展的过程,,,,,,, ,化作深化改革、推进美高梅由改革脱困向改革发展跨越的过程,,,,,,, ,从而抓住新一轮推进东北振兴的难得机遇,,,,,,, ,推动企业驶入高质量发展的快车道。。。。。。。。

 

  二、坚持问题导向,,,,,,, ,明晰企业发展存在的短板

 

  问题是时代的声音,,,,,,, ,找准问题是解决问题的前提。。。。。。。。认真分析鸡矿公司目前发展的现状,,,,,,, ,主要存在“八偏”:

 

  一是思想观念偏旧。。。。。。。。主要表现在:传统计划经济的思维方式和思想观念根深蒂固,,,,,,, ,在一定程度上还束缚着人们的思想和行为。。。。。。。。面对同行业先进典型,,,,,,, ,不善于学习和兼容并蓄。。。。。。。。我们坚持的标准低、要求低、水平低、目标低,,,,,,, ,并且往往把理念当作口号,,,,,,, ,从而贻误了许多战机。。。。。。。。事实证明,,,,,,, ,思想观念的落后是最大的落后。。。。。。。。

 

  二是安全基础偏弱。。。。。。。。鸡西矿区具有112年煤炭开采史和70年建企史,,,,,,, ,矿老井深、地质构造复杂,,,,,,, ,多种灾害耦合交织,,,,,,, ,灾害等级不断升高,,,,,,, ,且煤与瓦斯突出的矛盾愈发凸显。。。。。。。。安全投入严重不足,,,,,,, ,由于企业困难周期长,,,,,,, ,累计安全欠账仍达5.1亿元。。。。。。。。

 

  三是管理水平偏低。。。。。。。。管理比较粗放,,,,,,, ,不系统、不完善,,,,,,, ,存在碎片化、短期化行为。。。。。。。。企业发展缺乏整体思维、战略定位和系统设计,,,,,,, ,没有形成一整套制度管理体系。。。。。。。。

 

  四是市场依赖偏重。。。。。。。。由于存在“一煤独大”,,,,,,, ,煤炭市场顺境时风生水起,,,,,,, ,煤炭市场逆境时举步维艰,,,,,,, ,抗击市场风险的能力亟待增强。。。。。。。。

 

  五是改革力度偏小。。。。。。。。改革起步比较晚,,,,,,, ,之前所做的工作总体上属于补课。。。。。。。。尽管取得了一些突破性进展,,,,,,, ,但目前刚刚步入改革的深水区,,,,,,, ,剩下的都是难啃的硬骨头。。。。。。。。

 

  六是人才队伍偏少。。。。。。。。一方面,,,,,,, ,困难期人才流失比较多,,,,,,, ,人才接续出现断档;;;;;;另一方面,,,,,,, ,人才结构不合理,,,,,,, ,高技能人才短缺,,,,,,, ,高端人才匮乏,,,,,,, ,这些一直成为制约企业发展的瓶颈。。。。。。。。

 

  七是转型升级偏慢。。。。。。。。煤炭产业结构单一。。。。。。。。发展非煤产业的思维不活、思路不宽,,,,,,, ,非煤产业基础萎缩,,,,,,, ,非煤产值比重仅占8%,,,,,,, ,抵御市场风险的能力脆弱。。。。。。。。

 

八是企业风气偏差。。。。。。。。通过深化“打假治庸”专项行动,,,,,,, ,企业风气虽有所好转,,,,,,, ,但一些干部思想作风、工作作风、学习风气不够扎实,,,,,,, ,工作缺乏超前性,,,,,,, ,且主动性差、依赖性强。。。。。。。。事实证明,,,,,,, ,风气不正是企业致命的隐形杀手。。。。。。。。

 

  上述这些问题,,,,,,, ,既是我们目前存在的短板和弱项,,,,,,, ,也是发展需要破解的矛盾和关键。。。。。。。。

 

  三、围绕扬长避短,,,,,,, ,确立企业发展路径

 

  习总书记强调:“黑龙江有自己的优势,,,,,,, ,也有自己的短板,,,,,,, ,关键要扬长避短、扬长克短、扬长补短,,,,,,, ,打好发展组合拳。。。。。。。。”作为鸡矿公司,,,,,,, ,如何扬长避短,,,,,,, ,打好发展组合拳?? ?????就是坚定不移走出“一条新路子”,,,,,,, ,即安全高效、产业升级、多元支撑、持续健康发展的新路子。。。。。。。。具体就是做好“三篇大文章”:

 

