美高梅

越是困难加剧越要确保安全

——美高梅集团解危渡困系列宣传提纲之二

市场下行，，，，，，经营困难，，，，，，资金紧张，，，，，，多重因素使我们步入了又一轮困难期。。。。。。。困难期，，，，，，矛盾和问题增多，，，，，，企业效益和员工收入减少，，，，，，生产生活的压力增大，，，，，，广大干部员工思想难免有波动。。。。。。。思想不稳定、精力不集中，，，，，，就不能专心致志地做好工作。。。。。。。由此，，，，，，这一时期最易引发事故。。。。。。。据统计，，，，，，上一轮困难期的1996年至2002年间，，，，，，我们原四个矿务局共发生三人以上事故46起，，，，，，死亡551人，，，，，，事故率比以往明显增高。。。。。。。同时，，，，，，安全不；；；；；崾刮颐歉。。。。。。。因为每发生一起事故，，，，，，都会造成巨大而无法挽回的损失。。。。。。；；；；；毓巳ツ攴⑸募钙鹗鹿剩杭喊吮γ嚎蟆3.29”事故死亡36人、损失4708.9万元；；；；；四川桃子沟煤矿“5.11”事故死亡28人、损失2449万元；；；；；云南白龙山煤矿“9.1”事故死亡9人、损失1446.9万元。。。。。。。更重要的是矿工生命的无法挽回，，，，，，还有给矿工家属心理、企业信誉等造成的间接损失，，，，，，无法估量。。。。。。。特别是我们深有感触的“3.11”、“3.15”两起事故，，，，，，事故本身造成的损失不说，，，，，，事故后全集团停产整顿一周，，，，，，减少产量100多万吨，，，，，，使本来就亏损的经营局面又添负担，，，，，，难上加难。。。。。。。困难时出事故，，，，，，就象往伤口上又撒了一把盐，，，，，，痛上加痛。。。。。。。

摆脱困境求发展，，，，，，必须建立在安全的基础上。。。。。。。只有确保安全，，，，，，我们才有时间和空间，，，，，，才有人力、物力、财力，，，，，，去潜心优化管理、深度挖潜、强化营销、发展项目、争取政策、改革转型等等，，，，，，力争用最有效办法、最短时间解危渡困。。。。。。。为此，，，，，，我们要充分认识，，，，，，越是面临困难，，，，，，越要确保安全的深刻含义，，，，，，进一步树立红线意识和底线思维，，，，，，以时不我待的紧迫意识和夙夜在公的责任意识，，，，，，坚持不懈、持之以恒地抓好安全生产。。。。。。。

      要时刻绷紧安全这根弦。。。。。。。困难时，，，，，，广大干部员工思想有波动，，，，，，担心企业开不出资来、有停产停工的危险等，，，，，，这是正常的。。。。。。。但绝不能把一些思想情绪带到工作中，，，，，，思想不稳定、精力不集中是安全工作的大敌。。。。。。。要凡事多往好处想，，，，，，心里才会有希望。。。。。。。集团领导曾多次强调，，，，，，即使再困难，，，，，，也要把有限的资金，，，，，，优先用于广大矿工开资、优先用于必要的安全投入，，，，，，这是贯彻“以人为本、安全第一”理念的重要体现。。。。。。。同时，，，，，，集团正想尽一切办法，，，，，，抓经营、搞改革，，，，，，要政策、上项目，，，，，，相信通过不懈努力，，，，，，企业一定会在美高梅长时间坚守中摆脱困境。。。。。。。为此，，，，，，我们要坚定信心，，，，，，排除干扰，，，，，，把思想和行动统一到集团的部署上来，，，，，，消除抓安全与己无关、畏难厌战、满足现状等错误思想倾向，，，，，，比以往更加提高警惕，，，，，，比以往更加投入精力，，，，，，比以往更加认真负责，，，，，，心无旁骛抓好各项安全措施的落实。。。。。。。

