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老厂改革闯新路焕发新生机

双煤机电公司转观念促改革打好生产经营翻身仗

      双煤机电公司连续亏损12年，，，，，，去年开始实现正负零经营。。。。。。。今年，，，，，，他们克服有色金属价格高、队组划归等增长因素，，，，，，全力开展改革攻坚。。。。。。。目前，，，，，，全厂活源充足，，，，，，职工收入稳定增长，，，，，，厂容厂貌发生很大变化，，，，，，闯过了建企以来最严重的经营困局。。。。。。。

      经受煤炭市场冲击，，，，，，双煤机电公司出现了固定成本偏高，，，，，，工程技术人员比例较低，，，，，，生产一线人员较少且年龄结构偏高，，，，，，一些工种面临断档，，，，，，一度缺少活源等困难形势。。。。。。。

      面对这种状况，，，，，，双矿公司领导多次到现场办公，，，，，，明确表示要扶持内产企业，，，，，，并研究制定相应政策，，，，，，帮助他们解决当期企业急需解决的问题，，，，，，还通过多方遴选帮助他们充实领导力量，，，，，，这让企业广大干部职工受到鼓舞。。。。。。。

      重新审视企业发展，，，，，，双煤机电公司清楚看到自身短板，，，，，，也发现了自己拥有自主研发的技术优势和造修结合的能力优势，，，，，，还有职工对企业怀有深厚的感情。。。。。。。现在，，，，，，他们面临的突出的问题是需要增加一线生产能力，，，，，，提高产值，，，，，，摊薄成本，，，，，，让厂子尽快创效；；；；；；；另外，，，，，，最关键的还是思想观念需要加快转变，，，，，，观念就如同厂房的设备一样需要更新换代，，，，，，产品也要拿出拳头产品，，，，，，不能总是“指不上，，，，，，靠不住！。。。。。氩豢薄！。。。。。

      领导带头“下海”，，，，，，找信息、找厂家、找技术、找合作伙伴，，，，，，通过攀大联强开拓市场！。。。。。儆美粗灰椎氖谐』蝗〖际酰敕缴璺ㄈ谜飧龀ё鹄础⒒钇鹄础⑶科鹄础！。。。。。

      经过几番艰苦努力，，，，，，他们与辽电集团抚顺电机厂联合，，，，，，进行电机维修，，，，，，不仅缩短了维修周期，，，，，，还保证电机达到出厂标准。。。。。。。他们打破同行是冤家的狭隘认识，，，，，，在技术、活源上取长补短、共同发展，，，，，，通过同行之间在皮带机、矿车轮等多项合作，，，，，，实现了互利共赢。。。。。。。他们还与黑龙江能源职业技术学院校办工厂合作，，，，，，实现产学研一体，，，，，，共同开发市场。。。。。。。

      渐渐地，，，，，，活源有了，，，，，，职工有活可干了，，，，，，市场逐步打开了，，，，，，这也让双煤机电有了进一步发展的空间。。。。。。。

     有了市场！。。。。。辛嘶钤矗说鞫愦笾肮さ墓ぷ魅惹椋浅浞掷媚诓渴谐』庖还芾砘疲檬谐』吹氖祷荩菁暗饺棵肮ぁ！。。。。。

      对于车间人员，，，，，，他们通过建立定额价格管理体系，，，，，，以工作量获得岗位薪酬，，，，，，实现多干多得、少干少得，，，，，，收入能减能增；；；；；；；对于地面辅助工，，，，，，为了增加他们的收入，，，，，，适当增加厂区内树木修剪、铺设地砖、树木粉刷、车间零活等工作量，，，，，，达到收入提高的目的。。。。。。。

      以前车间对职工只是奖与罚两个考核结果，，，，，，标准就是按照任务完成情况而定。。。。。。。现在新增设奖励机制，，，，，，当产值达到一定数额或比例时，，，，，，车间按一定薪酬给予奖励。。。。。。。对工程技术人员，，，，，，除了按图纸量数提取工资外，，，，，，还鼓励他们创新创造，，，，，，并对创造效益者额外进行奖励。。。。。。。

      新的激励机制让职工没有顾虑，，，，，，如今，，，，，，每到周末需要加班或者遇到急活时候，，，，，，大家都积极主动。。。。。。。这个厂的“技术工作室”技术员常常把图纸带回家进行研究，，，，，，经常深入到车间去搞产品革新和研发，，，，，，为企业发展提供技术支撑。。。。。。。为激发工人的劳动积极性和热情，，，，，，厂里为周末加班职工提供免费的午餐。。。。。。。

      面对人员或技术力量不足的现状，，，，，，他们深化用工制度改革，，，，，，以灵活机动的用工方式尽量解决生产急需。。。。。。。有的引进高薪技术人才，，，，，，有的给予跨工种补贴，，，，，，有的通过劳务派遣招聘急需岗位人员，，，，，，并加强以师带徒，，，，，，培养一批青工，，，，，，为全厂长远发展储备人才。。。。。。。

      所有的措施都是围绕生产需要，，，，，，满足生产所需。。。。。。。；；；；；；钤闯渥懔耍苤堤岣吡耍鋈耸杖胍菜嬷黾印！。。。。。电修分厂本有在册职工19人，，，，，，因急需人员补充，，，，，，现在外聘人员基本对等，，，，，，人员充足了，，，，，，产值也增加了，，，，，，去年月产值不足40万，，，，，，今年突破90万；；；；；；；机修分厂月产值不足50万，，，，，，今年能突破80万。。。。。。。

      刚刚统计的数字显示，，，，，，全厂贫困职工符合标准的是3人，，，，，，而两年之前这个数字达到了55。。。。。。。如果产值、收入、利润、安全再提高，，，，，，职工的收入标准还会发生变化，，，，，，贫困职工有望全部脱贫。。。。。。。

      高效率和高效益离不开科学技术的支撑，，，，，，在生产经营恢复的过程中，，，，，，针对投入产出比，，，，，，围绕关键环节、卡脖子问题，，，，，，这个厂领导积极主动去解决，，，，，，不等不靠不回避。。。。。。。

      今年，，，，，，他们引进了几种新设备，，，，，，为生产效率的提高注入了新活力。。。。。。。10月中旬锻铆车间新引进欢颜焊接机器人，，，，，，它接线简易、操作方便、数据交换准确快速，，，，，，中间不断弧！。。。。。附颖砻嫫秸饣壹跚崃斯と死投慷取！。。。。。

      引进专业设计厂家制造的矿车轮加工设备，，，，，，每7分半钟就可生产一件成品轮，，，，，，效率又高质量又好。。。。。。。；；；；；；褂邪叶坊闹圃欤ひ赵嚼丛酱渴欤壳鞍叶坊丫栏呙匪木郑丶侍馐怯捎诶吩蛟斐沙杀酒撸乱徊剿且鸩浇饩稣飧鑫侍狻！。。。。。

      拥有皮带机系列、刮板输送机系列、耙斗装岩机、绞车、矿车、皮带机托辊等56项煤矿机械产品煤安资质，，，，，，以及起重机械设备维修资质、电机检修等资质，，，，，，经过这些年的摸爬滚打，，，，，，液压支柱维修已经打磨成为双煤机电的拳头产品，，，，，，立柱的检修一律按制造标准要求，，，，，，虽然曾为此损失了20多万元，，，，，，但他们坚持用敬业、认真的态度呵护品牌，，，，，，坚决维护质量与信誉。。。。。。。

      企业一天天好起来，，，，，，老厂焕发出勃勃生机，，，，，，全厂干部职工看在眼里，，，，，，喜在心上。。。。。。。（杨桂珠 李婧）