  一是依托煤,,,,,,, ,做好煤炭主业,,,,,,, ,推动产业升级。。。。。。。。众所周知,,,,,,, ,我国富煤、缺油、少气,,,,,,, ,煤炭作为主体能源的地位短期内不会改变。。。。。。。。鸡西矿区现有地质储量28.6亿吨,,,,,,, ,远景储量47.6亿吨,,,,,,, ,煤炭储量在美高梅四局中居于首位。。。。。。。。按平均年产1600万吨计算,,,,,,, ,至少仍可开采百年以上。。。。。。。。发挥资源优势,,,,,,, ,跳出“资源诅咒”的魔咒。。。。。。。。坚持“煤”字当头,,,,,,, ,通过老井挖潜、加快新井建设,,,,,,, ,做优做强煤炭主业,,,,,,, ,实现安全高效,,,,,,, ,是鸡矿公司未来一个时期发展的主要方向。。。。。。。。经过深入调查和充分论证,,,,,,, ,我们确立了“五年两步走”发展战略。。。。。。。。第一步,,,,,,, ,从2018年到2020年,,,,,,, ,通过三年打基础、补短板、强弱项,,,,,,, ,年产量达到1400万吨,,,,,,, ,达到东北煤炭企业一流水平,,,,,,, ,真正实现解困发展;;;;;;第二步,,,,,,, ,从2021年到2022年,,,,,,, ,通过两年上标准、登台阶、增实力,,,,,,, ,年产量达到并稳定在1600万吨,,,,,,, ,达到全国煤炭行业平均水平,,,,,,, ,实现持续健康发展,,,,,,, ,快步跟上全面建设现代化新龙江新美高梅的步伐。。。。。。。。

 

  二是转化煤,,,,,,, ,做好煤炭深加工,,,,,,, ,延伸煤炭产业链条。。。。。。。。以鸡西市委市政府打造“现代煤化工基地”为契机,,,,,,, ,以煤电化、煤气化、煤液化为主攻方向,,,,,,, ,做好煤头电尾、煤头化尾这篇大文章。。。。。。。。

 

  三是不唯煤,,,,,,, ,积极探索非煤产业发展,,,,,,, ,实现多元支撑。。。。。。。。鸡西矿区与煤炭伴生的煤层气赋存量约有24亿立方米,,,,,,, ,是难得的宝贵资源和洁净能源。。。。。。。。目前通过井下打钻抽采用于地面瓦斯发电的仅仅是“冰山一角”。。。。。。。。通过地面打钻抽采的煤层气纯度高,,,,,,, ,深度开发利用空间大、前景好,,,,,,, ,不仅能带来可观的经济效益,,,,,,, ,还能取得巨大的社会效益。。。。。。。。我们要以此为突破口,,,,,,, ,推动非煤产业破题起步,,,,,,, ,努力形成多元发展的新格局。。。。。。。。

 

  四、进一步深化改革,,,,,,, ,推动企业高质量发展

 

  省委书记张庆伟同志11月27日在省委深改委第二次会议上的讲话要求,,,,,,, ,为我们深化改革进一步指明了前进方面,,,,,,, ,坚定了由改革脱困向改革发展进军的信心。。。。。。。。省长王文涛同志9月7日在省委深改组美高梅集团改革专项小组会议上明确指出:“必须清醒认识到美高梅集团虽然扭亏但没有根本脱困,,,,,,, ,还在困境中挣扎、蹒跚前进”。。。。。。。;;;;;;谡飧龌九卸,,,,,,, ,我们务必保持清醒头脑,,,,,,, ,按照省委省政府、集团党委的要求,,,,,,, ,一定以问题为导向,,,,,,, ,聚焦发力,,,,,,, ,打好改革发展攻坚战。。。。。。。。下一步重点抓好三件事:

 

  一是改革管理体制机制。。。。。。。。完善公司法人治理结构,,,,,,, ,按市场化方式选聘和管理职业经理人,,,,,,, ,加快建立外部董事占多数的董事会,,,,,,, ,进一步建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。。。。。。。。大力推进辅业改制,,,,,,, ,以“五自经营”为基础,,,,,,, ,以资本为纽带,,,,,,, ,积极探索适合本单位发展的新模式。。。。。。。。

 

二是深化三项制度改革。。。。。。。。三项制度改革是改革的核心,,,,,,, ,下步要继续在市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬上做细做实,,,,,,, ,建立完善管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制,,,,,,, ,合理配置人力资源,,,,,,, ,彻底打破“三铁”,,,,,,, ,逐步构建和完善科学的现代企业管理体系。。。。。。。。

 

三是推动企业创新发展。。。。。。。。创新是发展的动力,,,,,,, ,注重把创新融入到企业发展的方方面面。。。。。。。。在安全生产上,,,,,,, ,大力推行机械化、自动化、信息化、智能化,,,,,,, ,全面提高企业综合管理水平,,,,,,, ,向安全生产“五零”目标进军,,,,,,, ,为改革发展创造条件。。。。。。。。在精细化管理上,,,,,,, ,坚持与同行业先进企业对标管理,,,,,,, ,创新管理模式,,,,,,, ,不断提高管理效能。。。。。。。。通过公司上下的共同努力,,,,,,, ,推动企业高质量发展,,,,,,, ,奋力走出鸡矿公司改革发展的新路子。。。。。。。。

【网站地图】【sitemap】