要盯住灾害防治这个重点。。。。。。。随着开采深度越来越深，，，，，，开采条件日趋复杂，，，，，，各种灾害不断加重，，，，，，不加强灾害防治工作，，，，，，就不能打牢矿井安全基础。。。。。。。要突出盯住瓦斯不放松，，，，，，充分认识瓦斯是第一杀手，，，，，，瓦斯事故危害大、影响大，，，，，，进一步树立“瓦斯事故是可防可控的”理念，，，，，，认真落实“双四位一体”综合防突措施，，，，，，采取多种抽放方式，，，，，，推广超前治理措施，，，，，，对重点工程、关键节点、突出场子重点盯、重点抓，，，，，，对抽采不达标、现场超标或有突出征兆的，，，，，，坚决不生产、不蛮干，，，，，，真正做到先安全后生产，，，，，，不安全不生产。。。。。。。要盯住瓦斯、冲击地压、水、火、煤尘等治理工程抓推进，，，，，，坚持思想不松、力度不减、投入不少、标准不降、工期不延，，，，，，结合“三量”安全评估，，，，，，超前治理隐蔽性致灾因素，，，，，，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。。。。。。。

要夯实安全管理这个基础。。。。。。。安全在管理，，，，，，管理在落实。。。。。。。要抓好质量标准化建设，，，，，，坚持从源头抓、按标准抓，，，，，，抓兑规，，，，，，抓细节，，，，，，不断完善质量标准化建设体系，，，，，，绝不因降成本、降费用而降低标准，，，，，，坚决抵制看惯了、干惯了等陋习，，，，，，杜绝走形式、走过场和突击达标等现象。。。。。。。要不间断强化小班管理，，，，，，推广七台河班长安全结构工资管理办法、双鸭山“五型”班组建设经验，，，，，，不断提高班组安全管理水平。。。。。。。要加强顶板、机电设备、大小运输等管理，，，，，，加强日常安全行为养成训练，，，，，，以坚持不懈、坚韧不拔的精神，，，，，，全面提高安全基础管理水平。。。。。。。要加强安全培训工作，，，，，，进一步提高培训质量，，，，，，努力在增强针对性和实效性上下功夫。。。。。。。广大干部员工要积极参与培训，，，，，，认真学习研究安全政策和措施、安全知识和技能，，，，，，不断提升安全执行力和落实力。。。。。。。

要坚持履职尽责敢担当。。。。。。。抓好困难时期安全生产，，，，，，需要每个人恪守安全职责不推拖，，，，，，落实安全规定不走样，，，，，，坚决完成安全工作任务不打折扣。。。。。。。各级干部要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，，，，，，认真落实安全逐级包保制度，，，，，，切实把安全生产责任制和煤矿“双七条”落实到工作中、体现在行动上；；；；；认真落实干部入井带班制度，，，，，，带着问题入井，，，，，，盯住要害部位，，，，，，敢负责、敢应对，，，，，，切实解决安全生产中的实际问题，，，，，，以模范行动影响和带动广大员工。。。。。。。安全监察人员要充分发挥职能作用，，，，，，以铁面孔、铁手腕，，，，，，对苗头性隐患和问题敢说敢管敢叫真，，，，，，对“三违”等行为敢追敢查敢处罚。。。。。。。班组长、瓦检员要切实发挥安全监督作用，，，，，，认真履行现场排查隐患的职责，，，，，，以实际行动带动工友们抓安全一点不能差，，，，，，差一点不行。。。。。。。广大员工要充分认识，，，，，，安全是全员的职责，，，，，，抓安全，，，，，，谁抓都不越位，，，，，，怎么抓都不过分，，，，，，什么时候抓都不过时，，，，，，真正做到自己的安全自己管，，，，，，他人的安全我也管，，，，，，企业的安全人人管。。。。。。。

总之，，，，，，安全工作始终是高于一切、先于一切、压倒一切。。。。。。。越是面临困难，，，，，，越要不放松、不麻痹、不厌战，，，，，，始终小心谨慎、防微杜渐、居安思危，，，，，，始终传递安全生产的正能量，，，，，，以不断开创安全工作的新局面，，，，，，携手推进集团解危渡困。。。。。。。（龙宣）